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AV - Administração de Compras e Suprimentos

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Avaliação: GST0616_AV_201010020447 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201010020447 - FARLEY COSTA FONSECA 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9008/AD
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1,5 Data: 18/06/2015 18:59:57
1a Questão (Ref.: 201010094481) Pontos: 1,5 / 1,5
Quais os objetivos básicos de uma Seção de Compras?
Resposta: Negociar com fornecedores a aquisição de produtos/serviços de qualidade a um preço justo, com 
cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados. Possibilitando que sua empresa possa continuar 
oferecendo aos clientes produtos de qualidade com preços competitivos.
Gabarito:
O aluno deverá tangenciar: 
1) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; 
2) Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da 
empresa; 
3) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definida; e 
4) Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para empresa, 
principalmente em condições de pagamento. 
2a Questão (Ref.: 201010067120) Pontos: 1,5 / 1,5
Qual o objetivo principal do MRP na gestão de Compras?
Resposta: Proporciona controle e planejamento dos processos e eficácia da gestão de estoque moderando praticas 
de compras para resolver problemas.
Gabarito: É evitar, tanto quanto possível, conservar itens em estoque planejando e programando a necessidade de 
materiais.
3a Questão (Ref.: 201010066361) Pontos: 0,0 / 0,5
A principal finalidade do Edital de licitação é:
Obter propostas dos fornecedores
Acompanhar o progresso do pedido
Iniciar o ciclo de pedido de compra
Página 1 de 3BDQ Prova
26/06/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Julgar as propostas válidas apresentadas
Receber o material
4a Questão (Ref.: 201010067351) Pontos: 0,5 / 0,5
Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato: 
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
Facilitou o recebimento dos materiais
Aumentou o universo de fornecedores
Dificultou o julgamento das propostas
Reduziu o universo de fornecedores
5a Questão (Ref.: 201010073432) Pontos: 0,0 / 0,5
O nível de complexidade das informações no mundo globalizado tornou-se fator decisivo para o sucesso das 
organizações. A quantidade de dados necessários a uma gestão eficaz aumentou e, na área de materiais, tal fato 
tornou-se crítico. A capacidade de comunicação nos níveis tático e operacional tem a finalidade de:
No nível tático, controlar as atividades dos gerentes de pessoal e, no nível operacional, auxiliar e 
desenvolver as políticas pessoais.
No nível tático, supervisionar as próprias atividades operacionais e, no nível operacional, garantir a 
aplicação dos recursos disponíveis com a máxima eficiência.
No nível tático, auxiliar a comunicação da política pessoal e, no nível operacional, garantir a implantação de 
programas de controle de produção.
No nível tático, auxiliar a comunicação da poítica da empresa e, no nível operacional, supervisionar a 
controlar as próprias atividades operacionais.
No nível tático, garantir a utilização dos recursos financeiros e humanos com alta produtividade e, no nível 
operacional, supervisionar e controlar as atividades dos especialistas.
6a Questão (Ref.: 201010075077) Pontos: 0,5 / 0,5
Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de 
determinados objetivos, dentre eles:
Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo.
Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação.
Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados.
Obtenção de preços baixos independente de qualidade.
Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas.
7a Questão (Ref.: 201010096803) Pontos: 0,5 / 0,5
São atividades básicas da Catalogação:
Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento.
Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação. 
Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição. 
Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários. 
Página 2 de 3BDQ Prova
26/06/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação. 
8a Questão (Ref.: 201010260879) Pontos: 0,0 / 0,5
Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do 
volume produzido. 
mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas de 
produção.
mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção. 
9
a
 Questão (Ref.: 201010094348) Pontos: 1,0 / 1,0
(CREA - RJ - 2005) A forma de compra eletrônica que se utiliza de computadores ligados diretamente aos 
computadores dos fornecedores, com software específico para comunicação e tradução dos documentos, denomina-
se: 
Internet 
E-mail 
Intranet
EDI 
E-commerce 
10a Questão (Ref.: 201010075312) Pontos: 1,0 / 1,0
No mercado atual comprar tornou-se fator estratégico, necessitando de integração e comunicação de todas as 
estratégias da empresa, dentre elas encontra-se a Estatégia de Distribuição que envolve: 
Planos conforme demanda do mercado e as relações de disponibilidade do complexo industrial envolvendo 
máquinas e pessoas.
A integração do sistema de marketing com as possibilidades de distribuição, para viabilizar a disponibilidade 
do produto ao consumidor, através de centros de distribuição.
Recursos materiais (matérias-primas, componentes, embalagens, equipamentos etc.) voltados à formação 
do estoque.
Planejamento de metas de curto, médio e longo prazo, definindo missão, visão de valores, objetivos e 
cuidados sociais e ambientais da empresa.
Planejamento da reposição de materiais especiais, planejamento de curto e médio prazo, políticas e 
procedimentos de compras.
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
Página 3 de 3BDQ Prova
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