AV GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

AV GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Parte superior do formulário
Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção “Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
1)O conceito de planejamento estratégico inclui também o que deve ser feito para transformar os objetivos da empresa em realidade. Faz parte dos elementos do planejamento estratégico:
Analise as afirmações abaixo e identifique as que são (V) verdadeiras ou (F) falsas.
( ) Declaração de visão, missão, crenças e valores da empresa.
( ) Verbalização sobre como alcançar a Visão declarada.
( ) Definição dos objetivos estratégicos.
( ) Análise de cenários mediante a observação e consideração das condições ambientais.
( ) As alianças, parcerias e redes estratégicas necessárias.
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA, respectivamente.
Alternativas:
V-V-V-V-F.
F-V-V-F-V.
V-V-V-F-F.
V-V-F-V-V.
V-F-V-V-V. CORRETO
Código da questão: 11821
2)Faz parte das considerações de um Planejamento Estratégico:
I. Declaração de visão, missão, crenças e valores da empresa.
II. Definição dos objetivos estratégicos.
III. Análise de cenários mediante a observação e consideração das condições ambientais.
IV. As alianças, parcerias e redes estratégicas necessárias.
V. É a verbalização sobre como alcançar a Visão declarada.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
I, II, III e IV CORRETO
I, II, III e V.
I, III, IV e V.
I, II, IV e V
II, III, IV e V.
Código da questão: 10933
3)O plano de negócio é um dos mais importantes instrumentos do planejamento estratégico PORQUE um de suas funções é analisar com base em critérios objetivos a implantação de uma nova unidade produtiva, ou simplesmente o lançamento de um novo produto ou serviço, sob as óticas mercadológicas, técnicas, econômico-financeiras, jurídicas e organizacionais.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. CORRETO
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
Código da questão: 11060
4)No ambiente interno são analisadas as forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua missão, diante das oportunidades e ameaças relevantes.
Analise as afirmações abaixo e identifique as que são (V) verdadeiras ou (F) falsas.
( ) Estrutura organizacional enxuta e flexível é uma força da administração geral.
( ) Capacidade em desenvolver clientes novos e rentáveis, é uma força do Marketing.
( ) Habilidade de levantar capital em curto prazo é uma força do Financeiro.
( ) Gestão de materiais eficaz é uma força da Produção.
( ) Produtos tecnologicamente competitivos é uma força de Produtos.
( ) Baixo índice de rotatividade de empregados é uma força de Recursos Humanos.
( ) Equipe de vendas sem treinamento é uma fraqueza do financeiro.
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA, respectivamente.
Alternativas:
V-V-V-V-V-F-V
F-V-V-V-V-V-V
V-F-V-V-V-V-V
V-V-V-V-V-V-F CORRETO
V-V-F-V-V-V-V
Código da questão: 10903
5)Em Balanced Scorecard (BSC), na perspectiva dos processos internos, dentre as medidas para avaliar a eficiência das atividades e dos processos de negócio, estão:
Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo:
( ) Qualidade das atividades - proporção das atividades que agregam valor em relação às que não agregam (em valor).
( ) Processo de manufatura - excelência no custo unitário, flexibilidade, tempo de produção e produtividade.
( ) Processo de introdução de novos produtos - mais rápido que a concorrência, tempo programado versus planejado.
( ) Participação no mercado (market share), captação de clientes, satisfação do cliente e taxa de retenção de clientes.
( ) Processo de logística - entregar produtos no menor tempo possível e a menor custo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente.
Alternativas:
V-V-V-V-F.
V-V-V-F-V. CORRETO
V-V-F-V-V.
F-V-V-V-V.
V-F-V-V-V.
Código da questão: 11440
6)A capacidade individual de empreender está relacionada à iniciativa e características de pessoas que buscam soluções inovadoras PORQUE empreendedores são pessoas que não se conformam em fazer sempre a mesma coisa.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. CORRETO
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
Código da questão: 10670
7)SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas privadas como parte do planejamento estratégico dos negócios, cuja ideia central é avaliar o ambiente em que a empresa atua.
O propósito da matriz SWOT, portanto, é o de analisar e avaliar.
Alternativas:
Ambiente externo à organização (forças e fraquezas) e ambiente interno (oportunidades e ameaças).
Ambiente interno à organização (forças e oportunidades) e ambiente externo (forças e ameaças).
Ambiente externo à organização (oportunidades e ameaças) e ambiente interno (forças e fraquezas). CORRETO
Ambiente externo à organização (fraquezas e ameaças) e ambiente interno (forças e oportunidades).
Ambiente externo à organização (forças e ameaças) e ambiente interno (fraquezas e ameaças).
Código da questão: 10882
8)Em princípio, o plano de negócio deve conter a seguinte estrutura:
Alternativas:
Resumo executivo, situação atual da estratégia, objetivos, plano de marketing (estratégia de mercado), programas de ação, demonstrativo projetado de resultados e controles.
Resumo executivo, situação atual do mercado, objetivos, plano de marketing- estratégia de mercado, programas de ação, demonstrativo projetado de resultados e controles. CORRETO
Resumo executivo, situação dos colaboradores que serão demitidos, objetivos, plano de marketing- estratégia de mercado, programas de ação, demonstrativo projetado de resultados e controles.
Resumo executivo, situação financeira da concorrência, objetivos, plano de marketing- estratégia de mercado, programas de ação, demonstrativo projetado de resultados e controles.
Resumo executivo, situação das empresas do entorno, objetivos, plano de marketing- estratégia de mercado, programas de ação, demonstrativo projetado de resultados e controles.
Código da questão: 11272
9)O motivo da existência de uma empresa pode ser traduzida como:
Alternativas:
Estratégia.
Valores.
Oportunidade.
Missão. CORRETO
Visão.
Código da questão: 11476
10)Balanced Scorecard é um instrumento que representou uma mudança radical nas organizações.
E, relação ao conceito de Balanced Scorecard, considere as afirmações a seguir:
I. Metodologia de interconexão entre todas as áreas de uma empresa.
II. Ferramenta de inspeção de qualidade do processo produtivo.
III. Metodologia que evidencia o fato de que não há uma área mais importante do que a outra.
IV. Metodologia que evidencia que a ação e omissão de uma área tem impacto direto nos processos e resultados das demais áreas e atividades, e na empresa como um todo.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:I, III e IV. CORRETO
I, II e III.
I, II e IV.
II, III e IV.
I, II, III e IV.
Código da questão: 11015
Parte inferior do formulário