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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Simulado: GST0212_SM_201301450961 V.1 Fechar Aluno(a): ANNE CAROLINE SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201301450961 Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 14/05/2015 16:05:32 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301649983) O tema remuneração estratégica, que inclui normalmente salário, incentivos financeiros (de curto e de longo prazo) e benefícios, aparece frequentemente associado, de uma forma ou de outra, à ideia de motivação dos trabalhadores. Para os autores do livro base da disciplina, de acordo com a aula 8, existem diversas falácias associadas à remuneração, entre as quais a de que é possível notar facilmente quando uma pessoa está motivada. Explique: Sua Resposta: z Compare com a sua resposta: Primeiramente o graduando deve perceber que a palavra falácia sugere mentira ou mito. Para os autores do livro, assim como não existem motivadores universais, não existem também comportamentos característicos que se reflitam em motivação. Cada pessoa pode demonstrar este estado de uma forma diferente que é própria de sua personalidade. 2a Questão (Ref.: 201301649656) Conforme observado em nossa aula 7, empresas podem adotar incentivos de longo prazo, nas diversas modalidades. No contexto da nossa disciplina, no entanto, foi explorado o PPA (plano de participação acionária), particularmente comum em empresas com capital aberto. O exemplo da Google, por certo auxiliu na compreensão da importância do programa em diversas organizações. O que seria um plano de participação acionária? Sua Resposta: z Compare com a sua resposta: Conforme aula 7, a "definição mais objetiva é permitir a participação dos colaboradores em compra de ações por um valor inferior ao mercado, caracterizando um programa de longo prazo, uma vez que ações sempre dão resultados positivos num prazo maior. Com o crescimento de nosso mercado e a abertura de capital de diversas empresas, tendo ainda um maior rigor pelos órgãos de controle e a aplicação da governança corporativa, tudo está a favor de um maior crescimento desse modelo de remuneração nos próximos anos". 3a Questão (Ref.: 201302121879) Pontos: 1,0 / 1,0 Reconhecimentos que geram motivação devem respeitar alguns critérios como: especificidade e prontidão, contingência e personalização e sinceridade. O critério contingência e personalização diz respeito à: O reconhecimento deve ser feito de forma sincera e honesta. Cerimônias excessivamente formais ou percebidas como manipulativas podem ter efeitos contrários aos desejados. O reconhecimento deve ser feito por algo que o funcionário reconheça como importante e por meio de algo que se valorize mediante as estratégias profissionais da organização empresarial. O reconhecimento deve estar claramente relacionado a um fato gerador e deve ser feito tão logo quanto possível. O reconhecimento deve ser feito sem que o individuo saiba o motivo. O reconhecimento deve ser algo automático, que o próprio indivíduo deve depreender. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201301571268) Pontos: 0,0 / 1,0 O programa de Participação Acionária e Previdência Privada Complementar assume a forma de que tipo de remuneração variável de: Longo e a de curto. Curto prazo. Curto e de longo prazo. Longo prazo. Médio prazo. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201301570271) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais são as formas de Remuneração Variável de Longo Prazo? Programa de benefícios salário indireto e programa de remuneração funcional. Programa de participação acionária e previdência privada complementar. Programa de remuneração por competências e programa de participação acionária. Programa de benefícios salário indireto e previdência privada complementar. Programa de remuneração por habilidades e programa de remuneração por competências Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201301570268) Pontos: 0,0 / 1,0 O programa de Participação Acionária e Previdência Privada Complementar assume a forma de que tipo de remuneração variável? Médio prazo. Curto e de longo prazo. Longo prazo. Curto prazo. Longo e de médio prazo. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201301666034) Pontos: 0,0 / 1,0 A política de remuneração de uma organização pode ser descrita como um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais. Vários podem ser os programas de remuneração variável, dentro do mix que vier a ser definido pela empresa. Enquadramse nesse contexto: O programa de bônus gerencial, a remuneração por competência, a participação nos resultados e pesquisas salariais; A remuneração variável em vendas, os programas de participação nos lucros e o salário vinculado às competências e às habilidades; Os programas de bônus e as tabelas salariais utilizadas para a gestão dos cargos e dos salários de ume empresa; A remuneração por habilidade, a remuneração por competência e a adoção de um plano de cargos e salários; Os programas de participação nos lcuros ou resultados, os programas de bônus e os programas de remuneração variável em vendas; Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201301676117) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com Picarelli Filho e Wood Jr (2004), determinado programa é apresentado como uma ferramenta gerencial poderosa para estimular o comprometimento com a busca de resultados organizacionais, na medida em que estabelece uma relação de troca entre os empregados e a organização. A empresa define metas que, uma vez alcançadas, geram ganhos adicionais aos empregados. Qual das opções a seguir melhor reflete tais comentários? A empresa ALFA está implantando um programa de participação nos lucros e resultados para todos os empregados; semestralmente, as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro; A empresa GAMA está implantando um programa de participação acionária para todos os empregados; mensalmente, as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro; A empresa JOTA está revendo um programa de participação nos lucros e resultados para os empregados; trimestralmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações trimestrais em dinheiro; A empresa FERA está revendo o programa de participação nos lucros e resultados (PLR) para os empregados; mensalmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações mensais em dinheiro; A empresa TODA está implantando um programa de remuneração variável em vendas para todos os empregados, de todos os setores da empresa; trimestralmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro; Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201302108074) Pontos: 1,0 / 1,0 Há um ano a empresa Três Corações enfrentava problemas devido ao aumento da competitividade no setor de artigos esportivos, em crescimento no país. Para reverter a situação, sua Diretoria resolveu utilizar um sistema de remuneração variável atrelada à participação nos lucros. Para incentivar os funcionários da fábrica a melhorar o desempenho e atender a novos critérios de qualidade, acrescentou ao salário fixo e aos benefícios que já pagava metas com diversos indicadores. No entanto, os resultados não estão nos parâmetros desejados, a lucratividade não é positiva, e os funcionários não reconhecem vantagens na mudança. Para rever o sistema de remuneração variável, a Diretoria da empresa Três Corações deve considerar temporariamente as seguintes diretrizes: I. definir um número de indicadores mais amplo para atender a todos os parâmetros recomendados; II. equilibrar os pesos dos indicadores, diferenciandoos de acordo com os focos de maior interesse da empresa;III. desligar o pagamento da remuneração por metas e resultados do indicador global de lucratividade; IV. criar uma diferenciação entre os funcionários pagando percentuais maiores para os que atingirem as metas. É CORRETO o que se afirma somente em: I e III. IV. II e III. I. II e IV. 10a Questão (Ref.: 201301571974) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos pontos básicos da lei que regulamentou a PLR é que os pagamentos a título de participação ficam livres de: Encargos trabalhistas. IRRF e encargos. Encargos trabalhistas, previdenciários e IRRF. Encargos trabalhistas ou previdenciários. Descontos na folha de pagamento Gabarito Comentado.
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