Avaliacao Final (Discursiva)- Planejamento Estrategico

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Disciplina: Planejamento Estratégico 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX 
Nota da Prova: 9,80 
1. A centralização de funções gera concentração de responsabilidades nos altos 
mandos, enquanto os funcionários só aguardam ordens e as cumprem. Nesse tipo de 
gestão, a iniciativa e inovação tendem a perder força. É por esse motivo que as 
empresas, muitas vezes, procuram descentralizar e delegar funções imediatas por 
meio de uma repartição de responsabilidades funcionais sem a quebra da hierarquia 
organizacional. Nessa perspectiva de descentralização, explique como isso pode 
ajudar em uma gestão dinâmica do planejamento estratégico. 
Resposta Esperada: 
Em uma perspectiva de planejamento estratégico, a gestão descentralizada ajuda os 
funcionários a participar de maneira proativa, aproximando-se dos gestores tomadores 
de decisão, gerando uma motivação geral em participar dos processos de planejamento, 
para que os funcionários estejam sempre dispostos a realizar suas atividades. Isto gera 
uma participação proativa em aspectos de execução, orçamento, avaliação e controle, 
questões chaves para um planejamento de sucesso. 
 
2. O planejamento estratégico engloba a definição de uma série de itens importantes 
para a organização: objetivos, estratégia, metas, desafios, entre outros. A estratégia é 
responsável por nortear as ações da empresa, tornando possível o alcance dos seus 
objetivos. Portanto, empresas que apresentam estratégias bem elaboradas têm 
maiores chances de obter sucesso. Disserte sobre os motivos pelos quais os gestores 
devem se dedicar à elaboração, à adaptação e à reformulação das estratégias. 
Resposta Esperada: 
- Orienta as ações organizacionais para o alcance dos seus objetivos; 
- facilita a percepção de oportunidades ambientais; 
- possibilita que a organização seja capaz de converter riscos e ameaças em 
oportunidades; 
- oportuniza a definição de novos modelos de gestão; 
- introduz o pensamento de longo prazo; 
- promove o aprendizado e crescimento interno; 
- otimiza a alocação de recursos; 
- promove mudanças organizacionais; 
- estimula a promoção de novas ideias.