GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GST1701_SM_201512219053 V 1 2

Prévia do material em texto

LEONARDO DA SILVA LIMA
201512219053 EAD ALCÂNTARA - RJ
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaliação Parcial: GST1701_SM_201512219053 V.1 
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA Matrícula: 201512219053
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 14:51:50 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201513382434) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as afirmações abaixo sobre gerenciamento de Projetos e assinale a alternativa correta. I. Projeto é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. A natureza temporária dos
projetos indica que eles têm um início e um término definidos. III. O término de um projeto é alcançado quando os
objetivos do projeto são atingidos ou quando a necessidade do projeto deixa de existir.
Somente a afirmação III está correta
Somente a afirmação I está correta.
Somente I e II estão corretas.
Todas as afirmações estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
2a Questão (Ref.:201512416732) Acerto: 1,0 / 1,0
Todas opções abaixo dão origem a projetos, EXCETO:
Aumento da produção
Mudanças Estruturais
Regulamentação governamental
Inovação tecnológica
Fechamento contábil mensal
3a Questão (Ref.:201512289910) Acerto: 1,0 / 1,0
Como gerente do projeto você decidiu estabelecer um comitê de controle de mudanças que será responsável por
aprovar ou rejeitar mudanças propostas para seu projeto. Quando definiu o comitê, você estabeleceu procedimentos
específicos que irão governar esta ação. Os procedimentos requerem que todas as mudanças aprovadas sejam
refletidas no(na)?
Elaboração da fase inicial do projeto
Plano de garantia da qualidade.
Linha de base de alteração de escopo.
Estrutura analítica do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto..
Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201513313933) Acerto: 0,0 / 1,0
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.a...
1 de 3 24/04/2018 17:03
Com relação às etapas de um projeto escrito, pode-se afirmar que na etapa intitulada _______________ ocorre a
definição clara do problema a ser tratado.
Cronograma
Conclusão
Procedimentos
Justificativa
Objetivos
5a Questão (Ref.:201513382377) Acerto: 1,0 / 1,0
A literatura aponta uma clara distinção entre as atividades rotineiras de uma organização e aquelas que são
caracterizadas como projetos. Esse conceito restou sintetizado em uma das principais publicações do Project
Management Institute (PMI), o PMBOK, que define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo. Um dos conceitos apresentados pelo PMBOK, relacionado às áreas de
conhecimento para o gerenciamento de projetos, é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que pode ser entendida
como:
a subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe envolvida no projeto, até sua menor
divisão, denominada "pacotes de trabalho".
a descrição detalhada do projeto e do produto ou serviço resultante, correspondente ao seu escopo.
o fluxograma de todos os processos envolvidos na realização do projeto, com identificação da estimativa de
tempo para cada tarefa.
o mapeamento dos pontos críticos do projeto, denominados "bottlenecks" (gargalos).
a alocação do projeto dentro das prioridades da organização e sua consequente hierarquização.
6a Questão (Ref.:201513105593) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos processos a seguir não faz parte da gerencia do escopo?
Coletar requisitos
Verificar o Escopo
Definir o Escopo
Criar a EAP
Definir atividades
7a Questão (Ref.:201512471347) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos
importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
Gráfico de Gantt
Diagrama de rede
Tabela
Gráfico de Marcos
EAP
8a Questão (Ref.:201513060940) Acerto: 1,0 / 1,0
Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
Caminho crítico.
Caminho maximizado.
Caminho provisório.
Caminho alternativo.
Caminho aumentado.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.a...
2 de 3 24/04/2018 17:03
9a Questão (Ref.:201512954785) Acerto: 1,0 / 1,0
Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de
atividades é chamado:
Estimativa PERT
Método do caminho crítico
Estimativa paramétrica
Simulação de estimativa
Estimativa Pareto
Gabarito Coment.
10a Questão (Ref.:201513278518) Acerto: 1,0 / 1,0
O controle e o monitoramento de um projeto é de extrema importância. Em relação a gerência de custos qual
elemento promove o monitoramento e controle dessa gerência?
simulador de Monte Carlo
Contrato de fornecedores
projeção de fluxo de caixa
matriz de probabilidade e impacto
folha de pagamento
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.a...
3 de 3 24/04/2018 17:03