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Parte superior do formulário Fechar Avaliação: NPG0056_AV_201809084199 » GERENCIAMENTO DE CUSTO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 04/05/2019 15:15:18 1a Questão (Ref.: 201809313249) Pontos: 0,6 / 0,6 Uma das ferramentas e técnicas usadas para determinar o Orçamento, assinale a opção que consiste em totalizar os custos por pacote de trabalho conforme a EAP. Estimativas de custo da atividade. Análise das reservas. Agregação de custos. Reconciliação do limite de recursos financeiros. Opinião Especializada. 2a Questão (Ref.: 201809748904) Pontos: 0,6 / 0,6 Sobre o processo Planejar o gerenciamento dos custos, da área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas: I - O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto. II - O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto. III - Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento dos custos. A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é: I II I e III III I, II e III 3a Questão (Ref.: 201809748910) Pontos: 0,6 / 0,6 Sobre o processo Determinar o orçamento, da área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas: I - As estimativas de custos são agregadas por pacotes de trabalho de acordo com a EAP. As estimativas de custos do pacote de trabalho são então agregadas para os níveis de componentes mais altos da EAP (como contas de controle) e finalmente para o projeto todo. II - A análise de reservas de orçamento pode estabelecer tanto as reservas de contingência como as reservas gerenciais para o projeto. III - A opinião especializada, guiada pela experiência em uma área de aplicação, área de conhecimento, disciplina, setor, ou em um projeto semelhante, ajuda na definição do orçamento. Essa especialização pode ser oferecida por qualquer grupo ou pessoa com formação, conhecimento, habilidade, experiência ou treinamento especializado. A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é: I, II e III II I I e III III 4a Questão (Ref.: 201809313244) Pontos: 0,6 / 0,6 Com base no Guia PMBok 5ª edição, assinale a opção que corresponde a uma Entrada do processo Determinar o Orçamento. Requisitos de recursos financeiros do projeto. Linha de base do desempenho de custos. Linha de base do escopo. Análise de reservas. Atualizações dos documentos do projeto. 5a Questão (Ref.: 201809748914) Pontos: 0,6 / 0,6 O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: " _________________________ é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos " (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é: Encerrar os custos Estimar os custos Planejar o gerenciamento dos custos Controlar os custos Determinar o orçamento 6a Questão (Ref.: 201809748913) Pontos: 0,6 / 0,6 Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA: O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e controle do desempenho do projeto. No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao longo do cronograma do projeto. Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos, tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do projeto. O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto. O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto. 7a Questão (Ref.: 201809748916) Pontos: 0,6 / 0,6 Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO: Gerenciar as mudanças reais quando e conforme elas ocorrem Monitorar o desempenho de custos, contudo sem isolar e sem entender as variações a partir da linha de base de custos aprovada Assegurar que os desembolsos de custos não excedam os recursos financeiros autorizados por período, por componente de EAP, por atividade, e no total do projeto Influenciar os fatores que criam mudanças na linha de base de custos autorizada Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de maneira oportuna 8a Questão (Ref.: 201809313225) Pontos: 0,6 / 0,6 Um plano de gerenciamento de custos contém uma descrição de: Como recursos são alocados. Descrições dos processos e limites de controle. Parâmetro de incertezas. Os orçamentos e como eles foram calculados. Todos as despesas. 9a Questão (Ref.: 201809313228) Pontos: 0,6 / 0,6 Em qual das seguintes técnicas de estimativa de custos modelos estatísticos são utilizados? Estimativa de custos três pontos. Estimativa de custos paramétrica. Estimativa de custo análoga. Estimativa de custo de ciclo de vida. Estimativa de custo botton-up. 10a Questão (Ref.: 201809313245) Pontos: 0,6 / 0,6 Considerando o conceito "Linha de base do escopo", entrada para o processo Determinar Orçamento, é correto afirmar que é composta pelos seguintes artefatos: Declaração do escopo do projeto; Calendário dos recursos; e Ativos de processos organizacionais. Estrutura analítica do Projeto (EAP); Calendário dos recursos; e Cronograma do Projeto. Declaração do escopo do projeto; Ativos de processos organizacionais; e Dicionário da EAP. Estrutura analítica do Projeto (EAP); Ativos de processos organizacionais; e Cronograma do Projeto. Declaração do escopo do projeto; Estrutura analítica do Projeto (EAP); e Dicionário da EAP. Período de não visualização da prova: desde 02/05/2019 até 17/06/2019. Parte inferior do formulário