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Avaliação Final Discursiva Fundamentos e Teoria Organizacional 17 06 2017

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2017­6­17 Grupo UNIASSELVI
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o­2.0/avaliacao/visualizar_gabarito_ead.php 1/1
3. Avaliação Final (Discursiva) ­ Individual e sem Consulta (374926) 
Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Prova: 5428176
QUESTÃO:
1. Podemos classificar os principais tipos de sistemas quanto à sua constituição, como sistemas físicos/concretos ou sistemas
abstratos/conceituais, e quanto à sua natureza em sistemas fechados e sistemas abertos. Neste sentido, disserte sobre as
características dos tipos de sistemas apresentados.
RESPOSTA ESPERADA:
Sistemas físicos ou concretos: são hardwares, ou seja, equipamentos, objetos, materiais físicos.
Sistemas abstratos ou conceituais: são softwares, ou seja, conceitos, filosofias, ideias, entre outros.
Sistemas fechados: não recebem influências, nem influenciam os ambientes que os circundam.
Sistema aberto: há inúmeras entradas e saídas, ou seja, troca de matéria e energia entre os meios. Relaciona­se
abertamente com o meio ambiente organizacional.
QUESTÃO:
2. A experiência de Hawthorne trouxe novos princípios com relação à Teoria das Relações Humanas, apresentando aspectos
pouco ou nada usados na Teoria Clássica. Assim, a partir desse momento, ocorreram mudanças no ambiente de trabalho,
incluindo o operário como parte da operação da organização. Neste sentido, disserte sobre quatro aspectos percebidos após a
experiência de Hawthorne.
RESPOSTA ESPERADA:
Aspectos percebidos após a experiência de Hawthorne:
­ Capacidade social contribui para o melhoramento na produção.
­ Comportamento social não é mais individual, e sim grupo visando aos resultados.
­ O comportamento dos funcionários está relacionado com as recompensas sociais, conforme padrões da sociedade.
­ Grupos informais dependentes do comportamento social de cada grupo da organização, por ter uma visão diferente das
normas e princípios da empresa.
­ Apesar de cada indivíduo ter sua personalidade, no ambiente de trabalho procuram manter uma interação social e
também sofrem influência do grupo.
­ Sem observar com atenção a especialização dos funcionários, não acontecerão melhoras na eficiência da organização. 
­ Foi constatado que, quando os colaboradores não exercem uma função monótona, o ambiente de trabalho é melhor,
aumentando a produtividade.
­ Ênfase aos aspectos emocionais, prestando mais atenção ao ambiente de trabalho.
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