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Disciplina: Fundamentos da Administração Aula 8 – Revisão para a prova Prof. André Luís V. A. Questionário: 1. Qual é a diferença conceitual entre Gestores e Gerentes? 2. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente. Como podemos definir eficiência e eficácia? 3. Quais são os três níveis organizacionais? Defina cada um deles. 4. Cite pelo menos três desafios da Administração atualmente. 5. Como podemos conceituar liderança? 6. Cite pelo menos três competências do líder. 7. Cite pelo menos três estilos de liderança informando quando é apropriado utiliza-los. 8. Em que comportamentos identificamos um líder colaborativo? 9. Como podemos conceituar DECISÃO? 10. Quais são os dois tipos principais de decisão, os quais são moldados de acordo com as especificidades da situação problema a ser enfrentada? Explique cada uma delas. 11. Como se categoriza os tipos de decisão em função do grau de participação das pessoas no processo? 12. Como se categoriza os tipos de decisão em função do resultado almejado? 13. Quais são as etapas do processo decisório? 14. A Visão Sistêmica surgiu nas empresas durante o século XX, vindo em contraposição ao pensamento “reducionista-mecanicista”, da Revolução Científica do século XVII. Por que ter uma Visão Sistêmica nas organizações? 15. Quais são as principais etapas (ou decisões) no processo de organizar? 16. Com a divisão do trabalho, cada departamento realiza uma parte do trabalho total, a qual é necessária para a realização dos objetivos. Quais são as consequências da divisão do trabalho? 17. Considerando que as responsabilidades são as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades, como podemos definir CARGO? 18. O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle, ou amplitude de comando desse gerente. Normalmente a amplitude não é padronizada. Quais são os fatores que afetam a eficácia da amplitude do controle? 19. Conceitue centralização e descentralização. 20. Cite pelo menos duas desvantagens da Centralização. 21. Cite pelo menos duas vantagens da Descentralização. 22. Como podemos conceituar o ambiente externo à organização? 23. Quais são os principais componentes deste ambiente externo? 24. O ambiente geral é o nível externo amplamente disperso e que afeta as organizações indiretamente. Quais são as suas dimensões? 25. O que é e como é composto o ambiente operacional de uma organização? 26. O que é cultura corporativa? 27. Uma grande influência sobre a cultura corporativa interna é o ambiente externo. As culturas podem variar amplamente por meio das organizações, no entanto, as organizações dentro do mesmo setor da indústria muitas vezes revelam características culturais similares porque elas operam em ambientes similares. A cultura interna deve incorporar o que ela faz para obter sucesso no ambiente. Quais são os tipos de cultura em uma organização? 28. Há dois tipos fundamentais de grupos aceitos pelos teóricos da Administração: grupos formais e informais. Conceitue grupos formais. 29. Por que se formam grupos informais em uma organização? 30. Quais são os critérios básicos de departamentalização de empresas?
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