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Gestão de Qualidade AV 2015 1a Questão (Ref.: 209382) Pontos: 1,0 / 1,5 A qualidade envolve diversas dimensões como: conformidade, confiabilidade, durabilidade, estética, capacidade de assistência técnica e qualidade percebida. O que se verifica com relação à conformidade? Resposta: Se verifica se o produto ou serviço está de acordo com o que foi planejado, sem grandes desvios. Gabarito: Se o produto atende ao que se propõe fazer ou ao seu uso 2a Questão (Ref.: 209428) Pontos: 0,0 / 1,5 Os onze fundamentos da Excelência, adotados pela FPNQ, se referem aos valores organizacionais percebidos como parte da cultura organizacional, sendo fundamentais na formação de uma gestão orientada para a melhoria da competitividade e para a busca de resultados. Um dos fundamentos se refere à Visão de Futuro. No que consiste esse fundamento? Resposta: Visão é o objetivo da empresa , onde ela deseja chegar. Gabarito: Visão de Futuro. Compreensão dos fatores que afetam a organização, seu ecossistema e o ambiente externo no curto e longo prazo 3a Questão (Ref.: 662944) Pontos: 0,5 / 0,5 Na EVOLUÇÃO e DESENVOLVIMENTO da QUALIDADE na organização o significado do conceito de MERCADO - indica o tipo de enfoque a ser desempenhado pelo Gestor da empresa.O esforço em dimensionar as possíveis ações para obter a melhoria de construção do produto e atenção com o mercado - são itens marcantes nos resultados tangíveis para a empresa. Assim - qual o sentido do conceito de MERCADO - a ser observado pelo Gestor da empresa? estabelecer preços promocionais e ganhar o mercado temporariamente. vender o maior número de peças e sair da praça comercial. representa o ambiente em que a organização se propôs a atuar e manter relações produtivas. promover descontos de preços nos produtos com objetivo de "queimar os estoques" com baixo giro de vendas. vender em qualquer lugar sem importar com o espaço territorial de vendas. 4a Questão (Ref.: 663392) Pontos: 0,5 / 0,5 Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "colocar todos na empresa para realizar as transformações"? Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica. Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking. A mudança é tarefa de todos. Crie um ambicioso programa de capacitação. Elimine slogans com imposição de metas. 5a Questão (Ref.: 44934) Pontos: 0,5 / 0,5 Trabalhos de pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi: Proporcionar as empresas maior lucratividade pela maior especialização do operário. Conduzir o sistema operacional a proporcionar maior lucratividade em função do melhor aproveitamento de máquinas e equipamentos em consonância com operários Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas baixa produtividade pela falta de qualificação do operador. Propor um conjunto técnicas a fim de mensurar, analisar e propor soluções aos problemas de baixa lucratividade por unidade produzida. Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções a problemas que interferissem no bom desempenho dos processos de trabalho. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 569170) Pontos: 0,0 / 0,5 O Diretor da empresa do segmento agronegócios, sempre comenta em suas reuniões com seus gerentes a importância de todos (colaboradores) serem os impulsionadores no desempenho e produtividade de suas equipes de trabalho. Recomenda a todos - que fiquem atentos às questões da avaliação dos desempenhos, nas dedicações dos funcionários ao longo das melhorias dos processos de trabalho. Ao contextualizar a importância dos impulsionadores de desempenho no mapeamento dos processos - o Diretor está fazendo referência a que tipos de conceito associado a produção/produtividade: Agilidade. Qualidade. Eficiência. Flexibilidade. Eficácia. 7a Questão (Ref.: 237958) Pontos: 0,5 / 0,5 As organizações buscam incessantemente alcançar a excelência de seus produtos junto aos clientes e usuários. A Norma ISO 9001-2000, quando implantada na organização, traz vários benefícios. Dessa forma, assinale a frase abaixo que NÃO AGREGA benefício à organização, quando a mesma implanta a Norma ISO 9001-2000. Aumento da competitividade Melhoria de imagem e reputação O aumento de inconformidades em bens e serviços Eliminação do retrabalho e do custo com garantia e reposição Redução do custo operacional Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 618678) Pontos: 0,0 / 0,5 A CONFIANÇA DE TODOS, organização do ramo de seguros, resolveu investigar através de análises, as origens de determinados sinistros (ocorrências) e o que os mesmos estavam acarretando ou poderiam acarretar de ruim para os seus clientes. Dessa forma, com as informações obtidas das análises, a CONFIANÇA pôde oferecer tipos de seguros diferenciados que viessem a dar mais tranquilidade aos seus clientes e ao esmo tempo, estaria atendendo à sua missão organizacional. Para essa análise foi utilizada a seguinte ferramenta de qualidade: Matriz GUT Matriz SWOT Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe) Fluxograma Brainstorming 9a Questão (Ref.: 669798) Pontos: 0,0 / 1,0 Nathalia é responsável pelo sistema da qualidade da empresa KYZ e pretende verificar se um fornecedor recém contratado possui um sistema da qualidade que garanta a entrega do produto sob contrato. Nathalia contratou uma empresa para verificar se o fornecedor possui procedimentos estabelecidos e se ele os cumpre integralmente. Qual o tipo e nível de auditoria que Nathalia vai realizar? Auditoria de conformidade, sendo o nível de segunda parte Auditoria de sistema, sendo o nível de terceira parte Auditoria de terceira parte, sendo o nível de conformidade Auditoria de sistema, sendo o nível de primeira parte Auditoria de primeira parte, sendo o nível se sistema 10a Questão (Ref.: 569895) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao longo do estudo do pensamento da Gestão da Qualidade - tivemos inúmeros autores que contribuíram com seus conceitos e ferramentas no esforço de construção do ideário da qualidade dentro das empresa. Também poderemos enfatizar o Sistema de Gestão da Qualidade - (SGQ) como um instrumento institucional da empresa para a articulação do binômio : empresa e mercado. Qual seria o objetivo básico do (SGQ) - para a empresa? Eleger algumas notícias que podem ser exibidas de acordo com os acontecimentos que a qualidade participa. Instituir um canal de comunicação focado na geração da qualidade e das melhorias das conformidades. Dimensionar o grau de uso da informação para o processo de qualidade da empresa. Gerar um espaço reservado para a publicação de informativos internos a respeito da qualidade e seus resultados. Exibir mensagens institucionais dos Programas da Qualidade a nível informativo.
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