Logística e distribuição - lista de exercícios

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1a Questão (Ref.: 201301270280)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	 
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301121881)
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	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301653845)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	Administração de Materiais.
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	 
	Subsistema de Controle
	
	Gestão de Projetos.
	 
	Logística Empresarial.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301190345)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301188910)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Transportador.
	 
	Operador Logístico.
	
	Atacadista.
	
	Varejista.
	 
	Distribuidor.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301121888)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que:
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível.
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente."
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações.
		
	 
	I, II e III são as Corretas
	 
	Somente a II e III são as corretas
	
	Somente a I é a Correta
	
	Somente a I e III são as Corretas
	
	Somente a I e II são as Corretas
	 1a Questão (Ref.: 201301190359)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
		
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	 
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301122215)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	 
	As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas.
	
	As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
	 
	As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
	
	As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301190354)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (1 de 0)
	
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informaçãosobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301653856)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	 
	Possibilidades de padronização progressiva.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301261187)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	 
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301270296)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	 
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	 Gabarito Comentado
	 1a Questão (Ref.: 201301270347)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
		
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	 
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	 
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores.
	
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301297527)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
		
	
	F, F, V, V
	 
	V, V, F, F
	
	V, F, V, F
	 
	V, V, F, V
	
	F, V, V, F
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301297105)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	 
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301297522)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
		
	
	1 e 4
	 
	2 e 4
	
	1 e 2
	
	1 e 3
	
	3 e 4
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301261194)
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	No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
		
	
	Demanda Derivada
	 
	Demanda Negativa
	
	Demanda Latente
	 
	Demanda Irregular
	
	Demanda em Declínio
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301172974)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	
	Dados discretos
	 
	Dados extrapolados
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados históricos
	
	Dados objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	1a Questão (Ref.: 201301173451)
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	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	 
	marketing de massa, marketing de segmento
	 
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing customizado, marketing social
	
	marketing global, marketing social
	
	marketing cultural, marketing global
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301270366)
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	A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
		
	
	Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301261208)
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	Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina:
		
	
	Marketing de Nicho
	 
	Marketing Local
	
	Marketing de Segmento
	 
	Marketing de Massa
	
	Marketing Individual
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301260828)
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	Criar maior potencialde mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por
		
	
	marketing de segmento
	 
	marketing individual
	 
	marketing de massa
	
	marketing de nicho
	
	marketing local
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301653861)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação aos conceitos estudados, todos estão errados, à EXCEÇÃO
		
	
	Marketing de Nicho exige: programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade e desejos de grupos de comunidades locais.
	 
	O marketing de segmento exige descentralização em algumas práticas da empresa.
	 
	Marketing de Massa - Cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente margens maiores.
	
	É o segmento de um comprador, marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	O segmento deve ser: identificável, mensurável, inacessível, não rentável, instável.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301604233)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:
		
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
	 
	Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	 1a Questão (Ref.: 201301604242)
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	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de:
		
	
	investimento
	 
	recursos humanos
	
	equipamentos
	 
	planejamento
	
	custo
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301604264)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	 
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301297112)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	 
	Novos processos de fabricação.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301298997)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	 
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	Equipamentos para movimentação
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	Localização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301297540)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças:
I    -  A armazenagem normalmente não gera  impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos
II   -  Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora  da empresa
III  -  A movimentação pode ser horizontal, vertical  ou inclinada
IV  -  A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F)
		
	
	V, V, V, V
	 
	F, F, F, V
	
	V, F, F, F
	
	F, V, V, F
	
	V, F, F, V
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301270392)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	 1a Questão (Ref.: 201301220031)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	por produto
	
	celular por produto
	
	por processo
	
	celular por processo
	 
	posicional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301604469)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301220046)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301261227)Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Aumento nos custos de produção
	 
	Excesso ou falta de estoques
	
	Variações da Demanda
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Ambiente inadequado
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301270441)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Bens, serviços e produtos
	 
	Homens, serviços e produtos
	
	Produtos, máquinas e materiais
	 
	Homens, máquinas e materiais
	
	Serviços, produtos e materiais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301220043)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	 
	obsolescência das instalações
	 
	mudança na diretoria da empresa
	
	troca de fornecedor
	
	quebra de uma máquina
	
	troca do presidente da empresa
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201301270467)
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	A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma:
		
	 
	Manual, mecanizada e automatizada
	
	Localizada, terceirizada e automatizada
	
	Descentralizada, mecanizada e automatizada
	
	Mecanizada, terceirizada e automatizada
	
	Automatizada, descentralizada e mecanizada
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301220146)
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	A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de
		
	 
	recebimento de materiais
	 
	expedição de materiais
	
	conservação de materiais
	
	controle de materiais
	
	fichas de controle
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301220179)
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	Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
		
	
	mista
	
	analógica
	
	automatizada
	
	manual
	 
	mecanizada
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301220149)
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	Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta:
		
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargas
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade volumétrica
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à necessária, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das unidades armazenadas
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301173443)
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	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	agir contra o aumento de preços
	 
	trazer economia à produção
	
	aumentar a segurança contra contingência
	 
	melhorar o nível de serviço
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301261233)
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	As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada quando:
		
	
	A operação é executada via controle remoto
	 
	A operação é executada por equipamentos
	 
	A operação é executada por computador
	
	A operação é executada manualmente
	
	A operação é executada por telecomando
	
	 Gabarito Comentado
	 1a Questão (Ref.: 201301103055)
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	Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais.
	
	Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301220429)
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	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
	
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301220366)
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	Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será
		
	 
	considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos
	
	considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque
	
	considerado pelo valor de mercado dos artigos
	
	considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos
	 
	considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301654161)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimentoà legislação fiscal?
		
	 
	Custo Padrão
	
	UEPS
	
	Custo Variável
	 
	Preço Médio Ponderado
	
	PEPS
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301654154)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	 
	Último a sair e último a sair
	 
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
	Primeiro a entrar e último a sair
	
	Último a entrar último a sair
	
	Último a entrar e o primeiro a sair
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301654145)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados?
		
	 
	PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXO
	
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO
	
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL
	 
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO
	
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO
	 1a Questão (Ref.: 201301223101)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta)
		
	 
	O TQC (Total Quality Control) é um método de gestão de qualidade que busca reduzir custos da produção
	
	No TQC, a qualidade é vista como a minimização estoques a fim de reduzir os custos
	 
	qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa
	
	A gestão da qualidade através do TQC sugere que o valor da marca seja substituido pelos valores tangíveis do produto
	
	Peter Drucker diz que eficácia consiste em se fazer certo as coisas e eficiência em se fazer as coisas certas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301223092)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que significa (marque a opção correta)
		
	
	usar materiais nacionais
	 
	preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
	 
	preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado
	
	divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
	
	usar materiais renomados para assegurar a qualidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301222785)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
		
	 
	representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
	
	permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto
	 
	representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes
	
	permite organizar estoques nas lojas
	
	permite um maior posicionamento do produto no mercado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301223088)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
		
	
	otimiza as instalações
	
	diminuição de custos
	
	redução da variedade de materiais a serem comprados
	 
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
	trabalhar com maior segurança
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301604494)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
		
	
	Sistema de barras
	
	Sistema greco-romano
	 
	Sistema alfanumérico
	
	Sistema numérico
	 
	Sistema alfabético
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301262040)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	 
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
	
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
	 1a Questão (Ref.: 201301101951)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi:
		
	 
	A forte concorrência entre empresas de logística
	
	A pequena produção de caminhões de carga
	 
	A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI)
	
	A elevação dos custos de transporte de cargas
	
	Um maior controle financeiro das organizações
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301223108)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta)
		
	
	a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens
	 
	o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente
	
	o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente
	
	o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal
	 
	a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301271291)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
		
	
	Nível tático
	
	Nível financeiro
	 
	Nível operacional
	
	Níveis administrativo
	 
	Nível estratégico
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301223237)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta)
		
	 
	que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa
	
	de suporte às decisões financeiras da empresa
	
	que serve de apoio ao setor de controle da empresa
	 
	que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa
	
	que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301223224)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	 
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301223215)Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	 
	a contratação de técnicos para operar os modais
	
	a aquisição de modais
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	
	medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
	 
	planejamento de longo prazo
	
	
	 
	 Fechar
	Avaliação: CCE0245_AV1_201202202217 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno:
	Professor:
	PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
	Turma: 9001/A
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 28/09/2013 08:11:05
	
	 1a Questão (Ref.: 201202379300)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
		
	
	Serviços Focados na Promoção
	
	Serviços Focados na Manufatura
	
	Serviços Focados no Cliente
	 
	Serviços Focados no Custo
	 
	Serviços Focados no Tempo
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202312254)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
		
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado.
	
	Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	 
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202363178)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando que a Logística é o elo de ligação do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logística é:
		
	
	giro do ativo
	
	serviço personalizado
	
	estratégia do canal de distribuição
	
	escolha do modo de transporte
	 
	relacionamento com o cliente
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202363847)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	agir contra o aumento de preços
	 
	melhorar o nível de serviço
	
	trazer economia à produção
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202363881)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202380754)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES.
		
	 
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque.
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202380758)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202380755)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
		
	
	Programas de Resposta Rápida
	
	E R P
	 
	Inventário físico
	
	Giro dos Estoques
	 
	Método ABC
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202312258)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo
		
	
	Copiar e divulgar.
	
	Copiar e compartilhar.
	
	Copiar e esconder.
	
	Aprender e guardar.
	 
	Aprender e compartilhar.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202312257)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
		
	 
	É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro.
	 
	É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo.
	
	É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
	
	É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
	
	É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
	1a Questão (Cód.: 102482)
	8a sem.: ESTOQUE
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Indique a opção corretaem relação a estoque de segurança.
		
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	
	Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	
	
	2a Questão (Cód.: 89823)
	2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo
		
	
	é tranquilo e a relação não é verdadeira. 
	
	muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças
	
	supertranquilo e sem grandes mudanças. 
	
	supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças. 
	
	muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças. 
	
	
	3a Questão (Cód.: 140740)
	1a sem.: CONCEITO DA LOGÍSTICA
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Considerando que a Logística é o elo de ligação do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logística é:
		
	
	serviço personalizado
	
	escolha do modo de transporte
	
	relacionamento com o cliente 
	
	estratégia do canal de distribuição
	
	giro do ativo
	
	
	4a Questão (Cód.: 90125)
	2a sem.: Habilidades e Competências em Logística
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o contratante?
		
	
	Poderá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema logístico
	
	Poderá dizer que conhece os sistemas de armazenamento modernos
	
	Poderá dizer que conhece os clientes e suas necessidades desde quando começou a carreira - 10 anos atrás
	
	Poderá dizer que conhece os modais de transporte utilizados no escoamento
	
	Poderá dizer que conhece o sistema logístico
	
	
	5a Questão (Cód.: 141409)
	4a sem.: MARKETING
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	
	trazer economia à produção
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	agir contra o aumento de preços
	
	melhorar o nível de serviço 
	
	
	6a Questão (Cód.: 141428)
	5a sem.: PRODUÇÃO
	Pontos:1,0 / 1,0 
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. 
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	
	7a Questão (Cód.: 140739)
	8a sem.: ESTOQUE
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Considerando que o Controle de Estoques é fundamental para o sucesso financeiro do empreendimento, as ações mais adequadas para essa tarefa, são:
		
	
	atualização diária dos saldos de estoques e confronto com o Sistema
	
	atualização diária do estoque, exclusivamente de matéria-prima.
	
	utilização de fichas de estoque e classificação ABC 
	
	avaliação de vendas e determinação técnica das necessidades de compras
	
	realização do inventário físico e do inventário contábil
	
	
	8a Questão (Cód.: 89868)
	9a sem.: ENTENDENDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA
	Pontos:1,0 / 1,0 
	A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou produtos acabados, transportes, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre outras. Assinale a alternativa que faz parte desse contexto.
		
	
	Alguns itens são misturados durante o processo de produção e vendidos em grandes quantidades, esse processo é responsabilidade da área de distribuição.
	
	O planejamento e controle da produção faz parte desse processo.
	
	A visão e o conhecimento de mercado, do plano estratégico de longo, médio e curto prazo, são pontos fundamentais para área da distribuição.
	
	Profissionais da área de compras estão desenvolvendo um relacionamento estreito com fornecedores, resultado em benefícios comuns para área de distribuição.
	
	O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo.
	
	
	9a Questão (Cód.: 158329)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA?
		
	
	Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal híbrido.
	
	Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores.
	
	Os canais múltiplos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo.
	
	
	10a Questão (Cód.: 90149)
	2a sem.: Perfil do Profissional em Logística
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	1a Questão (Ref.: 201101755313)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados discretos
	 
	Dados objetivos
	
	Dados históricos
	
	Dados extrapolados
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101772690)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-losem ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
		
	
	Giro dos Estoques
	
	E R P
	
	Programas de Resposta Rápida
	 
	Método ABC
	
	Inventário físico
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101805567)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) possui informações para (marque a opção correta)
		
	
	o sistema financeiro, agendando as contas a pagar e a receber
	 
	ajudar os gestores a decidirem em melhor condição
	
	manter o fluxo de caixa da empresa atualizado
	
	manter um log de todas as operações realizadas na empresa
	
	atualizar o estoque e o sistema de compras
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101704223)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos afirmar que:
I- Estimativas possibilitam melhores serviços e são obtidas por empresas por meio de investimento em tecnologia avançada e melhorias do processo; ferramentas de informática e colaboração entre empresas que compõem a cadeia.
II- Relacionamentos: a cadeia é composta por organizações internas e externas. Ela demanda forte relacionamento e tem modelos variáveis de acordo com número de empresas, infra-estrutura, local, clientes, fornecedores, distribuidores; formato da relação pode gerar vantagem competitiva e parceria deve estabelecer responsabilidade das partes e foco final.
III- Importância para obter vantagem competitiva, a gestão de uma cadeia deve levar em conta a integração financeira; serviço ao cliente; integração do abastecimento e dos processos internos e externos; velocidade e flexibilidade e qualidade de serviço.
		
	 
	Somente a II e III são as corretas.
	
	Todas estão corretas.
	
	Somente a I e III são as c.orretas
	
	Somente a I e II são as corretas.
	 
	I, II e III são as corretas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101772692)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: O Aluno deverá citar:- Estoque: é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da cadeia;- Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de suprimento;- Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e- Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101802768)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
	 
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101705212)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	O que é rede imediata de fornecimento e rede total de suprimento?
		
	
Resposta: Rede imediata de fornecimento é aquela disponível para suprir as necessidades da empresa em imediato. Rede total de suprimento engloba todo processo da cadeia de suprimento, a produção, o armazenamento, a estocagem, a distribuição e a logística.
	
Gabarito: São os fornecedores e clientes que têm contato direto na rede e fornecedores dos nossos fornecedores e clientes dos nossos clientes.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101704522)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101705204)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um dos grandes problemas observados no Brasil no tocante à multimodalidade
		
	 
	Atuação ilegal da maioria dos operadores
	
	Custo final extremamente elevado
	 
	Incoerências na legislação
	
	Falta de marco regulatório
	
	Concorrência desleal
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101704192)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
		
	
	É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
	 
	É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro.
	
	É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo.
	
	É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
	
	É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
	
	 1a Questão (Ref.: 201201447269)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	 
	Dados extrapolados
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados discretos
	
	Dados históricos
	
	Dados objetivos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201464644)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:
		
	 
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	 
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201494459)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Ao ter que decidir sobre o ressuprimento de seu estoque, você necessita considerar entre outros valores (marque a opção correta)
		
	 
	o custo do estoque e o lote econômico
	
	o momento do ressuprimento e o valor do estoque médio
	
	o giro do estoque e o volume de ressuprimento
	 
	o valor total de itens e o perfil do estoque
	
	o volume do ressuprimento e o giro de estoque
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201464658)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA?
		
	
	Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistasrepresentantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo.
	
	Os canais múltiplos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios.
	 
	Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal híbrido.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201396145)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
		
	
	Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado.
	 
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano.
	
	Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201494724)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
	 
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201396497)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Por que o conhecimento de tecnologia da informação é importante para o profissional da cadeia de abastecimento?
		
	
Resposta: Porque o profissional da cadeia de abastecimento precisa de conhecimento estoques, saber quando os estoques necessitam ser reabastecidos, saber se a demanda e saída do produto coincide com o abastecimento afim de que não se tenha uma insatisfação do cliente, caso o cliente queira um produto e esteja em falta.
	
Gabarito: Ter conhecimento em tecnologia de informação permite o uso de ferramentas avançadas que são essenciais nas atividades da cadeia de abastecimento.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201396269)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quando há necessidade de recolher produtos do mercado, devido a data de validade vencida ou outro motivo, podemos chamar essa ação de
		
	
	Logística de entrada
	 
	Logística Reversa
	
	Trade Marketing
	 
	Logística Interna
	
	Logística de saída
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201464653)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O que é ESTOQUE SAZONAL?
		
	
Resposta: É o armazenamento de determinado produto, se utiliza quando a demanda do produto é muito grande, tendo necessidade de te-lo pra estocar determinado produto pra quando o cliente necessite possa atende-lo.
	
Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201396158)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando
		
	
	Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional.
	
	Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas.
	 
	Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena.
	
	O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato.
	 
	Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente