Fordismo: Produção em Massa

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FORDISMO
INTRODUÇÃO
O Fordismo é um modo de produção em massa baseado na linha de produção idealizada por Henry Ford;
Pioneiro do “capitalismo do bem-estar social” concebido para melhorar a situação dos seus trabalhadores e especialmente para reduzir a grande rotação de empregados de muitos departamentos;
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INTRODUÇÃO
Em 5 de janeiro de 1914, Ford anunciou seu programa revolucionário que incluía uma redução da jornada de trabalho de 9 para 8 horas, 5 dias por semana, e um aumento no salário mínimo diário de US$ 2,34 para US$ 5 para trabalhadores qualificados;
Outra inovação para o período foi a repartição com seus empregados de uma parte do controle acionário.
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LINHA DE MONTAGEM
	Fundada por Henry Ford no ano de 1913, considera uma das maiores inovações tecnológicas da era industrial, pois o tempo de produção de peças sofreu um decréscimo significativo, permitindo a produção em massa, que mais tarde refletiu no preço dos produtos, tornando assim os mesmos mais acessíveis a outras classes sociais.
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MODELO T
Em 1 outubro de 1908, a Ford lança no mercado dos Estados Unidos, o seu Modelo T, um veículo robusto, seguro, simples de dirigir e principalmente barato. Em 7 de outubro 1913, ela adotou a linha de montagem para o Modelo T;
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PRINCÍPIOS BÁSICOS
Intensificação: permite dinamizar o tempo de produção;
Economia: tem em vista manter a produção equilibrada com seus estoques;
Produtividade: visa extrair o máximo da mão de obra de cada trabalhador.
Fordismo aperfeiçoou os preceitos do Taylorismo, sobre o conceito de linha de montagem;
Ford incluiu a verticalização, pela qual controlava desde as fontes das matérias-primas, até a produção das peças e distribuição de seus veículos.
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CARACTERÍSTICAS
A especialização da mão-de-obra: Acreditava-se que a repetição de uma mesma atividade levaria ao aprimoramento do trabalhador na atividade desempenhada por ele. Sendo assim, ocorreria um aumento da produtividade, pois o tempo de produção iria diminuir cada vez mais, já que o trabalhador se tornaria um especialista naquela função.
Esteira de produção: Outro aspecto característico deste modelo foi a implementação da esteira de produção que aumentou a produtividade ao eliminar o tempo de deslocamento do trabalhador pela fábrica para pegar peças para a produção de um bem. Desta forma, o trabalho se tornou mecanizado – termo que refere-se tanto ao uso de máquinas quanto ao exercício de apenas uma função pelo trabalhador – e alienado, pois o trabalhador concentra-se apenas em sua função desconhecendo as outras que fazem parte do processo produtivo.
Padronização: A padronização, ou seja, a uniformização da produção industrial aumentou a produtividade, pois os trabalhadores passaram a ser menos suscetíveis ao erro por estarem mais focados exercendo uma função sem variação, um exemplo disso foi a produção de carros do modelo Ford T preto.
Produção em massa: Ao perceber que tudo que era produzido era vendido, era consumido pela população, a produção industrial cresceu cada vez mais até o momento em que atingiu um limite, a falta de mercado consumidor.
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MODELO DE FÁBRICA IDEAL PARA O FORDISMO
Uma fábrica grande e centralizada, produzindo todos os componentes necessários para a montagem do produto.
Produtos simples e de fácil fabricação, feitos em grande escala com um preço mais acessível;
Cada funcionário exerce uma função específica, diminuindo o tempo e produzindo mais.
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VANTAGENS E DESVANTAGENS 
Vantagens:
Melhoria no padrão de vida da classe operária industrial;
Permitiu o estabelecimento destes trabalhadores enquanto consumidores;
Menor tempo de fabricação na indústria.
Desvantagens:
Trabalhos extremamente desgastantes e repetitivos;
Falta de qualificação;
Duras jornadas de trabalho;
Menor qualidade nos produtos.
Grande estoque de matéria-prima e produtos.
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DECLÍNIO
Devido à rigidez do método produtivo, o fordismo entrou em declínio a partir da década de 1970.
Nesta época aconteceram as sucessivas crises do petróleo e a entrada dos japoneses no mercado automobilístico.
Os japoneses introduzem o sistema Toyota de produção, no qual se destaca o uso da eletrônica e da Robótica.
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EXEMPLO
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EXERCÍCIO: ASPECTOS DA PRODUÇÃO EM SÉRIE
ASPECTO 1 
ASPECTO 2
ASPECTO 3
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