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Controladoria estratégica Professor(a): Luis Fernando Conduta (Mestrado acadêmico) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Sobre avaliação de investimentos, pode-se afirmar: Alternativas: É fundamental na alocação eficaz de recursos escassos no ambiente organizacional. CORRETO Investimento em curto prazo, o retorno é maior. Para análise dos reflexos financeiros, não é necessária a consideração do longo prazo. Na avaliação de um investimento, na análise do retorno de capital dos proprietários, não é necessário estabelecer parâmetros de viabilidade. Investimento pode ser definido como um benefício presente ao custo de um sacrifício futuro. Código da questão: 61276 O planejamento e o processo de controle caminham lado a lado e um complementa o outro, ou seja, o controle é ferramenta indispensável para que tudo ocorra como o planejado. Diante disso, assinale a alternativa correta a respeito dessa relação: Alternativas: O planejamento e o controle ocorrem de forma harmônica, pois eles estabelecem a missão e o objetivo da atividade. CORRETO O planejamento e o controle não preparam o orçamento. O planejamento e o controle estabelecem apenas planos de longo prazo para a companhia. O planejamento e o controle atuam com o propósito de amenizar a assimetria das operações. O planejamento e o controle estabelecem o direcionamento das atividades da companhia. Código da questão: 61278 Qual afirmação a seguir sobre o método de análise da TIR é verdadeira? Alternativas: O método retorna um valor monetário. Pressupõe que os fluxos de caixa positivos e negativos serão reinvestidos a uma mesma taxa, a Selic. O método pode ser aplicado em qualquer fluxo de caixa. O método de VPL é menos sofisticado do que a TIR. Pressupõe que os fluxos de caixa positivos serão reinvestidos à taxa interna de retorno do projeto. CORRETO Código da questão: 61277 Resolução comentada: recurso remete a dinheiro, e este é um item que possui uma grande escassez, por esse motivo é importante que esse recurso seja controlado e alocado onde o retorno é mais significativo. Resolução comentada: o estabelecimento da missão e do objetivo da atividade proporciona um direcionamento à companhia e isso faz com que o planejamento e o controle ocorram da melhor maneira. Resolução comentada: a TIR é uma técnica de análise de investimento que tem como princípio matemático o reinvestimento dos fluxos de caixa que a companhia gerou no período. 4) 5) 6) 7) Quando falamos em controladoria, estamos falando de controle das operações da organização, mas ela pode ir muito mais além disso, e esse ir além só é possível se ela colocar para rodar seus princípios básicos, sendo assim, assinale quais são esses princípios relacionados diretamente à controladoria: Alternativas: Execução orçamentário, estágio e controle. Controle, orçamento e estratégia. Planejamento, execução e controle. CORRETO Planejamento, estágio e colaboradores. Estratégia, execução e controle. Código da questão: 61287 O Balanced Scorecard é uma ferramenta de apoio estratégico ao controller. Diante disso, assinale a alternativa correta que apresenta os quatro processos dessa ferramenta: Alternativas: Tradução da visão; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; feedback e aprendizagem. CORRETO Visão de mercado; comprometimento e entrega; planejamento e negócios; apontamento e aprendizagem. Transcrição do negócio; comunicação e escuta; execução e negócios; feedback e constatação. Tradução da visão; comunicação e entrega; planejamento e gestão; apresentação e aprendizagem. Tradição; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; compromisso. Código da questão: 61266 Sobre o CPC 26 – Apresentação das Demonstrações Contábeis, podemos afirmar que: Alternativas: O passivo é a representação dos bens e direitos da companhia. A classificação de itens nas demonstrações financeiras deve ser alterada frequentemente. A preocupação das demonstrações financeiras é a avaliação da capacidade de operação. CORRETO Ativos e passivos e receitas e despesas podem ser compensados entre si. Base contábil de caixa. Código da questão: 61271 O senhor Ricardo é o proprietário da MBX Multimarcas, revendedora de veículos, e ele quer saber como anda a situação patrimonial e financeira da sua empresa, pois está interessado em vender seu negócio para uma grande companhia revendedora de veículos, desse modo, ele solicita ao escritório de contabilidade que lhe presta serviços as demonstrações contábeis dos últimos exercícios encerrados Resolução comentada: esses três princípios básicos (planejamento, execução e controle) são de extrema importância para que a companhia consiga desenvolver com êxito a área de controladoria. Resolução comentada: o BSC é uma ferramenta de apoio estratégico, e essa ferramenta tem como função traduzir a estratégia do negócio, isso por meio desses quatro processos. Resolução comentada: uma das grandes dificuldades das demonstrações contábeis é apresentar suas informações corretas aos usuários, e isso remete ao processo de avaliação da capacidade de operação da companhia, visto que, caso alguma conta contábil apresente um resultado divergente da realidade, isso poderá causar sérias distorções nas decisões da companhia. 8) 9) (três últimos anos) da sua empresa o mais rápido possível (quatro dias de prazo) para realizar a negociação com a sua possível compradora, contudo o escritório de contabilidade atrasou em dez dias a entrega das suas demonstrações, além de não fornecer as demonstrações contábeis de modo separado, não sendo possível realizar qualquer comparação entre os anos ou até mesmo com empresas do mesmo ramo de negócio. A partir da leitura e interpretação do caso relatado, quais foram as características qualitativas da informação contábil-financeira que não foram respeitadas? Alternativas: Tempestividade e verificabilidade. Relevância e tempestividade. Compreensibilidade e verificabilidade. Representação fidedigna e materialidade. Tempestividade e comparabilidade. CORRETO Código da questão: 61273 Com base no que vimos sobre orçamento, assinale a alternativa incorreta sobre essa temática: Alternativas: O orçamento da companhia é feito em conjunto com todas as áreas da empresa. O orçamento tem como premissa apresentar a projeção para cinco anos no mínimo. CORRETO O orçamento possibilita que a empresa oriente suas ações estratégicas. O orçamento orienta as ações da companhia no curto (seis meses) e longo prazo (12 meses). Poderá existir suborçamentos dentro de apenas um setor, por exemplo, o setor de vendas poderá ter o orçamento para o produto 1, 2 e 3. Código da questão: 61283 Dentre as vantagens e desvantagens da aplicação do orçamento nas organizações o que cabe destacar? Avalie quais alternativas são corretas. I. A capacidade de todos os envolvidos no processo de construção reconhecerem o cenário atual da organização. II. A possibilidade de o dirigente principal da empresa responsabilizar os gestores das áreas quando as ações planejadas são realizadas diferentemente do que foi aprovado no orçamento empresarial. III. O orçamento empresarial tende a elevar o aprendizado organizacional, contudo reduz a efetividade da comunicação interna, já que cada área se isola sobre o seu plano de metas. IV. O processo de reconhecimento individual fica prejudicado, uma vez que o orçamento empresarial consolida todas as ações das áreas em uma visão única da empresa. Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. Alternativas: As afirmações II e IV são corretas As afirmações III e IV são corretas As afirmações I e II sãocorretas CORRETO As afirmações I e III são corretas As afirmações I e IV são corretas. Resolução comentada: tempestividade, pois não forneceu informação para a tomada de decisão no tempo hábil correto, e comparabilidade, visto que, como as demonstrações não foram entregues, então não houve base de comparação dos resultados da companhia com seus concorrentes ou com os indicadores do setor. Resolução comentada: o orçamento empresarial atinge o prazo de um ano (12 meses), período em que é possível verificar o movimento da companhia; obviamente, em alguns casos, é necessário encurtar esse tempo para uma visão semestral, bimestral e até mensal. Resolução comentada: 10) Código da questão: 61268 Orçamento é a previsão de uma despesa futura com vistas à sua execução em determinado período. “O orçamento é a ferramenta fundamental na alocação dos recursos. Os orçamentos dos órgãos de uma empresa para o exercício seguinte são submetidos previamente à aprovação da diretoria ou órgão responsável. Nas empresas organizadas onde se decide a todo momento reduções de custos e cortes orçamentários, o orçamento para patrimônio e custeio, quanto melhor elaborado, isto é, mais transparente e com mais argumentos para ser justificado, menos chance tem de ser cortado. O orçamento bem elaborado induz ao aperfeiçoamento dos contratos em decorrência da discussão entre quem elabora o orçamento, o autor das especificações e o usuário do serviço.” (Fonte: CASTRO, C. Elaboração de orçamentos: um guia de apoio à contratação. Rio de Janeiro: E- papers, 2001. p. 7) Sobre o tema de orçamento empresarial, é correto afirmar que: Alternativas: O orçamento empresarial poderá ser executado sem a aprovação dos gestores e dirigentes da empresa. Conhecer as informações sobre o ambiente interno e externo é uma das ações necessárias para realizar a etapa de elaboração do orçamento empresarial. CORRETO É imprescindível o uso de um sistema de informações eficiente para executar a função “ajustar” do orçamento empresarial. Função ajustar representa corrigir o orçamento empresarial antes de ele entrar em execução. As funções de um orçamento empresarial podem ser resumidas em planejar, verificar e executar. Código da questão: 61269 a afirmativa III é incorreta porque o orçamento empresarial amplia a comunicação interna, pelo envolvimento de todas as áreas e pelo compartilhamento de informações entre elas. Também está incorreta a afirmativa IV, pois o orçamento empresarial tem a capacidade de visualizar a empresa como um todo e também de identificar as ações de áreas específicas, facilitando o reconhecimento dos esforços individuais. Resolução comentada: na preparação do orçamento empresarial, devem ser sempre consideradas as questões do ambiente interno e externo à companhia, visto que ambos podem interferir na execução orçamentária. Arquivos e Links
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