AP RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2

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Disc.: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO   
	Aluno(a): 
	Matrícula: 201707162191
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Início: 16/04/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201707406050)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na administração atual, várias pesquisas demonstram a importância da gestão de pessoas para o alcance de resultados organizacionais diferenciados, visto que tecnologia, processos e atividades podem ser facilmente reproduzidos, o mesmo não ocorrendo no que se refere ao capital intelectual. Nos dias de hoje, que aspecto é considerado o ativo de maior valor nas organizações de alto desempenho:
		
	
	O benchmarking
	
	As ações que tem no mercado
	 
	O conhecimento produzido pelos colaboradores
	
	As marcas e patentes
	
	Seus clientes e sua posição no mercado
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201707417790)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2005) a essência das organizações está nas pessoas. Sem as pessoas jamais existiriam as organizações. As pessoas são a alma das organizações, aquilo que lhe dá vida e vigor. O autor está se referindo a importância da gestão de pessoas para o alcance dos resultados nas empresas. Desta forma, podemos afirmar que:
		
	 
	O conhecimento é o ativo de maior valor nas organizações.
	
	A tecnologia e o conhecimento são fundamentais nos dias de hoje.
	
	O conhecimento sem a tecnologia não seria possível atingir os resultados.
	 
	O conhecimento é o ativo tangível de maior valor nas organizações.
	
	A tecnologia não alterou as relações de trabalho na atualidade.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201707786504)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Avalie as afirmativas a seguir quanto a sua veracidade: I. São subsistemas da Administração de Recursos Humanos: provisão de RH, aplicação de RH, manutenção de RH, desenvolvimento de RH e monitoração de RH. II. A pesquisa de mercado de RH, recrutamento, seleção e a integração dos colaboradores na instituição são bases política para o subsistema de aplicação. III. Mercado, dentre outros conceitos, pode ser um espaço econômico onde se realizam trocas de bens e serviços. IV. Para entendimento de mercado é importante dominar as dimensões de espaço, de tempo e época, e da oferta e procura. Podemos afirmar que:
		
	 
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201707750178)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As empresas são compostas por pessoas que, por meio de seus conhecimentos e habilidades, são decisivas para apoiar a estratégia organizacional de sobrevivência no mercado. Sendo assim, as organizações precisam estabelecer ações para identificar e desenvolver esses profissionais do conhecimento, garantindo seu posicionamento competitivo.
Assim sendo, assinale a única afirmativa correta:
		
	 
	O cenário mercadológico atual está em forte processo de mudança, exigindo das organizações melhor preparo e capacidade de adaptação para reagirem à intensa competição que as caracterizam.
	
	Como o mercado de trabalho está estável nos tempos atuais, exigindo profissionais dinâmicos, criativos, arrojados e com capacidade transformadora, identificar o perfil profissional alinhado às necessidades de uma determinada estrutura corporativa, é hoje um dos grandes desafios para a área de Recursos Humanos (RH).
	
	Com a amplitude de propósitos, entende-se que a administração de Recursos Humanos deva ter uma atuação centralizadora. Dessa forma, a área de RH é composta por subsistemas relacionados às estratégias demandadas pelo ambiente externo.
	
	Os desafios da área de RH tornam-se cada vez maiores devido à baixa volatilidade e exigência dos profissionais de mercado, que buscam oportunidades restritas em suas carreiras, interferindo na positivamente na saúde financeira no mundo corporativo.
	
	Cabe à área de Recursos Humanos definir estratégias eficazes de pessoas para dar suporte às organizações no alcance dos objetivos estratégicos definidos pelo mercado externo.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201707425989)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos, em relação ao modelo de gestão por competências, que quando uma empresa de serviços do segmento de entregas, delivery, define como uma de suas competências, ponto forte, rapidez de entrega com qualidade está, na verdade, buscando obter frente às outras empresas do mesmo segmento um:
		
	
	produto
	 
	diferencial
	
	comportamento
	
	valor
	
	mercado
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201710325576)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A seleção por competências é um método que visa selecionar colaboradores por meio de um foco bem definido, permitido por técnicas específicas. Considerando o contexto competitivo do mercado, as organizações veem a necessidade de agregar colaboradores talentosos e que estejam alinhados aos negócios da organização. Para isso, utilizam a seleção por competências, que visa avaliar as aptidões dos colaboradores com base nas exigências organizacionais e no cargo ocupado. Marque a alternativa INCORRETA sobre como o selecionador deve agir ao buscar por competências nos candidatos.
		
	 
	Deve investigar situações passadas do candidato.
	
	Deve fazer perguntas com verbos de ação no passado.
	
	Deve usar perguntas como: ¿Dê um exemplo de uma situação em que você tenha assumido responsabilidade, como se fosse dono de um negócio. Conte como foi¿.
	 
	Deve fazer perguntas fechadas, investigando competências específicas.
	
	Deve avaliar as respostas dos candidatos quanto ao uso de seus conhecimentos, habilidades e atitudes frente à situação proposta.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201707877852)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A requisição de pessoal é a primeira etapa do processo seletivo; é onde tudo se inicia. Na requisição devem constar algumas informações relevantes. Das opções que seguem, assinale a única que não corresponde à requisição de pessoal:
		
	
	Diretoria/área - para onde iremos contratar; lugar da estrutura organizacional para o qual o profissional será contratado.
	
	Solicitante "nome do requisitante", quem está contratando.
	
	Cargo de contratação "nome do cargo específico" a ser preenchido.
	
	Motivo da abertura da vaga: a abertura da vaga pode ocorrer por aumento de quadro (novos investimentos para expansão do negócio, por exemplo) ou substituição devido à saída do antigo ocupante.
	 
	Horário e local de trabalho - não necessariamente deverá ser especificado neste momento.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201710325394)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Marque a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do planejamento de pessoal.
		
	 
	Ajuda a definir antecipadamente o perfil profissional que se deseja buscar.
	
	Ajuda a colocar a pessoa certa no lugar certo.
	
	Ajuda na melhor elaboração da avaliação de desempenho.
	
	É um investimento mais seguro.
	 
	Auxilia na tomada de decisão quanto a promoção, treinamento e planos de carreira, exceto aquelas voltadas a remanejamento de pessoal.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201707448404)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando buscamos identificar potenciais candidatos fora da empresa, através da abertura e divulgação da vaga no mercado externo. Nesse caso, os candidatos identificados podem estar disponíveis ou atuando em outras organizações. Esse conceito se refere a:
		
	
	recrutamento a distancia
	
	recrutamentointerno
	
	recrutamento individual
	
	recrutamento misto
	 
	recrutamento externo
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201707852967)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	 O Recrutamento Interno é muito importante e estimula o Colaborador; porém, possui algumas desvantagens, que são:
		
	
	Tem custo menor.
	
	Valoriza os Colaboradores.
	
	O Colaborador já está integrado na cultura da organização.
	
	É mais rápido.
	 
	Pode gerar perda de potencial caso o profissional não esteja preparado para assumir o novo desafio.