AV2 INTRODUÇÃO A ENG PRODUÇÃO 10-06-2015

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Avaliação: CCE0506_AV2_201505586593 » INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: GABRIEL POSSIDÔNIO SILVA 
Professor: PAULA MARINHO CAMPOS DE OLIVEIRA Turma: 9010/AD 
Nota da Prova: 3,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 10/06/2015 20:25:41 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201505742311) Pontos: 0,5 / 1,5 
Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava: 
 
 
Resposta: Uma melhor produção. 
 
 
Gabarito: 
Decompor, analiticamente, o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificálo, a fim 
de obter o maior rendimento com o menor esforço e com a maior remuneração. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Decompor, analiticamente, o trabalho dos operários, visando a 
racionalizá-lo e a simplificálo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e com a 
maior remuneração. 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201505882441) Pontos: 0,0 / 0,5 
A gerência de uma indústria delegou uma atividade importante a um engenheiro de produção, ou 
seja, desenvolver um novo produto com uma funcionalidade específica para atender aos interesses 
de um dado mercado consumidor. No entanto, atribuiu-se também a esse profissional a 
responsabilidade de realizar um plano de negócios, de analisar os riscos do projeto, de selecionar 
possíveis fornecedores de matérias primas que irão compor este produto, entre outras funções. 
Dentro desse contexto, é perfeitamente compreensível que essa escolha tem sido orientada para um 
engenheiro de produção por quê? 
 
 Um engenheiro de produção demonstra ser capaz de identificar e resolver problemas 
relacionados com a construção de produtos, deixando preferencialmente as suas respectivas 
modelagens para os projetistas. 
 Um engenheiro de produção deve possuir iniciativa empreendedora. 
 Um engenheiro de produção deve possuir a habilidade para falar corretamente um idioma 
estrangeiro, mas não necessariamente saber a linguagem escrita. 
 Um engenheiro de produção realiza cálculos muito bem, mas não escreve corretamente. 
 Um engenheiro de produção pode cumprir com as exigências ambientais de descarte dos 
resíduos oriundos dos processos produtivos sem a necessidade de possuir responsabilidade 
social. 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201505699837) Pontos: 0,5 / 0,5 
Marque a opção com as habilidades que não fazem parte da rotina do engenheiro de 
produção: 
 
 
 Compromisso com a ética profissional; Iniciativa empreendedora; Disposição para auto¿ 
aprendizado e educação continuada 
 Domínio de técnicas computacionais; Domínio de língua estrangeira; Conhecimento da 
legislação pertinente 
 Comunicação oral e escrita; Leitura, interpretação e expressão por meios gráficos; Visão 
crítica de ordens de grandeza 
 Capacidade de compreender profunda e detalhadamente todos os problemas administrativos, 
sociais e econômicos existentes nas organizações, bem como conhecer com profundidade os 
impactos ambientais causados pela produção; "Pensar globalmente, agir localmente". 
 Capacidade de trabalhar em equipes multidisciplinares; Capacidade de identificar, modelar e 
resolver problemas 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201505911045) Pontos: 0,5 / 0,5 
Viagem pelo Arco Metropolitano leva mais tempo do que pela Av. Brasil G1 testou via até o porto 
de Itaguaí e comparou com caminho convencional. Acesso pela BR-040 é confuso e com cones na 
pista. < Disponível em: http://g1.globo.com/rio-de-janeiro/noticia/2014/07/viagem-pelo-arco-
metropolitano-leva-mais-tempo-do-que-pela-av-brasil.html , acesso em 02.07.2014> A notícia 
veiculada sobre a viagem pelo arco metropolitano relaciona-se, por exemplo, com questões sobre o 
tempo e segurança no percurso do transporte rodoviário. Em outras palavras, essas questões estão 
relacionadas ao conceito da(o): 
 
 Policiamento. 
 Confiabilidade. 
 Qualidade. 
 Governo. 
 Comodidade. 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201505909185) Pontos: 0,0 / 0,5 
Considerando o gráfico do ciclo de vida de um produto onde o último estágio foi atingido 
rapidamente, podemos afirmar sobre o gestor desse produto : 
 
 dificil concluir algo, já que o produto ainda continua no seu ciclo de venda 
 boa gestão, já que chegou a estabilidade de vendas do produto em seu maior patamar 
 excelente gestão, já que nessa fase é apresentado um aumento nas vendas do produto 
 péssima gestão, pois deixou chegar na fase indesejável do ciclo de venda 
 formidável gestão, pois o ciclo foi feito em um tempo mínimo. 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201505741924) Pontos: 0,0 / 1,0 
Assinale a alternativa que corresponde à indústria cujos produtos a ela destinados apresentam ciclo de vida 
predominantemente mais extenso: 
 
 construção civil. 
 comunicações. 
 automobilística. 
 eletrônica. 
 informática. 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201506222829) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um funcionário ao passar por um exame médico , o laudo concluiu: "doença cognitiva mental". 
Marque a opção que apresenta características desse caso: 
 
 foi verificado uma grande diminuição de memorização de rotinas de trabalho em comparação 
a um exame feito 3 meses atrás 
 foi verificado uma dificuldade didática na explicação de um conteúdo 
 foi verificado uma diminuição de audição do funcionário em todos os níveis (agudo e grave) 
 foi verificado problemas no sangue,pressão,etc do funcionário 
 foi verificado dificuldade de trabalho em grupo 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201505911049) Pontos: 0,5 / 0,5 
Novas imagens feitas pelo telescópio de La Silla, do Observatório Europeu do Sul (ESO), no Chile, 
mostram a importância dos aglomerados estelares para os estudos sobre a evolução das estrelas. < 
Disponível em: http://oglobo.globo.com/sociedade/ciencia/aglomerado-ajuda-iluminar-
conhecimentos-sobre-evolucao-de-estrelas-13342510 Acesso em: 25.07.2014 > Neste contexto, há 
uma ciência que é aplicada e voltada para a resolução de problemas reais, em que se procura trazer 
para o campo da tomada de decisões, a atitude e os métodos próprios de outras áreas científicas. Esta 
ciência denomina-se pesquisa: 
 
 Laboratorial. 
 Experimental. 
 Computacional. 
 Científica. 
 Operacional. 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201506267093) Pontos: 1,0 / 1,0 
É quase unânime entre muitos gestores e empreendedores das "Empresas do século XXI", considerar 
que as mesmas precisam contar com profissionais capazes de: 
 
 Determinar o valor dos sistemas de informação para o negócio. 
 Projetar máquinas e equipamentos menores e pouco produtivos. 
 Projetar sistemas em que as pessoas possam controlar, usando-os de maneira social e 
eticamente responsável. 
 Criar arquitetura da informação sem que ofereçam suporte aos objetivos das firmas. 
 Entender requisitos de sistemas sem considerar necessariamente interesses de consumidores. 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 201505718076) Pontos: 0,0 / 1,5 
Explique as sete ferramentas básicas da qualidade difundidas por Ishikawa. 
 
 
Resposta: Gráfico, onde pode ser utilizado para análises. 
 
 
Gabarito: - Diagrama de Pareto ¿ conceitualmente relacionado à lei de Pareto (muitos triviais e 
poucos vitais). Também conhecido como regra 80-20. Tem como objetivo principal priorizar os 
problemas encontrados; - Diagrama espinha de peixe ou Diagrama de Ishikawa ou Diagrama de 
causa e efeito ¿ o objetivo é construir uma rede lógica de análise de causa e efeito dos problemas da 
área de qualidade; - Histograma ¿ O histograma é um gráfico composto por retângulos justapostos 
em que a base de cada um deles correspondeao intervalo de classe e a sua altura à respectiva 
freqüência. Quando o número de dados aumenta indefinidamente e o intervalo de classe tende a 
zero, a distribuição de freqüência passa para uma distribuição de densidade de probabilidades. A 
construção de histogramas tem caráter preliminar em qualquer estudo e é um importante indicador 
da distribuição de dados. Podem indicar se uma distribuição aproxima-se de uma função normal, 
como pode indicar mistura de populações quando se apresentam bimodais. - Fluxograma - 
Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de 
um processo, muitas vezes feita através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição 
de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a 
documentação dos passos necessários para a execução de um processo qualquer. Ferramenta muito 
utilizada em fábricas e industrias para a organização de produtos e processos. - Folha de Verificação 
¿ As folhas de verificação são tabelas ou planilhas usadas para facilitar a coleta e análise de dados. 
O uso de folhas de verificação economiza tempo, eliminando o trabalho de se desenhar figuras ou 
escrever números repetitivos. Além disso elas evitam comprometer a análise dos dados. - Gráficos 
de Controle ¿ comumente utilizado para o acompanhamento durante um processo, determina uma 
faixa chamada de tolerância limitada pela linha superior (limite superior de controle), uma linha 
inferior (limite inferior de controle) e uma linha média do processo, que foram estatisticamente 
determinadas. Realizada em amostras extraídas durante o processo, supõe-se distribuição normal das 
características da qualidade. O objetivo é verificar se o processo está sob controle. Este controle é 
feito através do gráfico. Tipos de Cartas de Controle: ¿ Controle por variáveis ¿ Controle por 
atributos - Gráfico de Dispersão ¿ Um gráfico de dispersão constitui a melhor maneira de visualizar 
a relação entre duas variáveis quantitativas. Coleta dados aos pares de duas variáveis (causa/efeito) 
para verificar a existência real da relação entre essas variáveis.