exercicio 03

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25/05/2019 EPS
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CCE0245_A2_201802214127_V1
 
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
 CCE0245_A2_201802214127_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: TADEU CHRISTIAN CARDOSO ALBUQUERQUE Matrícula: 201802214127
Disc.: LOGÍSTICA E DISTRIB. 2019.1 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
A manutenção de estoque é cara
A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade
entregue
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
produtos de rápido periodo de produção
estoques centralizados
produtos de rápido consumo (perecíveis)
estoques mais perto dos clientes
estoques sob demanda prevista
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
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As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
É vantagem de uma aquisição descentralizada...
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos
humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação
sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na
cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de
abastecimento integrada?
3.
Imposição de mentalidade estatística.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Possibilidades de padronização progressiva.
Maior tempo no atendimento dos pedidos.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
Melhor atendimento nos casos urgentes.
Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
 
 
 
 
5.
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores,
clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são
usadas e como influem no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas
atividades e como essas informações influenciam no processo.
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são
usadas e como influem no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a
informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam
no processo.
Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre
como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
 
 
 
 
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A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os
modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das
aquisições centralizadas:
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou
armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou
produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre
outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos
pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São
Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações
que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores
para atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e
seus subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com
flexibilidade e agilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
7.
Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 21/05/2019 20:40:18.