SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

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Alunos: Fernanda Neto e Natan Avozani
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são os sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Ele produtos de informação que apoiam a tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas.
Um SIG possui os seguintes objetivos: coletar, processar e armazenar as atividades do cotidiano da empresa; manter um alto grau de precisão. Também assegura a integridade dos dados e das informações, produz documentos e relatórios, aumenta a eficiência do trabalho; reduz custo; aumenta a produtividade; gera qualidade e satisfação do cliente; torna as operações mais eficientes e eficazes e aperfeiçoa as previsões e planejamentos. 
A sua finalidade principal é ajudar uma organização a atingir suas metas. As saídas geradas pelo SIG dão suporte à tomada de decisões gerenciais dos níveis mais altos de gerenciamento, onde as próprias decisões tendem a ser menos estruturadas e menos rotineiras. 
Algumas características principais dos sistemas de informações gerenciais são:
Permitem consultas diversas;
São customizadas, ajustadas às necessidades das áreas da empresa;
Ainda são pouco flexíveis na produção de informações;
Utilizam projeções, modelos e informações subjetivas;
Têm pouca ou nenhuma entrada de dados;
São integradas às funções do negócio;
Baseiam-se em dados internos e externos da organização;
Geram informações tanto analíticas como sintéticas, sendo que, em alguns casos, podem até apresentar projeções.
Um exemplo de SIG é sistema EasyPlus da TJ Sistemas, ele possui relatórios com informações gerenciais de apoio.
O sistema abaixo também entra no tipo SIG, pois ele auxilia a gerir a saúde dos municípios que o possuem.
Diante disso percebemos que os SIGs são peças fundamentais para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazem parte de todos os departamentos e atividades da organização, desde o simples controle até a elaboração de planos estratégicos complexos.