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05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 1/11 Estratégia Empresarial Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em quinta, 4 Abr 2019, 20:47 Estado Finalizada Concluída em quinta, 4 Abr 2019, 20:56 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 2/11 Questão 1 Correto Os recursos podem ser de�nidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso intangível. Escolha uma: A resposta correta é: Conhecimento.. a. Material de Escritório. b. Conhecimento. c. Matéria prima. d. Produtos acabados. e. Equipamentos. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 3/11 Questão 2 Correto Uma indústria de notebooks investiu em treinamento e separou uma linha de produção para que os funcionários pudessem treinar sem mais consequências para a produção geral da empresa. A linha de produção em separado servia apenas para os funcionários testarem novidades e desenvolver experiências. O resultado é que estes funcionários, na linha de produção formal, conseguiram diminuir custos de produção. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é: Escolha uma: A resposta correta é: Economia de aprendizagem ou experiência.. a. Economia livre. b. Economia de escopo. c. Economia de aprendizagem ou experiência. d. Economia escala. e. Economia de demanda. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 4/11 Questão 3 Correto A análise de SWOT é uma das técnicas mais usadas e mais simples de usar na estratégia empresarial. Parte de sua análise é do ambiente interno e parte do externo. A partir desse pressuposto e das aulas, assinale a alternativa que represente somente os elementos externos desta técnica. Escolha uma: A resposta correta é: Oportunidades e ameaças.. a. Lucro e prejuízo. b. Novos entrantes e poder de barganha dos concorrente. c. Oportunidades e ameaças. d. Concorrentes e fornecedores. e. Ambiente Político e ambiente econômico. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 5/11 Questão 4 Correto Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças são os aspectos positivos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma força: Escolha uma: A resposta correta é: Funcionários insatisfeitos.. a. Produto de excelente qualidade. b. Índice de retrabalho muito baixa. c. Muito dinheiro em caixa. d. Produção enxuta. e. Funcionários insatisfeitos. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 6/11 Questão 5 Correto Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As oportunidades são os aspectos positivos para a empresa no ambiente externo. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma Oportunidade: Escolha uma: A resposta correta é: Baixa taxa de crescimento populacional.. a. Diminuição nas regras para lançamento de novos produtos. b. Possibilidade de novos concorrentes é baixa. c. Alta taxa de crescimento econômico. d. Baixa taxa de crescimento populacional. e. O melhor produto do mercado. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 7/11 Questão 6 Correto Segundo Grant, citado por Matos (2013), para a empresa desenvolver sua estratégia baseada em recursos, ela inicia com a identi�cação dos recursos, depois há algumas etapas e �naliza com o desenvolvimento da estratégia. De acordo com esse autor assinale a alternativa que demonstra as etapas da estratégia baseada em recursos. Escolha uma: A resposta correta é: Recursos – Capacidades – Potencial para Vantagem Competitiva – Estratégia.. a. Recursos – Análise – Objetivos – Estratégia. b. Capacidades – Recursos – Estratégia – Potencial para vantagem competitiva. c. Recursos – Capacidades – Potencial para Vantagem Competitiva – Estratégia. d. Recursos – Análise - Potencial para vantagem competitiva – Estratégia. e. Análise – Recursos – Objetivos – Estratégia. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 8/11 Questão 7 Correto A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus consumidores. A frase que melhor explica o conceito de demanda é: Escolha uma: A resposta correta é: Conceito similar à procura. Signi�ca as características do que os consumidores desejam como preço, tipo de produto, local, etc.. a. Conceito similar à procura. Signi�ca as características que as empresas desejam como insumos e matérias primas. b. Conceito similar à venda. É tudo aquilo que é vendido em um determinado mercado pela empresa. c. É um conjunto de ações da empresa quando está à procura de bens para sua linha de produção. d. Conceito similar à procura. Signi�ca as características do que os consumidores desejam como preço, tipo de produto, local, etc. e. Conceito similar à venda. É tudo aquilo que é vendido em um determinado mercado pelo cliente. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 9/11 Questão 8 Correto Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As ameaças são os aspectos negativos para a empresa no ambiente externo. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma Ameaça: Escolha uma: Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os concorrentes são empresas pequenas que não investem em inovação.. a. Os concorrentes são empresas pequenas que não investem em inovação. b. Muitos concorrentes no mercado. c. O PIB (produto interno bruto) da região onde a empresa atua é baixo. d. Baixa taxa de crescimento econômico. e. Os concorrentes possuem produtos de alta qualidade. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 10/11 Questão 9 Correto O diretor de uma empresa toma decisões com regularidade, porém percebeu que várias não estavam dando certo. Para minimizar essa situação ele buscou mais informações para conseguir diminuir os erros nas decisões. Ainda assim, algumas decisões não foram as melhores. Analisando essa situação, descobriu que é inerente ao comando e a complexidade embutida na gestão das empresas possíveis erros de decisão. Assinale a alternativa que de�ne essa situação. Escolha uma: A resposta correta é: Incerteza.. a. Característica do ser humano. b. Dúvida. c. Medo. d. Foco. e. Incerteza. 05/04/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=181586&cmid=19515 11/11 Questão 10 Correto Cadeia de valor é de�nida pelo processo de transformação dentro da empresa. É resultado da alocação de recursos e capacidades com objetivo de criar valor para o cliente. Porter distingue em duas atividades, as primárias e as secundárias. As primárias são aquelas que integram desde o início até o �nal os processos que entregam o produto ou serviço para o cliente. As secundárias são aquelas que oferecem apoio à organização. Das opçõesabaixo selecione as atividades secundárias Escolha uma: A resposta correta é: Atendimento ao Cliente. a. Assessoria contábil. b. Compras. c. Atendimento ao Cliente d. Desenvolvimento de tecnologias. e. Administração de Recursos Humanos.
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