trabalho Psicologia na Segurança, Comunicação e Treinamento

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UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ
ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO
THAYANE FURRIEL DE AQUINO
TEMA: OS DESAFIOS DA GESTÃO QUANTO À QUALIDADE DE VIDA E OS FATORES QUE PODEM INTERFERIR NO PLANEJAMENTO E NO GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA TRABALHO
DISCIPLINA: PSICOLOGIA NA SEGURANÇA, COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO (NPG 2117)
TUTORA: PROF.ª MSC. GEÓRGIA GOMES VICENTE
RIO DE JANEIRO
2019
SUMÁRIO
INTRODUÇAO --------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
OS DESAFIOS DA GESTÃO QUANTO À QUALIDADE DE VIDA E OS FATORES QUE PODEM INTERFERIR NO PLANEJAMENTO E NO GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA TRABALHO --------------------------------------------------------------------------- 2-3
CONSIDERAÇOES FINAIS--------------------------------------------------------------------------- 4
REFERENCIAS------------------------------------------------------------------------------------------- 4
INTRODUÇAO
Na contemporaneidade a qualidade de vida no trabalho é um dos fatores decisivos no desempenho organizacional. Por isso, diversas empresas já notaram que o investimento na área traz diversos benefícios, tanto para os funcionários quanto para a empresa. Assim, esse trabalho tem como objetivo discorrer brevemente sobre os desafios da gestão no que tange a qualidade de vida e os fatores que podem interferir no planejamento e no gerenciamento da segurança no trabalho.
OS DESAFIOS DA GESTÃO QUANTO À QUALIDADE DE VIDA E OS FATORES QUE PODEM INTERFERIR NO PLANEJAMENTO E NO GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA TRABALHO
Nota-se que ainda hoje um desafio encontrado na gestão no que tange a Qualidade de Vida o Trabalho (QVT) é a conscientização na forma de pensar dos administradores, pois a importância da QVT é mais que mera política de redução de custos, a mesma possibilita o bom convívio do indivíduo com a organização em que trabalha. Assim, ter um bom ambiente e benefícios que satisfaçam seus anseios podem garantir um clima de confiança entre empresa e empregado. Outro ponto relevante nesse processo é a cultura e a mentalidade da organização tem papel fundamental na implementação de programas de qualidade. A cultura pode ser favorável ou um grande obstáculo para que não ocorra essa implementação. (CAVASSANI, 2006) Alguns fatores podem interferir no sucesso da implementação de ações voltada s para segurança no trabalho, com os custos altos, dificuldades em encontrar recursos humanos competentes, escassez de informações, falta de transparência das normas, insuficiente apoio financeiro e dificuldade em muda r a mentalidade e a cultura das pessoas envolvidas no processo. Dessa forma o sucesso de um programa de SST está intimamente vinculado à participação da alta direção, da média gerência e dos colaboradores na elaboração de políticas e no estabelecimento de um sistema d e avaliação que leve à melhoria contínua (ABUDAYYEH et al., 2006).
Os funcionários se tornam mais dispostos a cooperar com os projetos propostos pela organização quando começam a acreditar no real comprometimento da direção (LANGFORD ROWLINSON; SAWACHA, 2000). É esta participação em conjunto, direção -colaboradores, que proporciona o sentimento de responsabilidade coletiva, tornando-se fator decisivo para o sucesso da mudança (CHOUDHRY; FANG; MOHAMED, 2007). Alguns fatores podem influenciar na qualidade de vida no trabalho, como os abordados pelo modelo proposto por Walton, no quadro a seguir:
Tabela 1
3 – CONSIDERAÇOES FINAIS 
Para um melhor desenvolvimento das organizações, é preciso que os gestores se preocupem com as condições de trabalho que oferecem aos seus funcionários, visando proporcionar fatores que contribuam positivamente nas condições e qualidade de vida dos trabalhadores. Dessa forma, quanto maior o investimento nesse quesito maior será o retorno em termos financeiros, de produtividade e qualidade para a organização
 4 – REFERÊNCIAS 
- RAMOS, W. M.A. A qualidade de vida no trabalho. (tese de m estrado – Universidade federal de Minas gerais – UFMG). Belo horizonte, MG, 1995. 
-WALTON, R. E. Quality of Work Life: what is it? Sloan Management Review , 1973. CAVASSANI, A.;
- CAVASSANI, E.; BIAZIN, C. Qualidade de vida no trabalho: fatores que influenciam as Organizações. XIII 
- SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 
- LANGFORD, D.; ROW LINSON, S. ; SAW ACHA, E. Safety behavior and safety management: its infuence on the attitudes in the UK construction industry. Engineering Construct ion and Architectural Management Journal, 2000. 
- CHOUDHRY, R. M.; FANG, D.; MOHAMED, S. The nature of saf ety culture: a survey of the state -of -the-art. Safety Science, 2007
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