Estudo de casos -caso 12

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Maria Estela Rigueiro Lago Serafim MAT:119105047 Gabriela Barros Mota MAT:119105056
 Contábeis
Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar?
Eu classificaria como uma estratégia financeira, onde se fundamenta na aquisição e posicionamento das redes de acordo com os diferentes tipos de consumidores implantando o hipermercado. Além disso, a estratégia de crescimento e investimentos na construção de centros de distribuição e depósitos regionais para facilitar a logística de armazenamento. Mas essa estratégia de crescimento foi revisa após uma nova fase de reestruturação, quando Cássio Casseb, ex-presidente do Banco do Brasil que assumiu a presidência executiva mudando toda essa estratégia. Ele visava que o mais importante não era ser o maior, era ser o melhor no segmento de varejo no Brasil. Para isso, foram implantadas mudanças como um processo de corte de gastos, centralização de operações similares, redução dos níveis hierárquicos, centralização das compras em um mesmo grupo de fornecedores e o fechamento de lojas deficientes.
2-Quais foram as principais mudanças que ocorreram na organização com a entrada do Grupo Casino na estrutura acionária do Pão de Açúcar? Você acha que essa parceria tem sido benéfica para o grupo
Com o investimento do Grupo Casino em 2005, eles passaram a partilhar do controle acionário juntamente com Abílio Diniz, formando assim uma nova controladora chamada Wilkes. Porém um acordo entre os acionistas restringiu o poder do grupo Frances e de Abílio Diniz, tornando a Wilkes a detentora do poder de voto único. Além disso a estrutura foi fundada com informações de um conselho administrativo com base na ética e segurança e muita transparência. Com isso p GPA, pode sair das dificuldades financeiras ocasionadas por problemas na família e puderam realizar autos investimentos na expansão e fortalecimento do grupo.
3-Qual é a relação entre a estratégia do Grupo Pão de Açúcar e sua política de investimentos? Quais os riscos dessa política de investimentos?
A estratégia de crescimento do pão de açúcar está alicerçada em uma política de investimentos arrojada baseada na aquisição de redes de supermercados consolidadas e na expansão das redes atuais.
4-Quais são as principais fontes de financiamento pelo Grupo Pão de Açúcar? Por que a organização adotou uma política de financiamento baseada nessas fontes de recursos?
As principais fontes de financiamento foram abertura de capital no Brasil e nos Estados Unidos, parceria estratégica com o Grupo Casino e aquisição de novas redes independentes do segmento de varejo. Essa política foi adotada visando garantir o aumento de capital, o crescimento do grupo e a inovação e sustentabilidade.
5-Você concorda com a política de dividendos da organização? Porque você acha que o Grupo Pão de Açúcar apenas paga o dividendo míni- mo previsto na lei?
Sim, pois eles pagam o dividendo mínimo para manter a estabilidade, o lucro líquido cresceu em um processo mais lento do que as vendas, devido a necessidade de reorganização do grupo perante às aquisições realizadas. Ainda assim, o lucro líquido do 2011 era de quase três vezes mais do que no início do milênio. Por isso, os dividendos distribuídos aos sócios acompanharam a variação dos lucros. O payout ratio, ou seja, o percentual do lucro líquido que é distribuído aos acionistas, tem permanecido constante na ordem dos 24%, totalizando, em 2011, 170 milhões de reais.