Avaliação Parcial Introdução á Administração teste 2

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Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   
	Aluno(a): ANA CRISTINA NASCIMENTO DOS SANTOS FERNANDES
	Matrícula: 201904063901
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Início: 19/05/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201904775231)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual função administrativa apresenta as seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; Avaliação ou mensuração do desempenho atual; Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos e; Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
		
	 
	Controle
	
	Planejamento
	
	Liderança
	
	Direção
	
	Organização
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201905102122)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que uma organização possa ser eficiente e eficaz os administradores e trabalhadores precisam ter sua ação orientada para determinados objetivos de forma que possam concentrar sua atenção no que é mais importante para a organização. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Organização
	
	Direção
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201904312401)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
		
	
	ORGANIZAÇÃO
	
	COMANDO
	
	DIREÇÃO
	 
	PLANEJAMENTO
	
	CONTROLE
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201907028998)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Duas empresas que operam de forma idêntica em um mesmo mercado não podem coexistir, portanto a estratégia é que será o fator diferenciador de uma organização perante os seus concorrentes. Assim podemos afirmar que:
I -  Estratégia se refere ao caminho que a empresa segue para conseguir sobreviver e crescer, em um mercado competitivo.
II - A estratégia empresarial é tarefa do nível institucional da empresa.
III - A formulação de estratégias é uma atividade complexa em face da diversidade de forças e fatores ambientais, como também da multiplicidade de fatores internos da empresa.
IV - A estratégia é utilizada para fazer análise de cenário ou análise de ambiente.
Com base nas afirmativas acima podemos concluir que:
		
	
	Todas as afirmações são verdadeiras
	 
	Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	Somente a afirmação I é verdadeira
	
	Somente a afirmação II é verdadeira
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201904897883)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
		
	 
	Somente I e III estão corretas
	
	Somente I e IV estão corretas
	 
	Somente II e III estão corretas
	
	Somente II e IV estão corretas
	
	Somente III e IV estão corretas
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201907026121)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos que os Planos Operacionais recebem diferentes denominações, de acordo com o que estejam relacionados. Sendo assim, marque nas opções abaixo a denominação daquele que está relacionado com Método:
		
	
	Orçamento
	 
	Procedimento
	
	Planejamento
	
	Regulamento   
	
	Programa 
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201904300994)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Paralelamente à definição do número de níveis hierárquicos, o processo de organização consiste em agrupar e integrar, racionalmente, tarefas, atividades e empregados em unidades organizacionais, para se obter uma melhor coordenação. Como é denominado este processo?
		
	 
	Departamentalização
	
	Estrutura Organizacional
	
	Reestruturação
	
	Empowerment
	
	Cadeia de comando
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201904106400)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes sequenciais é a departamentalização:
		
	
	(B) ambiental;
	 
	(E) por processo
	
	(C) por cliente;
	
	A) funcional;
	
	(D) por projeto;
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201904097827)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
		
	
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	 
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	
	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201904823583)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as alternativas a seguir, assinalando V - para as verdadeiras e F - para as falsas. 
( ) - Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene (como as condições de trabalho, salário, status e segurança), cuja ausência cria insatisfação; e os de motivação (realização, reconhecimento, satisfação no trabalho, responsabilidade e desenvolvimento pessoal), que são necessários à satisfação. 
( ) - Segundo a teoria de Herzberg os aspectos satisfatórios estavam mais relacionados ao conteúdo do trabalho (denominados fatores intrínsecos ou de motivação), enquanto os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). 
( ) - Todo comportamento humano é causado, motivado e orientado por objetivos pessoais e pode ser explicado por meio do ciclo motivacional: equilíbrio interno, estímulo ou incentivo, necessidade, tensão, comportamento ou ação e satisfação da necessidade ou frustração ou ainda compensação por meio de outro comportamento derivativo.
( ) - Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes são mais do que simplesmente grupos de pessoas. 
Assinale a ÙNICA alternativa que representa a correta sequência: 
		
	
	V, V, V, F
	 
	V, V, V, V
	
	V, V, F, F
	
	F, F, V, V
	
	V, F, V, V
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.