Prova_ AP2 - Instrumento Avaliativo II &ndash _

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30/04/2019 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II &ndash...
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Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento
Avaliativo II
Usuário GENOVESIA FERREIRA DA SILVA
Curso EVOLUCAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II
Iniciado 23/04/19 20:25
Enviado 24/04/19 00:01
Data de
vencimento
02/05/19 23:59
Status Completada
Resultado
da
tentativa
8 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
3 horas, 36 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas
corretas, Comentários, Perguntas respondidas
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GENOVESIA FERREIRA DA SILVA
53
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incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Respostas:
Taylor acreditava que a natureza humana era, basicamente,
materialista, de acordo com a noção de “homem econômico”, que
tinha algumas características. Marque a alternativa que NÃO
corresponde a uma dessas características:
 
Motivado por trabalhar com máquinas.
 
Motivado sempre pelo dinheiro
 
Racional, egoísta e calculista
 
Tende a vadiagem
 
Deve ser estritamente controlado
 
Motivado por trabalhar com máquinas.
 
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
 
Respostas:
 
A burocracia proporciona uma maneira racional de organizar
pessoas e atividades para alcançar objetivos. A característica
deste modelo de organização utilizada para dispor todos os
cargos em escalas de poder, visando ampliar o controle,
chama-se:
Hierarquia de autoridade.
Divisão racional do trabalho.
Hierarquia de autoridade.
Categorização no processo decisório.
Despersonalização dos
relacionamentos.
Caráter formal das comunicações.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Respostas:
A Teoria Científica foi desenvolvida no início do século XX e
preocupava-se, principalmente, com o seguinte aspecto da
organização:
Racionalização do trabalho para aumentar
a produtividade
Humanização das condições de trabalho
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Integração do homem com a organização
Realização de estudos científicos sobre a
natureza humana
Racionalização do trabalho para aumentar
a produtividade
Relação da empresa com o ambiente
externo
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
Respostas:
A Escola das Relações Humanas (ERH) nasceu de
fato com a Experiência de Hawthorne, feita em uma
fábrica em Chicago, EUA, no bairro que originou o
nome do estudo. Elton Mayo, sociólogo e médico
australiano, realizou exames na linha de produção,
buscando por alterações que motivassem, negativa ou
positivamente, a fábrica. As Experiências de
Hawthorne concederam um modelo novo para os
dirigentes mundiais. Seus resultados mais
significativos foram:
 
Integração social como fator
determinante da fabricação; O
desempenho do empregado é
constituído no desempenho das
organizações; As imposições sociais e
psicológicas e a concentração para
novas maneiras de prêmio e aprovações
não materiais; O acordar para as
afinidades humanas no interior das
organizações.
Integração social como fator
determinante da fabricação; O
desempenho do empregado é
constituído no desempenho das
organizações; As imposições sociais e
psicológicas e a concentração para
novas maneiras de prêmio e aprovações
não materiais; O acordar para as
afinidades humanas no interior das
organizações.
1 em 1 pontos
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O ser humano é diminuído a um ser
com desempenho mecânico e simples;
O desempenho do empregado é
constituído no desempenho das
organizações; As imposições sociais e
psicológicas e a concentração para
novas maneiras de prêmio e aprovações
não-materiais; Atuação
autoritária como fator determinante da
fabricação.
Atuação autoritária como fator
determinante da fabricação ; O ser
humano é diminuído a um ser com
desempenho mecânico e simples; As
imposições sociais e psicológicas e a
concentração para novas maneiras de
prêmio e aprovações não-materiais; O
acordar para as afinidades humanas no
interior das organizações.
 
Atuação autoritária como fator
determinante da fabricação ; O
desempenho do empregado é
constituído no desempenho das
organizações; O ser humano é
diminuído a um ser com desempenho
mecânico e simples; O acordar para as
afinidades humanas no interior das
organizações.
 
Atuação autoritária como fator
determinante da fabricação; O
desempenho do empregado é
constituído no desempenho das
organizações; As imposições sociais e
psicológicas e a concentração para
novas maneiras de prêmio e aprovações
não materiais; O ser humano é
diminuído a um ser com desempenho
mecânico e simples.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
Taylor elaborou uma proposta para os gestores das
empresas que ficou conhecida como Administração
Científica. Essa proposta visava combater os
seguintes problemas que prejudicavam o desempenho
da indústria naquele momento. Taylor introduz os
quatro princípios fundamentais da administração
científica que são:
 
1 em 1 pontos
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Respostas:
Administração como ciência;
Seleção científica do trabalhador;
Treinamento científico do
trabalhador; Cooperação
harmoniosa entre trabalhador e
gerência.
Administração como ciência;
Seleção científica do trabalhador;
Treinamento científico do
trabalhador; Cooperação
harmoniosa entre trabalhador e
gerência.
Integração social como fator
determinante da fabricação;
Seleção científica do trabalhador;
Treinamento científico do
trabalhador; Cooperação
harmoniosa entre trabalhador e
gerência.
Administração como ciência;
Integração social como fator
determinante da fabricação;
Treinamento científico do
trabalhador; Cooperação
harmoniosa entre trabalhador e
gerência.
 
Administração como ciência;
Seleção científica do trabalhador;
Integração social como fator
determinante da fabricação;
Cooperação harmoniosa entre
trabalhador e gerência.
 
Administração como ciência;
Seleção científica do trabalhador;
Treinamento científico do
trabalhador; Integração social como
fator determinante da fabricação.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Respostas:A evolução dos sistemas produtivos é um dos fatores que
favoreceram o surgimento da administração como ciência. O
sistema produtivo vigente até o século XVI, caracterizado
pelo controle do processo e dos instrumentos de trabalho pelo
trabalhador chama-se:
Sistema de produção fabril.
Sistema de produção Industrial.
Sistema de produção flexível.
0 em 1 pontos
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Sistema de produção fabril.
Sistema de produção em massa.
Sistema de produção artesanal.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
Respostas:
Adam Smith (1723-1790) foi o principal representante do
liberalismo, corrente de pensamento que teve grande
influência no pensamento administrativo. Uma das principais
ideias defendidas pelo liberalismo é:
O predomínio do livre mercado sobre o
controle estatal da economia.
A crítica às desigualdades sociais existentes
no capitalismo.
O predomínio do livre mercado sobre o
controle estatal da economia.
A livre organização dos sindicatos dos
trabalhadores para realizar greves.
A defesa do Estado como principal
regulador do mercado.
A preservação do meio ambiente contra a
poluição das fábricas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
Os Experimentos de Hawthorne foram cruciais para a
evolução do pensamento administrativo, dando origem à:
Escola de Relações Humanas.
Escola de Relações Humanas.
Teoria Clássica.
Teoria Científica.
Abordagem sistêmica.
Teoria da Burocracia.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Para Henri Fayol, toda organização deveria ter em suas áreas ou
funções (Técnica, contábil, comercial, segurança, financeira e
administrativa), sendo que na administrativa deveria haver o
admistrador com funções administrativas dentro de todas elas e
com as seguintes funções:prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar. A função do administrador significa:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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Terça-feira, 30 de Abril de 2019 19h41min13s BRT
Respostas:
Integrar e harmonizar as ações dos diferentes
departamentos da empresa.
Visualizar cenários e preparar planos de ação
para lidar com eles.
Utilizar os mecanismos necessários para
garantir que tudo ocorra conforme o planejado
na empresa.
Integrar e harmonizar as ações dos diferentes
departamentos da empresa.
Dirigir e orientar as ações dos empregados.
Dotar a empresa de todos os recursos
materiais e humanos necessários ao seu
adequado funcionamento, para alcançar seus
objetivos.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Respostas:
Um dos princípios empregados por Henry Ford em suas
fábricas foi o princípio da intensificação, que significa:
Utilizar de modo imediato os equipamentos e
a matéria-prima, de modo a obter a rápida
colocação dos produtos no mercado.
Aumentar o salário dos trabalhadores de
acordo com sua produtividade.
Melhorar o bem-estar do trabalhador na
fábrica.
Padronizar o trabalho do operário.
Utilizar de modo imediato os equipamentos e
a matéria-prima, de modo a obter a rápida
colocação dos produtos no mercado.
Aumentar os investimentos na propaganda
dos produtos.
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1 em 1 pontos