Gest. Int. RH - Simulado

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11/06/2015 BDQ Prova
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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Simulado: GST1070_SM_201408054396 V.1   Fechar
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Matrícula: 201408054396
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 05/05/2015 11:09:53 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408320002) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que completa a lacuna: A _________________ é a técnica de seleção mais utilizada. No
entanto, como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens. Tem a vantagem de permitir contato face a
face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar como o candidato se
comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica altamente subjetiva e é difícil comparar vários
candidatos entre si.
Prova de aptidão.
Técnicas de simulação.
  Entrevista.
Dinâmica de grupo.
Prova de conhecimentos.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201408101932) Pontos: 1,0  / 1,0
Existe uma relação de troca e compartilhamento entre as pessoas e as organizações em que elas trabalham.
Isto quer dizer que para alcançar os objetivos organizacionais torna­se necessário que os funcionários
também... Assinale a alternativa que completa corretamente esta sentença afirmativa.
... alcancem melhores salários!
  ... atinjam os seus objetivos individuais!
... consigam se desenvolver!
... queiram trabalhar para o sucesso da empresa!
... sintam que são importantes para a empresa!
  3a Questão (Ref.: 201408298600) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação à evolução histórica da ARH em nosso país, NÃO podemos afirmar que:
  No período de 1968 a 1973, o Brasil viveu o chamado "milagre econômico", mas a partir de 1973 o país
sofreu o choque do petróleo e começaram os problemas. Nessa época o administrador de empresas
passa a ser valorizado como profissional de RH.
Até 1930 a maioria da população brasileira era rural, logo a representatividade do proletariado era
muito baixa.
No período de 1930 a 1950 foi criada a seção de pessoal que é dirigida pelo chefe de Pessoal,
responsável pela Administração de Pessoas. Faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas
trabalhistas. Essas atividades tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
  Vários eventos marcaram os anos de 1970, dentre eles a globalização, a abertura da economia para o
capital externo e as demissões, consequentes das tentativas de reduzir os custos e manter
competitividade no mercado.
Nos anos de 1960 elevou­se a politização da classe operária e os sindicatos começaram a se unir em
federações relativas ao ramo industrial. É criada a CGT (Central Geral dos Trabalhadores). Ressalta­se,
nessa época, a queda no crescimento econômico do Brasil e a elevação dos níveis inflacionários.
 Gabarito Comentado.
11/06/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201408626232) Pontos: 1,0  / 1,0
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como:
preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma
entrevista?
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão
recentes em sua memória
A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro;
local e material necessário
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo
de informação quanto à ação futura
O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição
em relação aos demais candidatos
  A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e
interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem
levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando­se em conta o nível
social do candidato
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201408626228) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos
as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação,
capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve
ser utilizada para avaliar esses requisitos?
Entrevista com a psicóloga
Entrevistas com outros gestores
Redação tema livre
  Dinâmica de grupo
Teste psicotécnico
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201408655251) Pontos: 0,0  / 1,0
Com relação ao processo de recrutamento, podemos afirmar que:
  O recrutamento externo é mais rápido e gera menos custos para a empresa.
  O uso do Head Hunter é recomendado para o recrutamento em uma posição executiva.
O anúncio em revistas especializadas é uma importante fonte de recrutamento.
A própria empresa é uma importante técnica de recrutamento.
O anúncio aberto é utilizado quando a empresa quer manter sigilo no processo de seleção.
  7a Questão (Ref.: 201408101934) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida
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no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas,
proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma
delas acarreta a reformulação dos cargos.
  em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais
produtivos.
a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na
organização.
as organizações são legalmente obrigadas a garantir a qualidade de vida no trabalho para os
funcionários e isso significa apenas mais gastos para a empresa.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201408101912) Pontos: 1,0  / 1,0
Entre as críticas mais frequentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos:
não realiza reuniões de coordenação
não elimina as greves constantes
  muita burocracia e distância dos negócios
não age na motivação dos funcionários
agilidade operacional
  9a Questão (Ref.: 201408634563)
Chiavenato (2009, p. 120) afirma que a Administração de Recursos Humanos é uma responsabilidade de linha e
uma função de staff. É possível repassar aos gestores de cada departamento as atribuições integrais de
Recursos Humanos? Explique.
Sua Resposta: Não, pois o setor de RH tem atribuições específicas , além de sobrecarregar o gestor de outros
setores, não atende expectativas. O correto é ter um setor de RH, responsável por todas as atribuições
específicas.
Compare com a sua resposta: Não. Em nível departamental os gerentes devem ser responsáveis sobre novas
admissões, promoções, transferências, desligamentos, disciplina, métodos de trabalho e outros pontos. Por
outro lado, cabe à ARH a assessoria e consultoria para prestar serviços especializados, como análise e
avaliação de cargos.
  10a Questão (Ref.: 201408298629)
Discorra sobre a seguinte afirmativa: " Por que outros profissionais, que não são da área de Administração,
necessitam conhecer a ARH?".
Sua Resposta:
 Porque a ARH esta envolvida em todos as áreas da empresa. É um processo "Meio", que engloba
deste a seleção/recrutamento dos novos funcionários, sua adaptação na empresa, qualidade de vida, bem estar
e segurança dofuncionário na organização. Desenvolvimento dos funcionários, tornando­​os mais capacitados e
motivados. Realizam analise de desempenho e analise de indicadores realizando a previsão e planos de ação
para possiveis contratações ou demissões. Realizam também vários serviços burocráticos como: emissão de
pagamentos,férias..etc. É um processo que trabalha muitas vezes como consultor dos demais processos e
gestões.
11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1408767096 4/4
Compare com a sua resposta: A ARH lida com recursos vivos, extremamente complexos, diversificados e
variáveis, que são as pessoas. Os recursos humanos não estão somente dentro da área de ARH, mas
principalmente alocados nos diversos órgãos da organização e sob a autoridade de diversos chefes ou gerente.
assim, é fundamental saber como lidar com as pessoas dentro das organizações.