ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - GEST RH

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
FINAL - 2018.2A 
24/11/2018 
 
 
 
 
1. Com base nos processos de Gestão de Pessoas, analise as sentenças abaixo e julgue-as como verdadeiras 
(V) ou falsas (F). 
 
( ) A avaliação de desempenho tem por objetivo atrair os candidatos para o processo de seleção. 
( ) O treinamento tem como objetivo desenvolver competências como conhecer os equipamentos de proteção 
individual, saber utilizá-los e ter compromisso com a segurança. 
( ) A seleção de pessoal está relacionada a atrair talentos para a organização e as técnicas vivenciais é uma 
das técnicas utilizadas para identificar o melhor candidato à vaga. 
( ) Um método bastante utilizado é a avaliação 360 graus, que envolve o superior imediato e a auto-avaliação. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
 
a) F,F,V,V. 
b) F,V,F,V. 
c) F,V,V,F. 
d) V,F,V, F. 
e) F,F,F,V. 
 
2. Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é 
tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma 
propensão a um comportamento específico (CHIAVENATO, 2015, p. 414). 
Com base nas teorias de motivação, analise as sentenças abaixo e julgue-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 
( ) O programa de Administração por objetivos, baseado na Teoria de Fixação por Objetivos que enfatiza a 
participação dos trabalhadores é um exemplo de manutenção e aumento da motivação. 
( ) A Teoria X e Y apresentam duas perspectivas diferentes sobre o ser humano. A Teoria X apresenta quatro 
premissas negativas e a Teoria Y traz quatro premissas positivas. 
( ) A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow define que dentro de cada ser humano existe 
uma hierarquia de cinco categorias, como por exemplo, a categoria de Feedback. 
( ) A Teoria de Dois Fatores foi desenvolvida por Frederick Herzberg que é também conhecida como Teoria da 
Higiene-Motivação. 
Disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
GABARITO 
QUESTÕES COMENTADAS 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
C D D D E D B E D D 
 
 
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DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
 
a) F,F,V,V. 
b) F,V,F,V. 
c) F,V,V,F. 
d) V,V,F,V. 
e) F,F,F,V. 
 
3 Muitas são as teorias que estudam sobre motivação. Por volta de 1950 uma das teorias mais conhecidas 
mundialmente foi desenvolvida por Abraham Maslow, a Teoria da Hierarquia das Necessidades. Analise as 
alternativas sobre a respectiva teoria e assinale a alternativa incorreta. 
 
a) Fatores como respeito próprio, realização e autonomia correspondem a categoria estima. 
b) A teoria de Maslow apresenta cinco categorias de necessidades humanas. 
c) A necessidade humana que fica no topo da pirâmide é a autorealização. 
d) Não há uma sequência para satisfação das necessidades, e nem interdependência entre elas. 
e) Na categoria fisiológica, temos a fome, sede, sono, etc. 
 
4 Analise as assertivas sobre o processo de Treinamento. 
 
I. A primeira etapa para elaboração de um projeto de treinamento é o diagnóstico por meio do Levantamento de 
Necessidade de Treinamento (LNT). 
II. Os treinamentos devem ocorrer exclusivamente no ambiente de trabalho. 
III. Há vários meios para realizar o LNT, e a pesquisa de clima organizacional (PCO) é um deles. 
IV. A quarta e última etapa do ciclo de treinamento é a avaliação dos resultados do treinamento. 
 
Pode-se afirmar que: 
 
a) Somente as assertivas I e II são verdadeiras. 
b) Somente a assertiva II, III e IV são verdadeiras. 
c) Somente as assertivas II e III são verdadeiras. 
d) Somente as assertivas I, III e IV são verdadeiras. 
e) Somente as assertivas I e IV são verdadeiras. 
 
5 A análise e descrição do cargo corresponde ao processo de aplicar. Analise as assertivas sobre o tema. 
 
I. A descrição do cargo é um registro detalhado das atividades realizadas pelo ocupante do cargo como as 
funções e tarefas. 
II. A avaliação de top-dow é um método de coleta de dados utilizados pelo analista de cargos. 
III. A análise e especificação do cargo é fundamental no processo de recrutamento e seleção, por exemplo. 
 
Pode-se afirmar que: 
 
a) Somente as assertivas I e II são verdadeiras. 
b) Somente a assertiva III é verdadeira. 
c) Somente as assertivas II e III são verdadeiras. 
d) As assertivas I, II e III são verdadeiras. 
e) Somente as assertivas I e III são verdadeiras. 
 
6. Para Chiavenato ( 2015) a definição de administração de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é a 
junção de atitudes e métodos, técnicas e práticas pré-definidas, intencioando gerenciar os comportamentos 
internos e potencializar o recurso humano nas empresas. Analise as alternativas abaixo e assinale a que não 
corresponde a uma ação da Gestão de Pessoas. 
 
a) Treinamento e desenvolvimento de pessoas. 
b) Atrair e selecionar candidatos as vagas disponíveis na organização. 
 
 
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DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
c) Elaboração de políticas de cargos e salários. 
d) Realizar o planejamento de produção. 
e) Elaborar a descrição e análise de cargo. 
 
7. A administração de cargos e salários corresponde ao processo de recursos humanos de recompensar. 
Sendo assim, analise as assertivas abaixo. 
 
I. A remuneração fixa, ou salário base, é o valor mínimo que o funcionário recebe a cada mês. 
II. A remuneração variável envolve bônus, planos de participação nos lucros, ampliando a remuneração total. 
III. Por lei, todas as empresas devem possuir um plano estruturado de cargos e salários. 
 
Está(ão) incorreta(s): 
 
a) Somente as assertivas I e II. 
b) Somente a assertiva III. 
c) Somente as assertivas II e III. 
d) As assertivas I, II e III. 
e) Somente as assertivas I e III. 
 
8 A primeira etapa para elaboração de um projeto de treinamento é o Levantamento de Necessidades de 
Treinamento (LNT). Analise as alternativas que seguem e assinale a que não corresponde um meio de LNT 
 
a) Avaliação de desempenho. 
b) Entrevista. 
c) Mapeamento de competências. 
d) Questionários. 
e) Entrevista de seleção. 
 
9. Os programas de treinamento precisam de um planejamento, ou seja, precisam ter claro, antes mesmo de 
iniciar as atividades com os colaboradores, o que fazer, quando fazer, quais os recursos necessários, como 
executar e avaliar o processo. E devem ser uma atividade contínua, constante e ininterrupta. Assinale a 
alternativa que não corresponde a uma das etapas de um programa de treinamento. 
 
a) Identificação das necessidades de treinamento. 
b) Avaliação dos resultados do treinamento. 
c) Execução do treinamento. 
d) Delineamento do perfil dos cargos a serem treinados. 
e) Planejamento e programação do treinamento. 
 
10. A análise e descrição de cargos é o subsistema de gestão de pessoas que dá suporte para outras atividades 
da GP. Analise as alternativas e assinale a atividade que não tem benefícios com a análise e descrição de 
cargo. 
 
a) Recrutamento e seleção. 
b) Plano de cargos e salários. 
c) Treinamento e desenvolvimento. 
d) Plano de marketing. 
e) Programa de saúde e ergonomia.