Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
2017617 Grupo UNIASSELVI https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o2.0/avaliacao/visualizar_gabarito_ead.php 1/1 3. Avaliação Final (Discursiva) Individual e sem Consulta (374926) Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) Prova: 5428176 QUESTÃO: 1. Podemos classificar os principais tipos de sistemas quanto à sua constituição, como sistemas físicos/concretos ou sistemas abstratos/conceituais, e quanto à sua natureza em sistemas fechados e sistemas abertos. Neste sentido, disserte sobre as características dos tipos de sistemas apresentados. RESPOSTA ESPERADA: Sistemas físicos ou concretos: são hardwares, ou seja, equipamentos, objetos, materiais físicos. Sistemas abstratos ou conceituais: são softwares, ou seja, conceitos, filosofias, ideias, entre outros. Sistemas fechados: não recebem influências, nem influenciam os ambientes que os circundam. Sistema aberto: há inúmeras entradas e saídas, ou seja, troca de matéria e energia entre os meios. Relacionase abertamente com o meio ambiente organizacional. QUESTÃO: 2. A experiência de Hawthorne trouxe novos princípios com relação à Teoria das Relações Humanas, apresentando aspectos pouco ou nada usados na Teoria Clássica. Assim, a partir desse momento, ocorreram mudanças no ambiente de trabalho, incluindo o operário como parte da operação da organização. Neste sentido, disserte sobre quatro aspectos percebidos após a experiência de Hawthorne. RESPOSTA ESPERADA: Aspectos percebidos após a experiência de Hawthorne: Capacidade social contribui para o melhoramento na produção. Comportamento social não é mais individual, e sim grupo visando aos resultados. O comportamento dos funcionários está relacionado com as recompensas sociais, conforme padrões da sociedade. Grupos informais dependentes do comportamento social de cada grupo da organização, por ter uma visão diferente das normas e princípios da empresa. Apesar de cada indivíduo ter sua personalidade, no ambiente de trabalho procuram manter uma interação social e também sofrem influência do grupo. Sem observar com atenção a especialização dos funcionários, não acontecerão melhoras na eficiência da organização. Foi constatado que, quando os colaboradores não exercem uma função monótona, o ambiente de trabalho é melhor, aumentando a produtividade. Ênfase aos aspectos emocionais, prestando mais atenção ao ambiente de trabalho. Fechar
Compartilhar