ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1

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1a Questão (Ref.:201902947354) Acerto: 1,0 / 1,0 
Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se 
 
 
 
b) capacidade de inovação. 
 
c) reputação. 
 d) equipamentos de produção. 
 
e) marca. 
 
a) confiança nos recursos humanos. 
 
 
2a Questão (Ref.:201902964926) Acerto: 1,0 / 1,0 
Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
 
A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo 
desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque 
nas organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua 
razão de existir. 
 
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções 
administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas 
com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. 
 
Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas 
adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A 
proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza. 
 A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa 
possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores 
custos qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo 
prazo. 
 
Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos 
das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços 
como bancos, escolas, hospitais, etc. 
 
 
3a Questão (Ref.:201902324561) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os 
outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas 
em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 
 
 
 
6.240 unidades 
 
62.400 unidades 
 
40.000 unidades 
 
31.200 unidades 
 54.000 unidades 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201905093735) Acerto: 1,0 / 1,0 
Lobo (2010) afirma que _______________ é a eficie ̂ncia com a qual as entradas são transformadas em produtos 
finais, ou seja, pode ser entendido como o quociente entre uma medida de produc ̧ão e uma medida de um ou mais 
insumos utilizados no período.Assinale a alternativa que preenche a lacuna coretamente: 
 
 
 
Eficácia; 
 
Capacidade; 
 
Efetividade; 
 Produtividade. 
 
Produção; 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201902874256) Acerto: 1,0 / 1,0 
UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS, PORÉM 
SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO? 
 
 
 
95% 
 80% 
 
125% 
 
90% 
 
85% 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201902345955) Acerto: 1,0 / 1,0 
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é 
 
 
 
Diminuição dos custo de produção. 
 
Vantagem do processo produtivo. 
 
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica 
 
Cálculo da necessidade de Capital de Giro. 
 Ritmo Maximo de produção de um processo. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201902941388) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao 
volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: 
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e 
¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da 
fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: 
 
 
 por processo, celular e por produto, simultaneamente. 
 por produto 
 celular 
 posicional 
 por processo 
 
 
8a Questão (Ref.:201903352345) Acerto: 1,0 / 1,0 
A CENTAURO Ltda, empresa fabricante de som automotivo deseja construir uma nova fábrica para 
atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: AFUÁ e 
BARCARENA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da 
seguinte forma: 
CUSTOS (R$) AFUÁ BARCARENA 
CUSTO FIXO ANUAL (mil) 320 280 
CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 40 50 
PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 120 120 
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) 
estimado, será, com absoluta certeza: 
 
 
 
BARCARENA com q = 3.500 unidades. 
 Qualquer uma das duas cidades, pois apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades). 
 
AFUÁ, com q = 4.000 unidades. 
 
AFUÁ, com q = 3.500 unidades. 
 
BARCARENA com q = 4.000 unidades. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201903029676) Acerto: 1,0 / 1,0 
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É 
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, 
marque a opção que define "Arranjo Linear ou por Produto"? 
 
 
 
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou 
locais. 
 
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
 O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou 
uma sequência na sua execução. 
 
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. 
 
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se 
movimentam. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201902507280) Acerto: 1,0 / 1,0 
No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma 
maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos como recursos a 
utilização de equipamentos para este auxílio. 
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações: 
I - movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e 
caminha munk. 
II - movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte 
rolante. 
III - Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes. 
IV - Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo: hidroviário, 
ferroviário e dutoviário. 
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que: 
 
 
 
II, III e IV estão corretas. 
 
I, III e IV estão corretas. 
 I, II e III estão corretas. 
 
I, II e IV estão corretas. 
 
II e III estão corretas.