AV ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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25/06/2019 BDQ Prova
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122715000&p1=201509115498&p2=2918786&p3=GST1665&p4=103933&p5=AV&p6=29/05/2019&p10=1… 1/3
 
Avaliação: GST1665_AV_201509115498 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201509115498 - DARIO RIBEIRO DE MELO
Professor: PATRICIA CRISTINA DE LIMA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 10,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 29/05/2019 16:57:45
 1a Questão (Ref.: 201509871286) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que:
As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre
de forma periódica
 Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente.
As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores.
Tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual
especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas e as despesas.
As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram
concebidos.
 2a Questão (Ref.: 201509744760) Pontos: 1,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam que o ambiente interno é o nível de ambiente que está dentro da organização e
normalmente tem implicação imediata e específica na sua administração. Esses autores destacam diversos aspectos
importantes do ambiente interno de uma organização: Organizacionais, de marketing, de pessoal e de produção.
Qual das características a seguir NÃO está relacionada aos aspectos de produção?
Uso de tecnologia
Pesquisa e desenvolvimento
Layout das instalações industriais
 Estratégia de preço
Compra de matéria-prima
 3a Questão (Ref.: 201509195391) Pontos: 1,0 / 1,0
Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão previstos
objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre objetivos e
estratégias de longo prazo.
É uma característica dos objetivos em nível estratégico:
Focar em tarefas rotineiras
Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos
Definir procedimentos e processos específicos
 Elaborar objetivos amplos e planos genéricos
Identificar as principais ações a empreender para cada unidade
 4a Questão (Ref.: 201509179111) Pontos: 1,0 / 1,0
25/06/2019 BDQ Prova
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Carlos pretende formular a estratégia funcional de sua empresa e reconhece que precisa organizar esse processo
em quatro estratégias. Asssinale a lista correta de estratégias a serem formuladas por Carlos.
 Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras
Estratégias de recursos humanos, financeiras, marketing e propaganda
Estratégias de recursos humanos, operações, vendas e financeiras
Estratégias de marketing, vendas, recursos humanos e financeiras
Estratégias de marketing, financeiras, operações e propaganda
 5a Questão (Ref.: 201509175929) Pontos: 1,0 / 1,0
O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica,
exige algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois
os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem
concentrar-se no topo da hierarquia organizacional.
a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis
operacionais e táticos, apenas os grupos de interesse externos.
 o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias
emergentes a partir da análise contínua dos cenários em que se atua.
a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das
organizações.
as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação,
elaboração orçamentária e controle.
 6a Questão (Ref.: 201509170539) Pontos: 1,0 / 1,0
1. O plano de marketing é o instrumento central para direcionar e coordenar o esforço de marketing. Ele funciona
em dois níveis: o estratégico e o tático. O que é estabelecido em cada um deles? Considere as afirmativas a seguir:
I. O plano estratégico é focado somente na questão financeira das ações estabelecidas no plano tático. II. O plano
estratégico de marketing estabelece os mercados-alvo e a proposta de valor que será oferecida, com base em uma
análise das melhores oportunidades de mercado. III. O plano tático prioriza o pensamento macro e busca
estabelecer uma visão holística do mercado como um todo. IV. O plano tático especifica as ações de marketing,
incluindo características do produto, promoção, comercialização, determinação do preço, canais de vendas e
serviços.
b) Todas as afirmativas estão corretas.
d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
a) Somente a afirmativa III está correta.
e) Nenhuma das afirmativas pode ser considerada correta.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 7a Questão (Ref.: 201509895509) Pontos: 1,0 / 1,0
Com relação a Matriz BCG e possíveis analogias ao ciclo de vida do produto (CVP), é correto afirmar que:
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante \ vaca leiteira
A fase de maturidade de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante abacaxi ou cachorro
 A fase de introdução de um produto no CVP equivale ao quadrante interrogação \ criança problema da Matriz
BCG
A fase de declinio de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
 8a Questão (Ref.: 201510035834) Pontos: 1,0 / 1,0
Escolha a opção que define corretamente o significado de Estratégias no contexto de um plano estratégico.
25/06/2019 BDQ Prova
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122715000&p1=201509115498&p2=2918786&p3=GST1665&p4=103933&p5=AV&p6=29/05/2019&p10=1… 3/3
As estratégias estabelecem metas a serem cumpridas para atingir os objetivos organizacionais. Estas devem
ser escolhidas tendo clareza da análise do meio ambiente.
As estratégias delineiam a participação desejada no mercado a partir da análise de oportunidades e ameaças
advindas do ambiente interno da organização.
 As estratégias delineiam as maneiras da organização alcançar seus objetivos. Estas devem ser escolhidas
tendo clareza do negócio ou missão organizacional.
As estratégias apontam os pontos fortes e fracos da organização a partir da análise da concorrência, do
mercado e das ações governamentais.
As estratégias definem o grau de diferenciação dos produtos ou serviços da organização. São escolhidas a
partir da missão da organização.
 9a Questão (Ref.: 201509311613) Pontos: 1,0 / 1,0
Considerando os dois pontos de vista existentes em relação ao envolvimento das empresas em ações de
responsabilidade social, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
 
I - O ponto de vista clássico considera as empresas entidades econômicas.
II - O ponto de vista contemporâneo considera as empresas membros da sociedade.
III - No ponto de vista contemporâneo, a responsabilidade social da empresa é dar tanto lucro quanto possível aos
seus investidores.
IV - No ponto de vista clássico as empresas são responsáveis por ajudar no bem estar da sociedade como um todo.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 10a Questão (Ref.: 201509820378) Pontos: 1,0 / 1,0
Cristóvão foi convidado para integrar a equipe condutora do planejamento estratégico de uma determinada
organizaçãoe ao dar o ponto de partida para os trabalhos, estabeleceu o seguinte roteiro: I Definição da missão e
propósitos da empresa. II Elaboração do diagnóstico estratégico. III Definição de objetivos e formulação de
estratégias. IV Avaliação da estratégia. V Implantação da estratégia. Objetivando auxiliá-lo, estabeleça as fases que
ele deve seguir para que o trabalho desenvolvido tenha um sequenciamento lógico e consequentemente maior
chances de êxito.
III, II, IV, I e V
II, I, V, III e IV
V,I, IV, III, II
II, I, III, IV e V
 II, I, III, V e IV
Período de não visualização da prova: desde 26/03/2019 até 18/06/2019.