Desafio da Gestão de Pessoas no Novo Ambiente de Negócios

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Desafio da Gestão de Pessoas no Novo Ambiente de Negócios
Apresentação do Curso:
Os novos desafios da Gestão de Pessoas se apresentam a cada dia e são temas de constantes debates no meio entre os profissionais da área.
Falar sobre isso é importante para avaliar as evoluções, os avanços e, especialmente, para identificar os pontos onde a Gestão de Pessoas ainda pode melhorar.
Atividades Propostas
1. Para que serve o networking?
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a) O Uma sólida rede de relacionamentos ajuda em diferentes aspectos: obter informações relevantes, aprofundar relações com clientes, tornar mais conhecida a empresa ou uma ideia de negócio, aumentar a visibilidade do profissional, detectar oportunidades de negócio, desenvolver a carreira e, por fim, vender.
b) É uma coleção de trabalhos já realizados de uma empresa ou de um profissional.
c) É uma ferramenta prática para a integração de habilidades e mentalidade inovadora voltada para empresas e salas de aula.
d) É um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa.
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2. Quais os principais desafios da Gestão de Pessoas?
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a) Humanização das relações X Resultados; Conhecimento X Aprendizado; Departamento Pessoal X Custos; Tecnologia X Produtividade.
b) Alta rotatividade de funcionários na empresa, bem como o baixo nível de escolaridade para cargos de confiança.
c) Humanização das relações X Resultados; Produção X Aprendizado; Treinamento X Custos; Tecnologia X Produtividade e Inovação X Cultura Interna.
d) Avanços tecnológicos, as mídias como TV, rádio, jornais, entre outras.
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3. Quanto à mudança de carreira, não é possível afirmar que:
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a) O conhecimento chega como uma luz e tende apenas a crescer. Com isso você pode investir em uma pós-graduação, em um curso intensivo ou em uma graduação tecnológica.
b) É muito bom trabalhar com o que gosta e achar propósito nisso, mas precisa ser algo que dê retorno financeiro, pois o trabalho é que paga as contas.
c) Uma boa transição depende muito dos seus esforços e um planejamento bem estruturado.
d) A idade é um peso que carregamos, por isso transições de carreira devem ser feitas com até 30 anos.
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