Gerenciamento de Projetos: Momento de Planejamento

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28/04/2019 EPS
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Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos
das atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do
gerenciamento?
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma entrega a ser
feita ao cliente.
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: EDILSON CORRÊA Matrícula: 201702334351
Disc.: GEST. PROJ. TI 2019.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Execução
Encerramento
Controle
Iniciação
Planejamento
 
 
 
 
2.
Projeto
Atividade
Pacote de trabalho
Conta contábil
Tarefa
 
 
 
Explicação:
Técnicas para gerar EAP. A principal técnica a ser empregada nesta tarefa é a Decomposição, ou seja, a subdivisão do
seu projeto em componentes menores.
Decomposição é a técnica que se utiliza da subdivisão do projeto em componentes menores, do nível mais alto (geral) até o
nível mais baixo (específico) chamado nível de pacote de trabalho. Neste pode obter-se estimativas ainda confiáveis de
custo e tempo para realização do trabalho.
 
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Considere o seguinte escopo de projeto:
Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux.
Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses.
Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.
A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto
(EAP).
Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração de Escopo Preliminar.
Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente
gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição mais detalhada do trabalho a ser realizado. Se
estivermos trabalhando em um projeto que irá organizar uma festa de formatura, na entrega CONVITES poderemos ter
etapas descendentes tais como: Identificar gráficas, escolher gráfica, escolher modelo de convite, solicitar orçamento,
encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se:
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
O lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.
São objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o
novo software e obter aprovação da gerência.
Após a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto.
A simulação da execução de operação no novo sistema Linux deve ser feita na fase de planejamento do projeto.
As instalaçôes do hardware e do sistema operacional devem ser feitas na fase de encerramento do projeto.
 
 
 
Explicação:
O Termo de abertura do projeto é usado para autorizar formalmente o início do projeto coletando a assinatura das principais
partes interessadas dentro do Grupo de Processos de Iniciação.
 Ele é gerado no processo Desenvolver o termo de abertura do projeto dentro de um levantamento inicial com um menor nível
de detalhamento.
 A Declaração do escopo do projeto é feita posteriormente dentro do Grupo de Processos de Planejamento para descrever
todo escopo do projeto no processo Definir o Escopo.
 Uma das entradas usadas para gerar a Declaração do escopo do projeto é o Termo de abertura do projeto.
 
 
 
 
4.
Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de seleção de projetos;
Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de projetos e opinião
especializada.
Opinião especializada e técnica de decomposição
Métodos de seleção de projetos e opinião especializada.
Restrições, premissas e opinião especializada
 
 
 
Explicação:
O Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes: Informações de versão, elaborador, data e aprovação;
Introdução explicando os objetivos do projeto e o seu escopo; Informações sobre como deve ser feita a coleta de requisitos;
Declaração de escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não deve estar presente;
Regras de aceitação das entregas e Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo.
 
 
 
 
5.
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Existe uma tendência nas organizações de elas atuarem com gestão de projetos. Esse é o principal meio para lidar com as
constantes mudanças de produtos, de serviços e de processos nas empresas. Sobre esse assunto, considere as afirmativas
abaixo. I - Na gerência de projetos, são postas em prática as funções administrativas de processo de gestão (organizar,
planejar, implementar e controlar). II - Os membros da equipe que atuam no projeto devem determinar as metas de
tempo, de custo e de qualidade. III - Projeto é um empreendimento, cujo ciclo de vida tem um tempo determinado, com
objetivos claros e específicos e planejamento para uma ação organizada e consistente, visando a satisfazer alguma
necessidade. È correto o que se afirma em:
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas.
Em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), podemos dizer que é incorreto:
bottom-up
top-down
compressão
fast-tracking
decomposição
 
 
 
 
6.
II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
 
 
 
 
7.
São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento
São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto
São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto
São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto
São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma ameaça
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
Como o TAP é um documento de formalização, logo de imediato deve constar a assinatura de quem autoriza o projeto.
É o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase dele;
Sempre que possível, o gerente deve participar da elaboração do TAP;
Nessa fase é desejável que seja identificado, selecionado e designado um gerente do projeto;
Quem autoriza o TAP é o gerente de projeto;
 
 
 
 
 
 
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 28/04/2019 13:38:18.