Exercício 6

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02/05/2019 EPS: Alunos
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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
 6a aula
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Exercício: SDE0040_EX_A6_201403250065_V1 23/02/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): SIRLEI JERÔNIMO OLIVEIRA 2019.1
Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 201403250065
 
 1a Questão
São fatores que determinam a importância da educação continuada: I. Necessidade de profissionais capacitados para o alcance dos
objetivos da empresa; II. Integração de novos funcionários; III. Motivação do pessoal;
 Todas as assertivas estão corretas
Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
Somente a assertiva 2 está correta
Somente a assertiva 3 está correta.
 
 
 2a Questão
São funções da LIDERANÇA segundo a TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: I- Controlar e dirigir o pessoal de forma dócil e tranquila
II- Facilitar o alcance dos objetivos III- Proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal.
 Todas as assertivas estão corretas
Somente a assertiva 2 está correta.
Todas as assertivas estão erradas
 Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
 
 
Explicação:
Para os humanistas a liderança é vista de diversas maneiras como:
Um fenômeno de influência interpessoal;
Um processo de redução da incerteza de um grupo;
Uma relação funcional entre líder e subordinados;
Um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis da situação;
“Não existe um modelo único de liderança”.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
São aquelas que estudam a liderança de acordo com a forma de comportamento do líder em relação aos seus subordinados, isto é,
as maneiras pelas quais o líder orienta sua conduta. Este conceito se refere-se a qual teoria de liderança?
Teorias situacionais de liderança
Teoria do grande homem
Teoria dos traços de personalidade
Teoria interacional de liderança
 Teoria dos estilos de liderança
 
 
Explicação:
Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e
observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e
personalidades dos estilos de liderança. 
Dos estudos sobre a teoria dos estilos de liderança, refere-se a três estilos. São eles: autocrática, democrática e liberal.
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 4a Questão
Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Atualmente podemos dizer que a liderança é um dom. PORQUE II-
Algumas pessoas nascem para liderar e outras para serem lideradas.
A assertiva I está correta e a II está errada
 As duas assertivas estão erradas.
 As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I.
A assertiva I está errada e a II está correta.
As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I.
 
 
Explicação:
A liderança é situacional, qualquer um pode ser líder ou subordinado de acordo com cada situação.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
São características da liderança DEMOCRÁTICA: I- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. II-
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando
necessário. III- Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.
Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
Todas as assertivas estão corretas
Todas as assertivas estão erradas
 Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
Somente a assertiva 2 está correta.
 
 
Explicação:
Segundo Chiavenato, a abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, seu estilo de comportamento para liderar.
Ele descreve três estilos:
• Liderança autocrática: o líder impõe suas idéias e suas decisões sobre o grupo, sem nenhuma participação deste. A ênfase está
nele.
• Liderança liberal: o líder delega totalmente as decisões ao grupo sem controle algum e deixa-o completamente à vontade. É
mínima a participação do líder e o grupo é enfatizado.
• Liderança democrática: o líder orienta o grupo e incentiva a participação de todos. A ênfase está no líder e também no grupo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
São características da liderança AUTOCRÁTICA: I- Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. II- O líder
determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias.
III- O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho.
Todas as assertivas estão erradas
Somente a assertiva 2 está correta.
 Todas as assertivas estão corretas
Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
 
 
Explicação:
Segundo Chiavenato, a abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, seu estilo de comportamento para liderar.
Ele descreve três estilos:
• Liderança autocrática: o líder impõe suas idéias e suas decisões sobre o grupo, sem nenhuma participação deste. A ênfase está
nele.
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• Liderança liberal: o líder delega totalmente as decisões ao grupo sem controle algum e deixa-o completamente à vontade. É
mínima a participação do líder e o grupo é enfatizado.
• Liderança democrática: o líder orienta o grupo e incentiva a participação de todos. A ênfase está no líder e também no grupo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Ao dispor os materiais nos lugares adequados do posto de enfermagem, o enfermeiro realiza qual função administrativa segundo
Fayol?
Comando
Previsão
Coordenação
Controle
 Organização
 
 
Explicação:
São funções administrativas segundo Fayol:
Prever – Visualizar o futuro;
Organizar – Constituir o duplo organismo material e social da empresa;
Comandar – Dirigir e orientar o pessoal;
Coordenar – Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços;
Controlar – Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
"é um processo dinâmico e democrático de integração e coordenação de recursos humanos e materiais, em uma estrutura
organizada, visando alcançar objetivos definidos em um programa de trabalho, mediante desenvolvimento do pessoal". Este conceito
refere-se a:
Organização
 Planejamento
Liderança
 Supervisão
Direção
 
 
Explicação:
Segundo o ministério da saúde: Supervisão é um processo educativo e contínuo, que consiste fundamentalmente em motivar e
orientar os supervisionados na execução das atividades com base em normas, a fim de manter elevada a qualidade dos serviços
prestados.