AV1- MÉTODOS QUANTITATIVOS

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Avaliação: FIM1528_AV1» MÉTODOS QUANTITATIVOS      
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0         Nota do Trab.:        Nota de Partic.: 2        Data: 26/04/2013 16:30:29 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 133970)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos entender a tomada de decisão como o processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Pode-se classificar a tomada de decisão de diversas formas, entre elas: nível hierárquico na empresa, tipo de informação disponível e número de decisores. Dentre as opções abaixo, identifique qual NÃO pertence a "tipo de informação disponível".
		
	
	não estruturada: são decisões em que nenhum dos fatores relevantes ao processo é conhecido
	 
	analítica: são decisões aplicadas a negociação
	 
	semi-individual: tomada apenas por um agente decisor
	
	estruturada: são decisões em que todos os fatores relevantes ao processo são conhecidas
	
	semi-estruturada: são decisões em que uma parte dos fatores relevantes ao processo é conhecida
		
	
	 2a Questão (Ref.: 135388)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere um problema de Programação Linear com duas variáveis (X1 e X2) e três inequações, cujo primeiro quadro do simplex é:
___________________________________
 BASE  X1   X2   X3   X4   X5  b
___________________________________
  X3     2    1     1    0     0   100
  X4     1    1     0    1     0    80
  X5     1    2     0    0     1    70
 ___________________________________
 -Z   -40  -30    0    0     0     0
____________________________________
Na construção do 2º quadro do simplex, a variável que entrará na base e a que sairá da base serão respectivamente:
		
	
	X2  e  X3
	 
	X1  e  X3
	
	X2  e  X5
	
	X1  e  X5
	 
	X1  e  X4
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 133966)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Vários fatores afetam a tomada de decisão, dentre eles: "conflito de interesses", que corresponde:
		
	 
	Algumas decisões afetam, de maneira distinta, certos grupos de uma empresa ou de uma sociedade
	
	O grau de certeza que temos sobre os parâmetros relevantes para uma tomada de decisão
	
	Algumas decisões impactam nossas vidas ou a vida de nossas empresas de formas distintas
	
	O local onde a decisão é tomada a afetada
	 
	O grau de incerteza que temos sobre os parâmetros relevantes para uma tomada de decisão
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 134681)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um marceneiro possui 6 peças de madeira e dispõe de 28 horas de trabalho para confeccionar cadeiras. Dois modelos vendem muito bem, de maneira que ele se limitou a esses dois tipos. Ele estima que o modelo Veneza requer 2 peças de madeira e 7h de trabalho, enquanto o modelo Mônaco necessita de 1 peça de madeira e 8h de trabalho. Os preços dos modelos são, respectivamente, R$ 100,00 e R$ 150,00.
Deseja-sea encontrar  quantas cadeiras de cada modelo o marceneiro deve produzir para maximizar o rendimento obtido com as vendas. Na resolução do problema acima, utilizando-se o método gráfico, em qual ponto solução o marceneiro obterá o lucro máximo?
		
	
	(2; 1)
	 
	(2,1; 1,6)
	
	(1; 2)
	
	(0; 2,8)
	
	(3; 0)
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 133968)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível gerencial?
		
	 
	quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados
	
	mercados que se deve atuar ou expandir
	
	elaboração do planejamento estratégico
	
	rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos
	
	escala de funcionários
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 134131)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa Alpha fabrica dois tipos de circuitos eletrônicos A1 e A2. O lucro por unidade de A1 é de R$ 10,00 e o lucro unitário de A2 é de R$ 15,00. A empresa necessita de 2 horas para fabricar uma unidade de A1 e 3 horas para fabricar uma unidade de A2. O tempo mensal disponível para essas atividades é de 120 horas. As demandas esperadas para os dois produtos levaram a empresa a decidir que os montantes produzidos de A1 e A2 não devem ultrapassar 40 unidades de A1 e 30 unidades de A2 por mês.
Qual a quantidade de cada modelo de circuito (A1 e A2) devem ser produzidos para a empresa maximizar o seu lucro?
Para poder responder a esta pergunta o modelo construído tem três inequações e duas variáveis. A inequação que representa o limite de produção do circuito A2 é:
		
	
	3 X2 ≤ 30
	 
	2 X1 + 3 X2 ≤ 30
	
	X1 ≤ 30
	
	X1 + X2 ≤ 30
	 
	X2 ≤ 30
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 133981)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma das principais atividades de um administrador é tomar decisões. Porém, se ele for inexperiente no tipo de problema considerado, ou se este é complexo bastante para que intuição e experiência não sejam suficientes, então recomenda-se a adoção de Métodos Quantitativos que pode ser importante para se chegar a uma decisão final. Os Métodos Quantitativos se apóiam em quatro ciências fundamentais, a saber:
		
	
	Matemática, Física, Economia e Informática
	 
	Matemática, Estatística, Economia e Informática
	
	Matemática, Estatística, Sociologia e Informática
	
	Matemática, Biologia, Economia e Informática
	
	Matemática, Estatística, Economia e Psicologia
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 147456)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Algumas vezes, em problemas de Programação Linear, no uso do método gráfico, uma ou mais restrições não participam da determinação do conjunto de soluções viáveis. Estas restrições são chamadas de:
		
	
	plurais.
	
	biunívocas.
	 
	redundantes.
	
	factuais.
	 
	participativas.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 134684)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma fábrica tem no seu parque industrial três tipos de máquinas: M1, M2 e M3, que são utilizadas na produção dos produtos farinha e fubá. A diretoria de produção estabeleceu o seguinte plano de produção diário:
- Na produção de um saco de farinha, são necessárias 3 horas na máquina M1 e 4 horas na máquina M2.
- Na produção de um saco de fubá, são necessárias 2 horas na máquina M1 e 4 horas na máquina M3.
- A capacidade diária de produção da máquina M1 é de 4horas, da máquina M2, 12 horas e da máquina M3, 18 horas.
O lucro na venda de um saco de farinha é R$ 100,00 e num saco fubá R$ 50,00.
Deseja-se determinar as quantidades de sacos de farinha e fubá que devem ser produzidas para que a empresa tenha um lucro máximo. Na resolução do problema acima, utilizando-se o método gráfico, em qual ponto solução a fabrica obterá o lucro máximo?
		
	 
	(3; 2)
	
	(3;0 )
	
	(1; 3)
	
	(1; 4)
	
	(0; 4)
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 133979)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem três tipos de modelos: os modelos físicos, análogos e matemáticos ou simbólicos. Os modelos simbólicos podem ser classificados de acordo com o nível de incerteza existente, a saber:
		
	
	simples ou probabilístico
	 
	determinístico ou probabilístico
	
	determinístico ou variável
	
	determinístico ou complexos
	
	simples ou complexos