simulados ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1a Questão (Ref.: 201307332247)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:
I - movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e caminha munk.
II - movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte rolante.
III - Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
IV -  Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo: hidroviário, ferroviário e dutoviário.
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que:
		
	
	I, II e IV estão corretas.
	 
	I, II e III estão corretas.
	
	II e III estão corretas.
	
	I, III e IV estão corretas.
	
	II, III e IV estão corretas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307137966)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula?
		
	
	240 horas.
	
	120 horas.
	
	108 horas.
	 
	132 horas.
	
	528 horas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307169604)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
		
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	 
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307364246)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
		
	 
	b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
	 
	d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	
	c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	
	a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307715702)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores, EXCETO:
		
	
	Integração: harmonia e eficiência do conjunto.
	
	Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade.
	
	Fácil abastecimento de matéria-prima e retirada da produção: tempo e agilidade.
	 
	Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e eficiência.
	
	Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental.
	
	 6a Questão (Ref.: 201307364264)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
		
	
	Mudanças na força de trabalho.
	
	Escassez de recursos.
	 
	Excesso de informação do cliente.
	
	Qualidade no ambiente de trabalho.
	
	Trabalho X Capital (investimentos).
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307715708)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. Foco Repetitivo. 3. Foco no Produto.
		
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307695492)
	
	Explique a importância da pesquisa de mercado na partida da implantação de um negócio novo.
		
	
Sua Resposta: Em razão da importância cada vez maior do desenvolvimento de produto no desempenho competitivo, a renovação da linha de produtos é estratégica para as empresas
	
Compare com a sua resposta: Para detecção de público alvo com poder aquisitivo de compra do produto
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307149456)
	
	Uma indústria que atua no segmento de peças automotivas foi dimensionada após uma análise da demanda do mercado. O diretor de produção, após verificar a taxa acentuada de crescimento do mercado, propôs que ela fosse instalada com uma "sobrecapacidade" de 30%, ou seja, poderia atender à demanda do mercado e ainda teria uma capacidade ociosa de 30%. Segundo o executivo, tal ociosidade traria para empresa, a médio prazo, uma vantagem competitiva sobre os concorrentes. Explique como a capacidade ociosa de uma organização pode tornar-se uma vantagem competitiva a médio prazo.
		
	
Sua Resposta: Quando um segmento do mercado apresenta uma elevada taxa de crescimento, significa que no curto ou médio prazo a demanda tende a aumentar. O tempo gasto por uma indústria para redimensionar sua capacidade produtiva é relativamente alto. Assim ter uma capacidade ociosa significa que a empresa poderá atender à novas demandas rapidamente, superando os seus concorrentes.
	
Compare com a sua resposta: Quando um segmento do mercado apresenta uma elevada taxa de crescimento, significa que no curto ou médio prazo a demanda tende a aumentar. O tempo gasto por uma indústria para redimensionar sua capacidade produtiva é relativamente alto. Assim ter uma capacidade ociosa significa que a empresa poderá atender à novas demandas rapidamente, superando os seus concorrentes.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307701844)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma organização é produtiva quando consegue atingir seus objetivos, transformando entradas em resultados ao mais baixo custo possível. Assim sendo, a produtividade implica preocupação tanto com a eficiência quanto com a eficácia organizacional. Nesse sentido, a eficácia organizacional: Marque a resposta correta.
		
	 
	Depende da análise que o gerente faz de cada situação específica, com base na análise das contingências, para que possa tomar decisões que justifiquem os seus resultados;
	
	É obtida, segundo a visão Taylorista, quando uma organização domina as técnicas da Administração Científica;
	 
	É alcançada por meio da racionalização do trabalho do funcionário e pelo somatório da eficiência individual;
	
	É a proporção entre o resultado efetivo alcançadoe os recursos necessários para alcançá-lo;
	
	Visa ao bom aproveitamento de recursos e a uma boa relação entre custo e benefício, ou seja, a obter os resultados esperados com os menores custos e com perdas reduzidas.
		
	 1a Questão (Ref.: 201307666809)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Acuracidade reflete a confiabilidade das informações de estoque, sendo calculada, percentualmente, dividindo-se o número de informações corretas pelo número de informações verificadas. Nesse contexto, baixos índices de acuracidade expõem problemas graves como, por exemplo, a existência de item em estoque sem o devido registro no controle existente (Fichas, sistemas, e outros). Essa ideia nos remete, diretamente, ao:
		
	
	Custo de Falta de Espaço.
	
	Custo de Aquisição.
	
	Custo de Perda por Roubo.
	 
	Custo de Registros não Precisos.
	
	Custo de Contagem Periódica.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307731971)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando o estoque não é bem planejado pode ocorrer a necessidade de efetuar novas aquisições sem o uso de economia de escala, levando à aceitação de preços menos atrativos para estas aquisições. A frase se refere ao:
		
	
	Custo de inspeção
	
	Custo de contagem periódica
	
	Custo de falta de espaço
	
	Custo de registros não precisos
	 
	Custo de compras urgentes
	
	 3a Questão (Ref.: 201307666797)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda - no processo de comercialização em empresas comerciais - e entre as etapas de compra, transformação e venda - no processo de produção em empresas industriais. Nesse contexto, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa.
II - Os estoques funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e procura.
III - Normalmente, a decisão pela manutenção de estoques decorre da dificuldade de se prever a demanda com exatidão.
Está(ão) correta(s):
		
	
	somente I.
	 
	I, II e III.
	
	somente II e III.
	
	somente I e III.
	
	somente I e II.
	
	 4a Questão (Ref.: 201307666799)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O sistema ABC, também denominado classificação ABC, tem como objetivo identificar itens que devem ter uma maior atenção na gestão dos estoques de uma empresa. Segundo essa técnica, os itens classificados como Classe:
		
	
	"A" são os itens em estoque que são mais movimentados, em termos de valores financeiros, ao longo do ano.
	
	"C" formam o conjunto de itens do estoque que têm alto valor de demanda ou consumo anual.
	
	"B" formam o conjunto de itens em estoque com valores monetários de consumo anual mais elevados entre os itens em estoques.
	 
	"A" são os itens em estoque cujos valores unitários são os mais altos e devem ser controlados com mais atenção.
	
	"C" são poucos no conjunto, cujo valor financeiro movimentado durante o ano é o mais alto do estoque.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307719794)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à classificação dos estoques, pode-se definir como aqueles destinados a suprimentos para a manutenção, para reparo ou até mesmo operacional, mas não é diretamente um item do produto em produção, e sim das máquinas ou do processo para que seja possível realizar esta produção:
		
	 
	Estoque de suprimentos de manutenção / reparo / operacional (MRO)
	
	Estoque de matéria-prima
	
	Estoques de produtos acabados
	
	Estoque de produto em processo ou material semiacabado (MSA)
	
	Estoques escondidos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307719790)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à classificação dos estoques, pode-se definir como aqueles componentes que já sofreram algum tipo de processo mas não estão prontos, se encontram no meio da fase processo ou produção:
		
	
	Estoque de suprimentos de manutenção / reparo / operacional (MRO)
	
	Estoques de produtos acabados
	 
	Estoque de produto em processo ou material semiacabado (MSA)
	
	Estoque de matéria-prima
	
	Estoques escondidos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307723970)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência. O primeiro é classificado de A e o segundo é classificado de B. Indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material. ( ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de participação no valor total do estoque. ( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no que diz respeito à falta e obsolescência. ( ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. ( ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois "A". ( ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção.
		
	
	1) E-C-C-E-C
	 
	4) C-C-E-E-E
	
	3) C-E-C-C-C
	
	2) C-E-C-C-E
	
	5) E-C-E-C-C
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307731969)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qualquer valor gasto estocado é um valor monetário que a empresa deixou de ter em sua conta bancária, o qual poderia estar investido e rendendo lucros. Esta frase se refere ao:
		
	
	Custo de manutenção
	
	Custo de inspeção
	
	Custo de validade
	 
	Custo de armazenagem
	 
	Custo financeiro
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307148687)
	
	Quais são os três tipos de processos dentro do modelo tradicional? Exemplifique quem a usa e por quê.
		
	
Sua Resposta: Produção em massa; Sistema identificado pela produção em elevadas quantidades de produtos padronizados por meio de linhas de montagem Produção contínua ininterrupta; Os sistemas de fluxo em linha são distinguidos por uma alta eficiência e inflexibilidade intensa
	
Compare com a sua resposta:
Produção em massa - Industria de refrigerantes, pois produzem uma grande quantidade da mesma variedade.
Produção em Lotes - Industria têxtil, pois produzem uma variedade maior de quantidades menores.
Projetos - Industria naval, produz pequenas quantidades, quase sem repetição de tarefas.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307701884)
	
	Em relação ao Sistema Toyota de Produção, o princípio dos tempos alocados ou impostos, de acordo com a escola Taylorista, é substituído pelo quê?
		
	
Sua Resposta: produção enxuta
	
Compare com a sua resposta: Por tarefas múltiplas realizadas em padrões de tempo e trabalho flexíveis.