COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59801_R_20191_03

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COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59801_R_20191_03 CONTEÚDO 
Usuário KAORU ARAKAKI JUNIOR 
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 
Teste ATIVIDADE TELEAULA II 
Iniciado 23/04/19 13:56 
Enviado 23/04/19 13:57 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa
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Tempo decorrido 0 minuto 
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
Pergunta 1 
Resposta 
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Assinale a alternativa que contém uma ou mais características de um líder eficaz nas 
organizações: 
A inteligência emocional é primordial. 
Liderança autoritária e poder de persuasão.
Liderança, a qual implica posição, privilégios, títulos ou dinheiro.
Autoconfiança e não saber atuar sob forte pressão.
A inteligência emocional é primordial.
O líder eficaz é o que deixa sua equipe definir as melhores 
estratégias.
Resposta: d) 
Pergunta 2 
Resposta 
Selecionada:
b.
Respostas: a.
Em relação aos estudos sobre liderança, é possível afirmar que: 
No grid gerencial é possível notar que o ponto 9.1 tem relação com 
liderança autocrática. 
Nas teorias comportamentais as características associadas à liderança 
já nascem com as pessoas.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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0 em 0 pontos
KAORU JUNIOR 1
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
No grid gerencial é possível notar que o ponto 9.1 tem relação com 
liderança autocrática.
O líder que se posiciona como tal deve demonstrar ações voltadas 
para pessoas e para produção.
A abordagem contingencial é incerta e não deve ser aplicada, uma vez 
que a palavra contingência significa incerto.
No modelo de liderança situacional o comportamento voltado para o 
relacionamento é mais importante que o comportamento voltado 
para a tarefa.
Resposta: b) 
Pergunta 3 
Resposta 
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Encontre a alternativa correta sobre poder e liderança. 
Etzioni sustenta que o poder deriva de uma função organizacional, de 
influência pessoal ou de ambas. 
Para McCleland, a face positiva do poder é expressa em termos de 
domínio-submissão.
Etzioni sustenta que o poder deriva de uma função organizacional, de 
influência pessoal ou de ambas.
Para Etzioni, o poder de posição está relacionado à influência de 
comportamento, possuem poder junto aos colaboradores e não sobre 
eles.
Para McGregor, a liderança é uma propriedade do indivíduo e está 
relacionada às suas atitudes enquanto líder.
Segundo Kelman há 3 tipos de respostas ao tipo de poder do líder, 
sendo que a identificação está relacionada ao comportamento de 
forma conformada com diretrizes de outras pessoas.
Resposta: b) 
Pergunta 4 
Sobre o líder transformacional, é verdadeiro afirmar que: 
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
Terça-feira, 23 de Abril de 2019 13h57min04s BRT
Resposta 
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
É aquele que ajuda as pessoas a fazer mudanças positivas em suas 
atividades. 
É capaz de criar e articular uma visão realista e atraente do futuro 
para a organização.
É um mestre em comunicação; ele formula sonhos acreditáveis nas 
empresas.
Segundo a teoria formulada por Drucker, é um líder que 
transforma os colaboradores.
É aquele que ajuda as pessoas a fazer mudanças positivas em suas 
atividades.
Para McCleland, é um líder autocrático e pouco funcional
Resposta: d) 
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