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Iniciado em Domingo, 31 Mar 2019, 21:26 Estado Finalizada Concluída em Domingo, 31 Mar 2019, 21:55 Tempo empregado 29 minutos 54 segundos Avaliar 90,00 de um máximo de 100,00 Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Feedback Resposta: Falso. Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação Questão 2 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta. I – Na Escola do Desenho, a estratégia é formulada como um processo de concepção, focado em objetivos definidos. II – A Escola Cognitiva é moldada pela experiência e é dividida entre objetiva e subjetiva. III – Na Escola do Planejamento, a estratégia é vista como um processo analítico, onde se analisa as conjunturas – o planejador torna-se analista. IV – A formação da estratégia na Escola Empreendedora se baseia na visão do líder criativo. Escolha uma: a. V, F, F, V b. V, F, V, F c. V, V, V, V d. V, V, F, V Feedback Resposta: letra “d”. Item III: A definição refere-se à Escola do Posicionamento. (Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg) Questão 3 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Em relação a liderança, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta. I - Líder é aquele indivíduo que todos querem seguir, e os indivíduos identificam no líder a sapiência de saber ouvi-los. II - Liderança é uma característica nata do indivíduo e não pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que assim desejarem. III - Na liderança, o poder de mando existe e é legitimado pela hierarquia. IV - A existência de um líder em uma organização é imprescindível para o bom andamento das tarefas. Porém, não existe um estilo de liderança modelo. Escolha uma: a. V, V, F, F b. F, V, F.V c. V, F, F, V d. V, F, V, V Feedback Resposta: letra “c”. II - A liderança é uma técnica que pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que assim desejarem. Unidade 4 - Estilos de Liderança III - A liderança sugere que a pessoa aceita pelo grupo tenha o poder de dirigi-lo. Isto é, o poder de mando existe, mas é legitimado pelo grupo e não, necessariamente, pela hierarquia. Unidade 4 - Estilos de Liderança Questão 4 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando. II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações. III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação. IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas. Escolha uma: a. V, V, V, F b. V, V, F, V c. V, F, F, V d. F, V, V, F Feedback Resposta: letra “a”. Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de negociação. No método ganha-ganha o negociador deve concentrar-se para não perder o ponto da negociação em que estava. Unidade 6 - Negociação Ganha x Ganha. Questão 5 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta. I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito. II – O grupo deve ter um objetivo comum. III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos. IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo com o objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos para um resultado que se busca atingir. Escolha uma: a. V, V, F, V b. F, V, F, V c. V, V, V, F d. F, V, V, V Feedback Resposta: letra “b”. I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo. III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa incorreta: Escolha uma: a. Encaram a vida como uma aventura. b. São voltados para a carreira. c. Acreditam no potencial de todas as pessoas. d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria. Feedback Resposta: letra “b ”. Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como uma missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança. Questão 7 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta: Escolha uma: a. Dimensão. b. Padronização. c. Perspectiva. d. Não existe uma definição única Feedback Resposta: letra “d”. Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg. Questão 8 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre inteligências múltiplas, marque as opções corretas: Escolha uma ou mais: a. Inteligência é a capacidade de resolver problemas ou de criar produtos que sejam valorizados dentro de um ou mais cenários culturais b. O papel na explicação é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de informações. c. Aspecto retórico da linguagem é a capacidade de usar a linguagem para convencer outros indivíduos a respeito de um curso de ação. d. Possuir a inteligência lógico-matemática é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem - seu potencial para entusiasmar, convencer, estimular transmitir informações ou simplesmente agradar. Feedback Resposta: letras “a” e “c”. Item b: O potencial mnemônico da linguagem é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de informações. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas. Item d: Possuir inteligência linguística é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem - seu potencial para entusiasmar, convencer, estimular transmitir informações ou simplesmente agradar. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas. Questão 9 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta: Escolha uma: a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa. b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas e também prestam atenção nas suas necessidades individuais. c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não carismático. São considerados possuidores de fortes habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho. Feedback Resposta: letra “a”. Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel e da tarefa em troca de recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de Liderança Item c: A liderança visionária é aquelaque possui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. Unidade 4 - Estilos de Liderança Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não carismático. São elas: confiança extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança Questão 10 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto: Escolha uma: a. Político/governamentais. b. Românticos. c. Legais. d. Tecnológicos. e. Socioculturais. Feedback Resposta: letra “b”. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Parte inferior do formulário
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