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INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201102204935 V.2 Fechar Aluno(a): CLEBER LUIZ DE MAGALHAES Matrícula: 201102204935 Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 23/04/2015 09:57:18 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201102328280) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: CQC Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 2a Questão (Ref.: 201102341591) Quais os principais componentes de um Sistema de Apoio à Decisão (SAD)? Sua Resposta: caC Compare com a sua resposta: Um SAD é composto basicamente por um banco de dados, um banco de modelos, um gerador de SAD e a interface com o usuário. Os SAD's mais avançados possuem também uma base de conhecimentos. 3a Questão (Ref.: 201102327928) Pontos: 0,0 / 1,0 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. 4a Questão (Ref.: 201102327946) Pontos: 1,0 / 1,0 A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da: Inteligência Competitiva. Inteligência Emocional. Inteligência Empreendedora. Inteligência Empresarial. Inteligência Construtiva. 5a Questão (Ref.: 201102475545) Pontos: 0,0 / 1,0 Analise a lista de características abaixo: I - Simples observações sobre o estado do mundo II - Facilmente estruturado III - Facilmente obtido por máquinas IV - Frequentemente qualificado V - Facilmente transferível As características referem-se a (assinale a alternativa correta): Conhecimento Dados e Informação Dados Informação e Conhecimento Informação 6a Questão (Ref.: 201102331979) Pontos: 1,0 / 1,0 A fase do Ciclo da Inteligência Competitiva responsável por identificar as fontes de informação e como estas informações serão coletadas e armazenadas é a fase que: Analisa e valida a informação Avalia a informação Coleta e trata a informação Planeja e identifica as necessidades de informação Dissemina e permite a utilização d informação 7a Questão (Ref.: 201102332000) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase onde se entrega a informação analisada, ou seja, a inteligência, em um formato coerente e convincente aos tomadores de decisão. Coletar e tratar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Avaliar. Planejar e identificar as necessidades de informação. Analisar e validar a informação. 8a Questão (Ref.: 201102331998) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que especialistas analisam e validam as informações, fazem a sua interpretação e compilam recomendações. Coletar e tratar a informação. Avaliar. Planejar e identificar as necessidades de informação. Disseminar e utilizar a informação. Analisar e validar a informação. 9a Questão (Ref.: 201102332005) Pontos: 1,0 / 1,0 Para desenvolvermos um projeto de Inteligência Empresarial temos que seguir quatro etapas distintas. Identifique dentre as opções abaixo, a opção que NÃO representa uma destas etapas: Planejamento e formulação. Monitoramento contínuo. Implementação. Desenvolvimento de projetos. Gerenciamento do projeto 10a Questão (Ref.: 201102331831) Pontos: 0,0 / 1,0 Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade c) Seleção de um curso de ação d) Coloca-se a solução em prática e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados Indique a alternativa que possui a sequência correta: escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha
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