aula 4 Integração-Elaboração e Analise de Projeto

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Prof. Jarbas SAGA Consultores 1
Gestão de Projetos
Capítulo 4
INTEGRAÇÃO
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Sumário
{ Recapitulação ciclo 
de vida
{ Fase de 
conceituação
{ Project Charter 
(Termo de Abertura 
ou de Autorização)
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Recapitulação: Ciclo de vida
1. Iniciação
2. Planejamento
3. Execução
4. Controle
5. Encerramento
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Iniciação
{ Reconhecimento 
formal do projeto
{ Necessidades
z Demanda de 
mercado
z Necessidade do 
negócio
z Pedido de cliente
z Avanço tecnológico
z Exigência legal
z Necessidade social
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Iniciação
{ Neste processo os gerentes lançam o 
projeto estabelecendo seus objetivos, 
restrições, premissas, justificativas pelas 
quais o projeto foi criado.
{ É imprescindível a coordenação dos 
vários planos do projeto
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Necessidades do Projeto
{ Necessidade: problema 
que o projeto procura 
resolver
{ Produto: produto ou 
serviço que resolve o 
problema
{ Objetivo: utilidade do 
produto e sua contribuição 
para resolver o problema
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Autorização de projeto
{ Nomes
z Quem autorizou o projeto
z Gerente do projeto
z Quem designou o gerente
{ Necessidades do negócio
{ Descrição do produto
z Restrições
{ Orçamento
{ Prazo
{ Qualidade
{ Outras
{ Premissas
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Autoriza-
ção de 
projeto –
Template
Nome do Projeto: 
RESPONSÁVEL PELA AUTORIZAÇÃO DO PROJETO 
Nome 
Cargo 
GERENTE DO PROJETO 
Nome 
Cargo 
NECESSIDADES QUE O PROJETO DEVE ATENDER (DESCRIÇÃO) 
 
PRODUTO QUE DEVE SER ENTREGUE AO FINAL DO PROJETO (DESCRIÇÃO) 
 
RESTRIÇÕES DO PROJETO 
Orçamento 
 
Prazo 
 
Qualidade 
 
Outras 
 
PREMISSAS (CONDIÇÕES ASSUMIDAS COMO VERDADEIRAS PARA O PROJETO SER EXECUTADO) 
 
REGISTROS 
Anexos: 
Data: Assinatura autorizador: 
 
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Autoriza-
ção de 
projeto –
Caso 
Eduardo e 
Mônica
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Exercício
{ Preencher uma 
autorização de 
projeto para um 
rafting da turma 
patrocinado pela 
Universidade.
{ Tempo: 15 minutos
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Referências
{ CARVALHO, Marly Monteiro e RABECHINI JR., Roque. Construindo 
competências para gerenciar projetos. São Paulo: Editora Atlas, 2a. ed., 
2008.
{ WILLE, Sílvio Aurélio de Castro. Gerenciamento de Projetos. Apostila 
2004v10 Curso Gerenciamento de Projetos realizado em 2004 in company
para IEL/SC.
{ Tradução livre do PMBOK 2000. V1.0, PMI/MG, 2002.
{ BACK, Nelson. Metodologia de projeto de produtos industriais. Rio de 
Janeiro: Guanabara, 1983.
{ BAXTER, Mike. Projeto de produto – guia prático para o desenvolvimento de 
novos produtos. São Paulo: Edgard Blucher, 1998.
{ BURSTEIN, David et al. Project Management. Barcelona: Editorial Gustavo 
Gili, 1991.
{ FASCIONI, Lígia. Aulas de planejamento e gestão de projetos. Unisul, 2009
{ MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos. Editora: 
Atlas, 2002.