Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) Avaliação II - Individual Semipresencial

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Legenda: ​ ​Resposta Certa​ ​Sua Resposta Errada   
1.Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no desenvolvimento das 
pessoas. Estas observam e seguem o líder e seu comportamento, sendo este ator responsável 
direto pela área da empresa em que está executando suas tarefas. Sobre os vários ângulos de 
divisão da liderança defendidos pelos humanistas, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar pessoas 
através de uma comunicação social, buscando os mesmos objetivos do grupo.  
II- A liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo 
minimizar os efeitos de segurança e, consequentemente, melhorar o comportamento e a satisfação 
do subordinado. 
III- A liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase a imposição 
hierárquica vertical e autocrática do líder para os subordinados, fazendo-os ver que esta é uma 
estratégia para se alcançar a satisfação pessoal.  
IV- A liderança como um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis na situação 
refere-se que o líder deve manter a estrutura organizacional mesmo que o grupo de pessoas não se 
adapte no conjunto das situações. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011. 
 
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 b) Somente a afirmativa I está correta. 
 c)  As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 d) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 
2.A Teoria Y não diz que o trabalho é agradável para a maioria das pessoas, ela diz que o trabalho é 
tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis. Portando, a teoria Y, ao contrário da X, 
possui uma relação moderna no comportamento humano e na administração das pessoas, 
baseada nas premissas e concepções atuais. Com base no exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As pessoas gostam de trabalhar no que estão desenvolvendo, em alguns casos o trabalho é 
uma forma de satisfação e de recompensa quando voluntariamente desempenhado, esse estilo de 
trabalho é tão natural que para o funcionário é como se fosse descansar ou realizar alguma 
atividade física, como jogar. 
( ) Por natureza, as pessoas não são intrínsecas, realizam as tarefas conforme a solicitação 
da organização. 
( ) As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir 
responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados. 
( ) O homem tem a tendência de aceitar certas condições, e buscar responsabilidades, mas às 
vezes fugir dessas responsabilidades se deve à falta de ambição, preocupação na segurança e 
experiências anteriores insatisfatórias, claro que depende de cada pessoa, esse comportamento 
não é uma causa, mas experiências anteriores negativas em outras organizações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a) V - V - V - V. 
 b) V - F - F - V. 
 c)  V - F - V - F. 
 d) F - F - V - V. 
 
3.Em todas as organizações, independentemente do ramo de atividade, a comunicação (interna e 
externa) tem sido umas das maiores dificuldades. A comunicação pode ser tanto verbal como não 
verbal, de forma pessoal e impessoal. Na Teoria das Relações Humanas, a comunicação 
apresentou uma grande evolução no sentido de comunicar de forma correta os indivíduos para que 
pudessem realizar seus trabalhos corretamente. Chiavenato (2011) propôs três propósitos da 
comunicação na atividade do gerenciamento de pessoas. Sobre esses propósitos, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011. 
 
 a) Vontade de trabalhar - Motivação no trabalho - Atingimento de metas. 
 b) Habilidade de trabalhar - Motivação no trabalho - Estratégias de comunicação objetivas. 
 c) Habilidade de trabalhar - Vontade de trabalhar - Trabalho de equipe. 
 d) Atingimento de metas - Estratégias de comunicação objetivas - Trabalho de equipe. 
 
4.No que diz respeito ao estudo do comportamento humano e de sua cooperação mútua entre a 
organização e o indivíduo, os behavioristas têm como ideia na organização que recebe dos 
participantes a contribuição desejada pelos seus serviços dedicados com a troca em torno de 
incentivos (CHIAVENATO, 2011). Para que exista equilíbrio entre a organização e o indivíduo foram 
destacados alguns conceitos básicos. Sobre esses conceitos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:  
 
( ) A organização como troca dos trabalhos efetuados pelos indivíduos, realiza pagamentos 
salariais, benefícios, prêmios de produção, gratificações, elogios, oportunidades de crescimento, 
promoções, reconhecimento, entre outros. Trata-se da Contribuição. 
( ) Cada indivíduo tem uma característica e objetivo particular, ou seja, depende do grau de estudo 
e a função em que está trabalhando na organização e garanta sua satisfação individual.  
( ) O pagamento dos trabalhos efetuados na organização em que cada indivíduo realizou com sua 
dedicação, esforço e desempenho, assiduidade, pontualidade, lealdade, reconhecimento, entre 
outros. Trata-se dos incentivos. 
( ) O preço do trabalho ou do esforço que uma pessoa realiza na organização para que alcance os 
objetivos determinados corresponde à utilidade da contribuição. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:  
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011. 
 
 a) V - F - V - F. 
 b) V - V - V - F. 
 c)  F - V - F - F. 
 d) F - V - F - V. 
 
5.Cada estilo de administração depende da teoria que nela está presente no ambiente e no 
comportamento das pessoas dentro da organização, e isso pode ser projetado e modificado 
conforme o tempo e dependendo das situações adversas que surgem no desenvolver da 
administração. Segundo Chiavenato (2011), a teoria X tem como base descrever situações erradas 
e errôneas do comportamento humano. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como 
convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas 
recompensas salariais e/ou materiais. 
( ) Falta de ambição: os colaboradores não possuem dificuldades de assumir 
responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. 
Todos colaboradores pensam mais no bem da organização do que no seu próprio bem.  
( ) Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e 
resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. 
( ) Tem uma grande dependência da parte administrativa, não têm autocontrole e autodisciplina, 
tornando-se incapazes de realizar tarefas que demandam soluções de problemas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:  
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011. 
 
 a) V - V - F - V. 
 b) F - F - V - V. 
 c)  V - F - V - V. 
 d) F - V - V - F. 
 
6.Existem três estilos de lideranças para Chiavenato (2011). Muitos pesquisadores, como Lewin, 
White e Lippi (1939), estudaram os três modelos de liderança apresentando as características 
desses estilos para liderar. Sobre os três estilos de liderança, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011. 
 
LEWIN, K. R.; WHITE, R. K.; LIPPI, T. T. Pa erns of Agressive Behavior in Experimentally Created 
Social Climates. Journal ofSocial Psychology, v. 10, maio 1939. 
 
 a) Liberal - Ditadora - Hierárquica. 
 b) Comunista - Liberal - Autocrática. 
 c)  Autocrática - Liberal - Democrática. 
 d) Hierárquica - Democrática - Liberal. 
 
7.O modelo de Hawthorne é marcante dentro da Teoria das Relações Humanas. Esse modelo buscou 
humanizar o trabalho das pessoas e, em 1924, através de uma pesquisa, buscou-se verificar a 
produtividade no local de trabalho, dentro dos princípios da Teoria Clássica (RICHTER; VICENZI, 
2016). Em quantas fases foi desenvolvido esse modelo?  
 
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: Uniasselvi, 
2016. 
 
 a) Duas fases. 
 b) Uma fase. 
 c)  Três fases. 
 d) Quatro fases. 
 
8.Dentro da Teoria das Relações Humanas, vários tipos de organizações são apresentadas. Um tipo 
de organização é aquele conduzido pelas práticas já estabelecidas pela empresa, com um caráter 
lógico. Já o outro tipo de organização é conduzido por costumes, tradições e normas 
sociais (RICHTER; VICENZI, 2016). Sobre os tipos de organizações mencionados, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: Uniasselvi, 
2016. 
 
 a) Formal - Hierárquica. 
 b)  Informal - Democrática. 
 c)  Democrática - Hierárquica. 
 d) Formal - Informal. 
 
9.Na administração, a teoria dos dois fatores é a teoria proposta por Frederick Herzberg, que aborda 
a situação de motivação e satisfação das pessoas. O objetivo era entender os fatores que 
causariam insatisfação e aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no ambiente de 
trabalho. Na concepção de Frederick Herzberg, o comportamento humano tem dois fatores 
distintos que fazem explicar essa situação em todos os ambientes em que estão interagindo. Sobre 
esses dois fatores, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 a) Fatores higiênicos ou extrínsecos; fatores motivacionais ou intrínsecos. 
 b) Fatores de autorrealização; fatores relacionados à segurança no trabalho. 
 c)  Fatores de segurança; fatores motivacionais ou intrínsecos. 
 d) Fatores de autoestima; fatores fisiológicos. 
 
1
0. 
Após muitas críticas à Teoria Científica de Taylor e à Clássica de Fayol, pelo fato da ênfase ser 
apenas nas máquinas e preferencialmente com eficiência máxima, houve necessidade de 
mudanças no ambiente de trabalho com relação ao funcionário, pois a modernidade chegou e 
trouxe com ela a implantação de sindicados (RICHTER; VICENZI, 2016). Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta a forma como o indivíduo era visto frente às Teorias Científica e Clássica:  
 
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: Uniasselvi, 
2016. 
 
 a) Mão de obra. 
 b) Empreendedor. 
 c)  Parceiro da empresa. 
 d) Fonte de inovação.