Teoria das organizações 2

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1a Questão (Ref.:201803793374)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A Organização Racional do Trabalho, observada por Taylor, visava à eliminação de movimentos inúteis, fazendo com que os trabalhadores executassem suas tarefas de forma mais simples e rápida, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade. A seguir qual das atividades abaixo NÃO corresponde a ORT de Taylor?
		
	
	Estudo dos tempos e movimentos
	
	Especialização do trabalhador
	 
	Análise do trabalho operário
	 
	Criação da linha de montagem
	
	Fragmentação das tarefas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201803793090)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	No seu primeiro dia de trabalho na empresa de Produtos Alimentícios Celeste, o presidente João de Souza descreveu aos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras: "Nosso foco é a aceleração do trabalho e só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. Somando-se a isso, devemos observar os processos de planejamento, organização e controle, como princípios importantes de nossas atividades gerenciais." A partir desta citação, concluímos que a empresa estava embasada primariamente:
		
	 
	na Abordagem Clássica (científica e clássica)
	
	na Abordagem Comportamentalista da Administração
	
	na Teoria Estruturalista da Administração
	
	nos princípios da Teoria da Burocracia e da Teoria Clássica de Fayol
	
	nos princípios da Teoria das Relações Humanas
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201803793726)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	No seu primeiro dia de trabalho na empresa Produtos Melhores Ltda , o presidente Você Aluno descreveu aos funcionários o seu modelo de administração da seguinte forma:  "A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E essa atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência." A partir desta citação, concluímos que a empresa estava embasada:
		
	
	No Modelo Burocrático de organização e controle
	
	Nos princípios da Teoria Contingencial
	
	Na Teoria Comportamental da Administração
	
	Na abordagem humanística da organização
	 
	Nos princípios da Administração Científica
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201803794190)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Pode ser considerada uma disfunção da Burocracia:
		
	
	A burocracia é adaptativa e dinâmica.
	
	Precisão na definição de cargos e na operação.
	 
	Internalização das regras e apego aos regulamentos.
	
	A burocracia não é rígida nem estática.
	
	Não há um modelo único de burocracia.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201803793767)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	"Na evolução histórica da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares" (SOUZA, 2015, p. 17). Assinale a opção que NÃO apresenta uma das contribuições das organizações militares para a administração.
		
	
	Hierarquia.
	 
	Organização Linear.
	
	Centralização do Poder.
	 
	Coordenação Funcional.
	
	Unidade de Comando.