TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE 2 UNICESUMAR, TUDO CERTO

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14/05/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 2019A1
Período:01/04/2019 08:00 a 21/04/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 22/04/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,50
1ª QUESTÃO
Ao realizarem estudos sobre a perspectiva comportamental dentro das organizações, um aspecto que
passou a ser observado foi a motivação dos indivíduos. E segundo Silva (2008, p. 203, apud ALBUQUERQUE,
2016, P.  90), “Motivação é alguma força direcionada dentro dos indivíduos, pela qual eles tentam alcançar
uma meta, a fim de preencher uma necessidade ou expectativa”. 
 ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá-Pr: Unicesumar, 2016. 
 
Considerando os estudos do comportamento humano e sua relção com a motivação, avalie as afirmações a
seguir com (V) para verdadeiros e (F) para falsas:
  
I. Uma insatisfação pessoal relacionada a uma necessidade não satisfeita pode desencadear um processo de
motivação em busca de saciar a necessidade.
 II. A motivação não está sob o controle do sujeito, assim os estímulos em busca de saciar suas necessidades
também não são controláveis.
 III. As teorias sobre motivação buscam compreender as ações e as forças internas e externas que influenciam
a escolha de ação de um indivíduo.
 IV. Fazem parte da motivação: o estímulo e a escolha do comportamento.
 
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
  
ALTERNATIVAS
V, F, F, V.
V, F, V, V, 
V, V, F, V.
F, F, V, F.
F, F, F,V.
2ª QUESTÃO
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O ser humano tem necessidade de entender sobre administração a partir do momento em que passou a
conviver em grupo há pelo menos 6.000 anos atrás. Exemplos dessa necessidade administrativa são
encontrados com os povos das antigas civilizações da Babilônia e Assíria. Uma confirmação da utilização de
preceitos administrativos é a utilização do código de Hamurabi, um conjunto de normas administrativas que
foi utilizado dentre o período de 2.000 a 1.700 a.C. 
 
SILVA, R. O. da. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008.
  
Sabendo disso, assinale a alternativa correta a respeito do código Hamurabi:
 
I. É obrigatório o pagamento de salário para qualquer trabalhador.
 II. Deve-se sempre realizar transações comerciais de empréstimo financeiro ou qualquer tipo de depósito na
presença de uma testemunha para evitar problemas futuros.
 III. As pessoas tem responsabilidades bem definidas que, se não cumpridas terão como punição, penas
capitais.
 IV. Ao contratar funcionários, é permitido a utilização de homens que obriguem estes trabalhadores a
trabalharem para cumprir o acordado mesmo sob coação física.
 
É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
I e II apenas.
I e IV apenas.
I, II e III apenas.
II, III e IV apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
As principais funções da administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Em um mundo cada vez
mais globalizado e competitivo, o sucesso ou insucesso das empresas depende diretamente da qualidade de
sua administração. São os administradores que guiam as empresas de forma que se possam alcançar os
objetivos por meio da eficiência e eficácia, ou seja, o sucesso depende diretamente das ações do gestor.
  
 Sobre a eficácia organizacional, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
A eficácia tem como ênfase os resultados finais.
A eficácia tem como ênfase os meios, assim se justifica os fins.
A eficácia tem como objetivo alcançar resultados em longo prazo.
A eficácia tem como foco de concentração o início das operações.
A eficácia somente proporciona os resultados esperados pela organização.
4ª QUESTÃO
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A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura
organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Fayol, foi considerado o
pai da administração moderna, contando assim com 14 princípios onde muitos ainda são a base do ensino
da Administração até hoje.
  
 ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
 Diante dessa informação, marque V para verdadeiro e F para falso com relação a esses princípios:
  
l.  O administrador deveria fazer com que seus trabalhadores tivessem mais iniciativa. 
 ll. Foi criado a divisão do trabalho afim de especializar o trabalho dos envolvidos na organização, sendo a
melhor maneira de usar os recursos humanos da organização.
 lll. Remuneração deve ser justa para ambos os empregados e empregadores.
 lV. A Unidade de direção tem autonomia para mover em várias direções ao mesmo tempo, obtendo vários
planos e objetivos.
  
 As afirmações l, ll, lll e lV são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, V, V, V.
F, F, F, F.
V, F, V, F.
F, V, F, V.
V, V, V, F.
5ª QUESTÃO
O Clima Organizacional nada mais é do que a maneira como as pessoas percebem a organização, sendo
possível alterá-lo. Para isso, Silva (2008, p. 388, apud ALBUQUERQUE, 2016, p 118) recomenda que a
organização tenha capacidade inovadora com algumas características.
  
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá-Pr: Unicesumar, 2016. 
 
 Sobre estas características, avalie as afirmações abaixo.
 
I. Senso de identidade: resolver problemas com reação rápida e flexível às exigências imutáveis do meio
ambiente.
 II. Perspectiva exata do meio ambiente: a organização se comporta como um todo orgânico.
 III. Adaptabilidade: resolver problemas com reação rápida e flexível às exigências mutáveis e inconstantes do
meio ambiente.
 IV. Perspectiva exata do meio ambiente: diagnosticar e compreender o meio ambiente.
 
É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
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II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV apenas.
I, II, III e IV.
6ª QUESTÃO
Frederick Winslow Taylor é conhecido como o pai da administração científica. Ele estudou os problemas de
sua época cientificamente e popularizou a noção de eficiência – obter o resultado desejado com o menor
desperdício de tempo, esforço e materiais, pois, até então, as empresas tinham muitas deficiências
produtivas e na utilização dos recursos materiais e patrimonais.
  
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Diante dessa perspectiva, complete a lacuna a seguir com o nome do conceito que foi dado por Taylor,
como base da ciência administrativa.
  
 A __________ foi considerada a base da ciência administrativa que foi desenvolvida pelo pai da administração,
e se tornou influencia para os demais estudos da administração.
 
Assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente:
ALTERNATIVAS
Organização da Engenharia (OE).
Organização da Contingência (OC).
Organização da Cultura Regional (OCR).
Organização Racional do Trabalho (ORT).
Organização Capitalista do Trabalho (OCT).
7ª QUESTÃO
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(1) Estratégico. (  ) foi para Miami gerenciar o time de serviços.
(2) Tático. (  ) assumiu a direção de RH para a América do Sul.
(3) Operacional.(  ) assumiu a vice-presidência global de gente da BRF
Alessandro Bonorino trabalhou durante 19 anos na IBM. Entrou em 1998 na área de remuneração e
benefícios, foi para Miami gerenciar o time de serviços centralizados e assumiu a direção de RH para a
América do Sul. Na China, em 2010, desenhou a estratégia mundial de aquisição de talentos e retornou ao
Brasil dois anos depois para continuar a missão. Em agosto de 2017, quando já tinha se tornado vice-
presidente global de gestão de pessoas da IBM, assumiu a vice-presidênciaglobal de gente da BRF.
 
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/negocios/brf-mudou-executivo-de-rh-para-maximizar-
resultado-dos-negocios/>. Acesso 09 fev. 2018 (Adaptado).
 
 Com base no texto apresentado, identifique em quais níveis organizacionais Alessandro Bonorino atuou no
decorrer da sua carreira conforme os trechos do texto destacados a seguir.
  
 
 
 
 
 A sequência correta é:
  
ALTERNATIVAS
3, 2, 1.
1, 1, 2.
2, 2, 1.
3, 1, 1.
2, 1, 1.
8ª QUESTÃO
Silva (2008, p. 74), “lembra que os estudos de Weber tinham como objetivo criar uma estrutura estável para
a organização, utilizando-se de hierarquia com regras bem definidas”. O mesmo autor expõe que essa
burocracia tinha algumas características bem definidas, com o objetivo de tornar as empresas mais eficientes
no que tange as atividades desenvolvidas.
  
 ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019. 
 
 Diante do exposto, identifique quais são essas características:
  
ALTERNATIVAS
Divisão de trabalho, regras, padrões e irracionalidade.
Compromisso com as rotinas, divisão de carga horária, divisão de trabalho e regras.
Compromisso com o gestor, especialização do trabalhador e divisão da remuneração.
Divisão de trabalho, hierarquia de autoridade, racionalidade, regras e padrões, compromisso profissional, registros
escritos e impessoalidade.
Divisão de trabalho, hierarquia do chão de fábrica, irracionalidade, regras e padrões, compromisso profissional,
registros escritos e impessoalidade.
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9ª QUESTÃO
De acordo com Mintzberg (1976, apud MAXIMIANO, 2004), é preciso ir além da transmissão de
conhecimentos e oferecer oportunidades para o desenvolvimento e aprimoramento das habilidades
gerenciais. Contudo, podemos entender que essas habilidades gerenciais, englobam desde a capacidade de
relacionamento interpessoal, até o gerenciamento de tarefas, rotinas e pessoas.
 
 ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Com base no exposto, analise as afirmativas a respeito das habilidades gerenciais:
  
 I. A habilidade de relacionamento com colegas faz com que a gerência estabeleça a si mesmo e a seus
funcionários que eles mantenham relações formais e informais com seus colegas, especialmente do mesmo
nível hierárquico, para atender a seus próprios objetivos ou servir a interesses recíprocos.
 ll. Possuir habilidade de solucionar conflitos, faz com que a gerência saiba realocar os recursos de acordo
com as prioridades da organização.
 lll. A habilidade empreendedor faz com que esteja sempre em busca de entender os problemas e identificar
as oportunidades, para programar as devidas mudanças operacionais.
  
 É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
I, apenas.
ll, apenas.
lll, apenas.
l e lll, apenas.
l, ll e lll.
10ª QUESTÃO
A Teoria Geral dos Sistemas, desenvolvida por Boulding, descreve nove níveis ou tipos de sistemas, mas é o
conceito do sistema aberto que é de fundamental importância para as teorias da organização e contribuiu
para a formação da Teoria dos Sistemas dentro da área da Administração. Com base nas características dos
sistemas abertos, analise as afirmações abaixo.
  
I. Faz parte das características o ciclo de eventos, que vem a ser o processo de “importação”, a
transformação e a “exportação” de energias.
 II. Entropia negativa é a característica de absorver mais energia do que liberar para, com isso, conseguir
sobreviver ou crescer.
 III. O crescimento e manutenção dos sistemas abertos são possíveis sem a interação com o ambiente, pois o
mesmo possui equilíbrio permanente.
 IV. A característica da equifinalidade permite alcançar o mesmo estado final a partir de diferentes condições
iniciais e por meio de uma variedade de caminhos.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.