AV3 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2015.1

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	Avaliação: GST0260_AV3_201101153113 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno: 201101153113 - FRANCISCO FABIO DANTAS DA SILVA
	Professor:
	JANAINA DE CARVALHO AGUIA
	Turma: 9027/AA
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 04/07/2015 15:01:39
	
	 1a Questão (Ref.: 201101410636)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir habilidades:
		
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA.
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES.
	 
	HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA.
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101213533)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
		
	
	cúpula, intermediáro e Operacional
	
	Cúpula, Técnico e Operacional
	
	Estratégico, Técnico e Operacional
	
	Estratégico, Tático e Chão de fábrica
	 
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101344353)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	 
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101397860)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado denomina-se:
		
	
	Histograma
	
	Fluxograma
	
	Gráfico Setorial
	
	Todas as formas anteriores
	 
	Organograma
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101195968)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	salários.
	 
	possibilidade de crescimento.
	
	condições físicas de trabalho.
	
	políticas da empresa.
	
	segurança.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101742041)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O controle efetuado no nível mais baixo da empresa, com conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta é o:
		
	 
	Tático.
	
	Financeiro.
	 
	Operacional.
	
	Estratégico.
	
	Institucional.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101402407)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de produção. Sendo assim as organizações foram sub-divididas em dois tipos: Organizações de manufatura e Organizações de serviços. Com relação as organizações de manufatura podemos afirmar:
		
	 
	Emprego intensivo de capital.
	
	A localização é crucial para o sucesso da organização.
	
	Produzem bens intangíveis.
	
	Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação.
	
	O resultado é customizado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101404523)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Administração de Marketing procura fazer a segmentação do mercado, para bem direcionar as atividades da organização. Marque a opção correta que indica as quatro categorias dessa segmentação:
		
	 
	Geográfica; Psicográfica; Demográfica; Comportamental.
	
	Demográfica; Geográfica; Posicional; Funcional.
	
	Psicográfica; Funcional; Geográfica; Demográfica.
	
	Fisiológica; Posicional; Demográfica; Funcional.
	
	Geográfica; Fisiológica; Posicional; Comportamental.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101411322)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura da área de administração financeira em uma organização de grande porte geralmente inclui três departamentos subordinados ao administrador financeiro. Esses departamentos são:
		
	 
	Controladoria, tesouraria e o planejamento financeiro.
	
	Departamento de pessoal, administração de materiais e contabilidade.
	
	Departamento de pessoal, Marketing e contabilidade.
	
	Departamento de pessoal, folha de pagamento e contabilidade.
	
	Controladoria, contabilidade e departamento de pessoal.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101414939)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No âmbito das preocupações dos gestores de recursos humanos está incluída qual das seguintes opções?
		
	
	todas as alternativas acima são preocupações dos gestores de RH
	 
	como gerenciar as demissões de funcionários
	
	como entender melhor as necessidades dos clientes
	
	quais produtos produzir
	
	como financiar aumentos salariais