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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2

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Avaliação: GST0345_AV2_201401189351 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201401189351 - RAFAEL COSTA BRITO
	Professor:
	GERALDO GURGEL FILHO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 8,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 31/05/2016 19:26:39
	
	 1a Questão (Ref.: 201401867727)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma Indústria Química foi projetada para funcionar durante 7 dias por semana, 24 horas por dia, fabricando 2 toneladas do composto químico alfa por hora. Em uma semana de operação da empresa, foram coletados os dados apresentados a seguir: Descrição Tempo(h) 1) Ajustes para mudanças e limpeza nas linhas 18 2) Manutenção preventiva regular 14 3) Nenhum trabalho programado 10 4) Exames de qualidade de processo 8 5) Ociosidade em função de trocas de turnos 6 6) Manutenção corretiva 20 7) Investigação de falhas de qualidade 22 8) Falhas de suprimento de insumos 4 9) Faltas dos operadores de produção 8 10) Esperas para o abastecimento de matérias-primas 6 Sabe-se que apenas os cinco primeiros itens estavam no planejados no projeto da empresa. Com base nos dados coletados e apresentados, determine em termos semanais: a capacidade de projeto; b) a capacidade efetiva; c) o volume de produção real; d) a taxa de utilização; e) a taxa de eficiência do processo.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: a) 336 ton/semana b) 224 ton/semana c) 104 ton/semana d) 30,95% e) 46,43%
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402041800)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Calcular o número de cartões kanban necessários para operar com um fornecedor de um item com demanda diária de 2000 itens, em contenedores padrão para lotes de 50 itens/cartão, admitindo-se que o fornecedor realiza uma viagem por dia e que a mesma pode atrasar em até 10% do seu tempo.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: D = 2000 itens/dia; Q = 50 itens/cartão; Tmov = 2 do dia; S = 0,10 do dia.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401279906)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com:
		
	
	Apenas uma operação do sistema logístico
	
	As operações de itens não produtivos.
	
	Performance de faturamento.
	
	Apenas as operações de transporte
	 
	O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401455028)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização são:
		
	
	Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	
	Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
	
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	 
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401826127)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho.
		
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401474683)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A forma exata das curvas de ciclo de vida do produto / serviço variará, mas, geralmente:
I. Os produtos / serviços têm vida limitada.
II. As vendas do produto / serviço passam por quatro estágios distintos: introdução, crescimento, maturidade e declínio.
III. O lucro somente aparece no final do ciclo de vida do produto / serviço.
IV. Os produtos / serviços não dependem do marketing e nem da produção, porém é crucial para a compras e da finanças.
 
Assinale a opção correta:
		
	
	Todas estão corretas.
	
	Nenhuma está correta.
	 
	Apenas a I e a II estão corretas.
	
	Apenas a II e a III estão corretas.
	
	Apenas a III e IV estão corretas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401453024)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É comum sempre imaginarmos que um projeto se destina a criação de um objeto físico, um produto ou um bem, de acordo com um desenho ou esboço. Entretanto, é bem mais do que isto. Fato é que algumas empresas de serviço identificam suas atividades como um "produto".
Sobre projeto em serviços foram feitas as seguintes afirmações:
I - Para execução de qualquer tipo de serviço, também devemos realizar um projeto, ou seja, determinar como será implementado e executado as atividades e ações que resultarão no serviço.
II - Uma das maiores dificuldades na elaboração de um projeto para execução de um serviço é o fato de alguns possuírem características exclusivas e muito particulares.
III - A ausência da definição de projeto na execução dos serviços geralmente é responsável por diversos desperdícios, ou gastos excessivos e até mesmo resultados financeiros prejudicados.
Está(ao) correta(s):
		
	
	somente III
	
	somente I
	
	somente I e III
	
	somente II
	 
	I, II e III
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401452938)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de "programação". Na visão do PCP, programação é o(a):
		
	
	localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico.
	
	monitoramento e controle das não-conformidades das unidades produzidas.
	
	método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril.
	
	gestão do estoque de matérias-primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção.
	 
	definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de produção.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401842400)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando o estoque não é bem planejado pode ocorrer a necessidade de efetuar novas aquisições sem o uso de economia de escala, levando à aceitação de preços menos atrativos para estas aquisições. A frase se refere ao:
		
	
	Custo de contagem periódica
	
	Custo de falta de espaço
	 
	Custo de compras urgentes
	
	Custo de registros não precisos
	
	Custo de inspeção
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401446834)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
		
	
	Objetiva tempo zero de preparação.
	
	Suprimento frequente.
	 
	Grande diversidade de fornecedores.
	
	Poucos transportadores.
	
	Estoque mínimo.