Avaliação Virtual 2 - Estratégia Empresarial e Negociação

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02/05/2019 Colaborar - Av2 - Estratégia Empresarial e Negociação
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Av2 - Estratégia Empresarial e Negociação
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Informações Adicionais
Período: 15/04/2019 00:00 à 13/05/2019 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 600
Protocolo: 390729992
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Normalmente as negociações resultam na elaboração de um contrato que vá definir os termos para o
relacionamento entre as partes. Sobre os contratos podemos afirmar que:
I – Quando você faz uma compra no supermercado, mesmo que não assine um documento existe
implicitamente a celebração de um contrato.
II – Podem existir termos fora da lei no contrato, desde que acordado entre as partes.
III – Precisa prever as obrigações das duas partes envolvidas.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
I, apenas
III, apenas
I e II, apenas
I e III Alternativa assinalada
I, II e III, apenas
Conflitos em relações comerciais são inevitáveis, mas é possível diminuí-los caso sejam tomados alguns
cuidados
I – Encarar a negociação como uma parceria e não como uma disputa.
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
4)
II – Ter foco em solucionar conflitos imediatos e não na relação de longo prazo.
III – Estipular cláusulas para solução amigável de conflitos ainda na preparação do contrato.
IV – Estipular um compromisso corporativo para optar por RACs para solucionar contratos.
Assinale a alternativa com as afirmações corretas:
Alternativas:
II e III
III e IV Alternativa assinalada
I, II e III
I, III e IV
I, II e IV
A utilização de RACs tem ganhado destaque nos últimos anos. Em relação às RACs podemos afirmar
que:
I – Existe apenas um tipo de RAC.
II – O Poder Judiciário precisa participar para a RAC ser válida.
III – Para que a RAC exista é preciso a participação de um terceiro na negociação.
IV – Em geral a RAC é mais cara que o Poder Judiciário.
Assinale a alternativa com a(s) afirmação(ões) correta(s):
Alternativas:
II, apenas
III, apenas Alternativa assinalada
II e IV, apenas
I e III, apenas
I, II e III, apenas
Faça a associação correta entre as estratégias de marketing apresentadas na coluna a esquerda e a
situação que ela deve ser utilizada na coluna a direita.
1 – Construção A – Indicada para empresas líderes em mercados estáveis
2 – Manutenção B – Indicado para mercados em declínio, mas onde ainda é possível obter lucro
3 – Colheita C – Indicada para situações em que o mercado está em crescimento
4 – DesinvestimentoD – Indicada para mercados em declínio, que não aparentam condições de melhoria
 
Agora assinale a alternativa com a associação correta:
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
Alternativas:
1 – A; 2 – B; 3 – C; 4 – D
1 – B; 2 – D; 3 – A; 4 – C
1 – C; 2 – D; 3 – B; 4 - A
1 – C; 2 – A; 3 – B; 4 - D Alternativa assinalada
1 – D; 2 – C; 3 – B; 4 - A
Podemos afirmar que o BSC monta um quadro que reflete todos os objetivos estratégicos da empresa
em um conjunto de indicadores para medir o desempenho. Os três principais elementos da montagem do
Balanced Scorecard são:
Alternativas:
Objetivos, intenções e diretrizes
Indicadores, números e planos
Recursos humanos, financeiro e marketing
Indicadores, metas e quantitativo
Objetivos, indicadores e metas Alternativa assinalada