BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA TESTE DE CONHECIMENTO AULA 6d

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CCE1010_EX_A6_201902563735_V4
 
 
 
 BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 6a aula
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Exercício: CCE1010_EX_A6_201902563735_V4 11/05/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): OTAVIO JUNIOR FLORENTINO 2019.1
Disciplina: CCE1010 - BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 201902563735
 
 1a Questão
Função administrativa que busca assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente cumpriu os objetivos pretendidos,
padronizando o desempenho, protegendo os bens organizacionais, padronizando a qualidade de produtos ou serviços oferecidos pela
empresa e limitando a quantidade de autoridade que está sendo exercida pelas várias posições ou pelos níveis organizacionais são
exemplos da utilidade da função administrativa:
Organização.
Liderança.
 Controle.
Planejamento.
Direção.
 
 
 2a Questão
Assinale a alternativa INCORRETA baseado no conceito da função administrativa Controle:
Seus executores necessitam deter conhecimentos a respeito de planos e dos projetos.
 Deve desconsiderar os desvios identificados na comparação de resultados esperados e alcançados.
Inicia-se com o estabelecimento de padrões e encerra-se com a elaboração de relatórios.
Fundamental para garantir a consecução dos processos e objetivos.
Pode ocorrer em qualquer dos três níveis da empresa/organização.
 
 
 3a Questão
A função controle pode ser analisada tanto como um processo coercivo e repressivo, quanto como um mecanismo na orientação e
planejamento das organizações. O controle macro-orientado, direcionado ao longo prazo e genérico quanto ao seu conteúdo é chamado
de:
Controle operacional ou controle empresarial.
Controle tático ou controle corporativo.
Controle intermediário ou controle departamental.
 Controle estratégico ou controle organizacional.
Controle corporativo ou controle operacional.
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 4a Questão
O controle no nível intermediário, também é denominado de controle?
FINANCEIRO
 TÁTICO
FUNCIONAL
 ESTRATÉGICO
OPERACIONAL
 
 
 5a Questão
O componente final do processo de planejamento estratégico, um sistema para apoiar os gestores na avaliação do progresso da
organização, se denomina:
 processo de controle
processo de formulação das estratégias
processo de visionamento
processo de equilíbrio cultural
processo de implementação da estratégia
 
 
 6a Questão
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e repressivo, não
como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua, realizada em uma única
etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
 Somente a III está correta
Somente a II está correta
I e II estão corretas
 I e III estão corretas
Somente a I está correta
 
 
 7a Questão
No cotidiano , as empresas envolvem diversos aspectos (ambiental, logístico, por exemplo) e recursos dos mais diferentes ( humanos,
financeiros, materiais , entre outros) .A respeito dessa realidade , seguem-se algumas afirmativas , porém somente uma delas está
redigida corretamente . Qual é a opção correta ?
O processo de seleção das empresas é realizado após a aprovação do planejamento pelo Setor Financeiro , de modo a garantir
a aplicação das técnicas mais modernas.
A alta gerência envolve sempre decisões a nível operacional.
Para vencer a concorrência e estabelecer novos padrões de comportamento , a empresa elabora o planejamento estratégico.
 A função administrativa controle requer o estabelecimento de padrões e serve para retroalimentar o planejamento .
No ambiente interno da empresa atuam com exclusividade clientes , fornecedores e acionistas, de forma a garantir o sucesso
da missão.
 
 
 8a Questão
Qual é o nível de controle que se baseia em planos e requer uma estrutura organizacional para avaliar e monitorar o desempenho
global da organização; utilizando resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles dos lucros e perdas, controles por meio da
análise do retorno sobre o investimento, etc.
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 Controle no nível institucional
Controle no nível operacional
Controle financeiro
Controle no nível tático
Controle no nível administrativo