Prévia do material em texto

�
CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA
BACHARELADO
HIGOR FRANCO LEAL
8078194
PORTFÓLIO GESTÃO DE PROJETOS E EVENTOS EM ESPORTE E LAZER
Vitoria da Conquista-BA
2019
�
	Disciplina: Gestão de Projetos e Eventos em Esporte e Lazer
	Tarefa: Portfólio
	Nome: Higor Franco Leal
	RA: 8078194
	Turma: DGEFB1901VDCA4S
	Parecer do Tutor: Luis Fernando Correia
Descrição da atividade Com base nas leituras realizadas até o momento, visite uma organização ou entidade privada que atue na área dos esportes, treinamento ou atividade física, como: clubes esportivos, academias de ginástica, escolas de esportes ou até mesmo seu próprio campo de atuação profissional, caso atue nessa área. Durante sua visita, você deverá observar o cenário que está inserido a organização ou entidade e entrevistar um gestor no intuito de relatar aspectos relativos à administração e marketing, levantando alguns dos principais problemas destes aspectos, tendo como orientação as seguintes questões:
 1) A organização visitada preocupa-se com os aspectos da gestão, no que se refere as funções administrativas básicas (planejamento, organização, direção e controle), habilidades básicas e papéis dos administradores? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo I da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos"(p. 13-17 e p. 23-28).
O local visitado trata-se de um Studio de Treinamento funcional e zumba fitnes, Studio Lela Franco, localizada na rua Bias Fortes 172-c , Centro de Itaobim/MG, com horário de funcionamento de segunda-feira á sexta-feira das 05:00hrs até as 08:00horas, e de 17:00hrs as 20:00hrs. Nela atuam o proprietário do Studio, estudante em Educação Física Bacharelado 6º período, além de uma funcionária Instrutora de Zumba Fitnes com curso superior em Educação Física. A organização dos horários de trabalho se dá por turnos, onde em cada turno de trabalho (manhã, tarde e noite) atua um professor e, por vezes, ambos atuam no mesmo horário para melhor atender a clientela.
Para fazer menção ao aparato teórico, Chiavenato (2011) em sua obra “Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos”, salienta que a composição de uma organização se dá por duas ou mais pessoas, as quais interagem entre si através de trocas e debates, com o fim de alcançar os mesmos objetivos, como é o caso do Studio em questão.
O objetivo do Studio está focado na prevenção e manutenção da saúde dos indivíduos, visto que a preocupação do século está diretamente vinculada a questões de vida saudável, prevenção de doenças, de lesões e as marcas do sedentarismo.
Os treinos dos alunos são montados após a primeira avaliação física, ao conhecer o objetivo que o aluno está buscando atingir. A partir disso, cada treino é montado levando em consideração as características e capacidades de cada aluno.
As pessoas vem com o intuito de melhorar e/ou manter a saúde, sua aptidão física, para prevenir possíveis doenças futuras, obesidade, lesões que podem ser causadas pela rotina diária. Sendo assim, o Studio Lela Franco está com seu objetivo focado na saúde dos alunos, acompanhando de perno os treinos, reformulando-os, e adaptando os exercícios com as características de cada aluno. Isto faz com que o ambiente seja organizado e o trabalho, efetivo.
 2) Tendo como referência os estudos do Capítulo III da obra recomendada "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (p. 70-71), verifique e descreva se, na organização visitada, há propostas ou programas de Gestão de Pessoas, que contemplem o levantamento de necessidades de treinamento, ações de treinamento e avaliação dos resultados de treinamento.
	O Studio e bem visto na cidade, pois os profissionais são bem reconhecidos , quando se fala em treinamento funcional e Zumba Fitnes. Os treinos com os respectivos exercícios são passados para os alunos de forma individual, onde o profissional explica a execução do exercício e o motivo pelo qual o aluno deve realiza-lo falando do funcional, a zumba já e um trabalho coletivo. 
No treinamento funcional, e atendido no Maximo 7 pessoas por horário, a zumba em media 20 a 30 pessoas por turma, as mensalidades esta de acordo ao padrão de vida da cidade por ser uma cidade do interior. 
 3) Fundamentado nos estudos de marketing sugeridos, descreva sobre a segmentação de mercado da organização visitada frente a seus clientes: quais as principais concorrências, a diferenciação e o posicionamento da instituição? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo V da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (Administração de Marketing, p. 178-188 ).
A concorrência existente na cidade são os projetos vinculados á prefeitura, que ofertam aulas de lamba ritmo e jazz, mas somente para mulheres. Estes projetos também teu seu foco na saúde e qualidade de vida, mas não são considerados fortes concorrentes do Studio , pois trabalham com objetivos gerais, e não específicos de cada aluno, como acontece no Studio..
Com o objetivo de proporcionar ás pessoas uma qualidade de vida, saúde e bem estar, o Studio vai ao encontro do que menciona Chiavenato (2011), onde diz que maior o conhecimento do seu público, mais oportunidades de sucesso a empresa terá.
 4) De acordo com as três questões anteriores, quais os principais problemas encontrados e quais os aspectos positivos verificados no contexto da administração, levando-se em conta a gestão de pessoas e marketing? Justifique sua resposta. Não se esqueça de identificar a organização visitada (nome, endereço e ramo de atividade).
Studio Lela Franco
Rua bias Fortes 172-c, centro Itaobim-MG
Treinamento Funcional e Zumba Fitnes
Os principais problemas encontrados no contexto da administração e marketing do Studio visitado e a preocupação e o dever de trabalhar com a venda da oferta de saúde, visto que na sociedade atual, algumas pessoas ainda não relacionam uma boa qualidade de vida com a prática de atividades físicas.
Observo e acredito não ser tarefa fácil planejar, organizar, controlar e dirigir uma empresa e/ou organização. É necessário que haja uma ligação entre todos estes campos de atuação para que o trabalho e o sucesso da organização sejam visto por todos.
Conforme Chiavenato (2011), o processo de compelir as pessoas em um trabalho conjunto e estruturado com o intuito de alcançar objetivos comuns, bem como um processo de dividir, arranjar e alocar o trabalho caracteriza-se como organização.
Para ser atrativa aos alunos e competitiva no mercado da saúde, a meu ver, a academia precisa ter um diferencial, algo que faça com que o aluno volte cada dia mais motivado à prática de atividades físicas.�
Referências: 
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos – 2. ed. Barueri: Manole, 2011.
Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano para as atividades previstas na disciplina de Gestão de Projetos e Eventos em Esporte e Lazer ministrado pelo Tutor Luis Fernando Correia.