PIM V SERVIÇOS JURIDICOS

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE 
SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE REGISTRO. 
 
 
 
 
 
ATIVIDADES EXTERNAS 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Marília 
2019 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SERVIÇOS 
JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE REGISTRO 
 
 
 
 
 
ATIVIDADES EXTERNAS 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V 
 
 
 
Wellington de Oliveira Leocadio dos Santos R.A.: 1882904 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM V 
apresentado como um dos pré-requisitos para a 
aprovação do bimestre vigente do curso Superior 
de Tecnologia em Gestão de Serviços Jurídicos, 
Notariais e de Registro. 
 
 
Prof. Orientadora: Célia Rosenthal 
 
 
 
 
 
Marília 
2019
 
RESUMO 
 
 
Os objetivos principais deste trabalho foram analisar, comparar e distinguir a 
partir de uma visão acadêmica a estrutura e modo de trabalho do CNJ (Conselho 
Nacional de Justiça), mostrando uma visão geral da instituição que visa aperfeiçoar 
o trabalho do sistema judiciário brasileiro. 
Criado a partir da Emenda Constitucional nº 45, de 2004, conhecida como a 
Reforma do Judiciário, o CNJ é responsável pelo controle interno do judiciário 
fiscalizando de forma administrativa e financeiramente os demais orgãos da justiça, 
com exceção do STF, tem sua sede em Brasília/DF e atua em todo território 
nacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Palavras-chaves: CNJ, Conselho Nacional de Justiça, Constituição Federal, Justiça 
Brasileira. 
 
SUMÁRIO 
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 5 
2. DESENVOLVIMENTO ....................................................................................................... 6 
2.1 – FUNÇÃO DO CNJ ........................................................................................................ 6 
2.2 – GOVERNANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS .............................................................. 6 
2.3 – PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO NO CNJ ......................................................... 7 
2.4 – PRONAME .................................................................................................................. 7 
2.5 – CNJ – METAS PARA 2019 .......................................................................................... 8 
2.6 – MOTIVAÇÃO PARA METAS ....................................................................................... 8 
2.7 – RELAÇÃO COM DISCIPLINAS CURSADAS .............................................................. 8 
3. CONCLUSÃO ................................................................................................................... 9 
4. REFERÊNCIAS ............................................................................................................... 10
5 
1. INTRODUÇÃO 
 
O Projeto Integrador Multidisciplinar V foi desenvolvido para fins acadêmicos, 
onde aplicamos o conhecimento adquirido nas disciplinas (Organização do Estado e 
Instituições Judiciárias, Práticas do Processo Civil e Processo do Trabalho e Normas 
do Direito Brasileiro. 
 O trabalho desenvolvido traz uma pesquisa acadêmica sobre o CNJ 
(Conselho Nacional de Justiça), instituição pública que visa aperfeiçoar o trabalho do 
sistema judiciário brasileiro. 
 De acordo com a Constituição Federal, é uma das competências do CNJ zelar 
pela autonomia do Poder Judiciário e trabalhar de forma a garantir o cumprimento do 
Estatuto da Magistratura, definindo planos, metas e programas de avaliação do Poder 
Judiciário. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. DESENVOLVIMENTO 
 
2.1 – FUNÇÃO DO CNJ 
 
 Segundo prevê a Constituição Federal, o CNJ tem como função principal o 
controle da atuação administrativa e financeira do Judiciário, a fim de assegurar que 
os magistrados cumpram com seus deveres, julgando com imparcialidade. 
A instituição está apta para definição de planos, metas e programas de 
avaliação institucional do Poder Judiciário, recebe reclamações, peições eletrônicas 
e representações contra membros ou órgãos do Judiciário, é responsável pela 
publicação de forma semestral, relatórios estatisticos referente à atividade 
jurisdicional em todo território brasileiro, tem como outras funções o desenvolvimento 
e coordenação de inúmeros programas de alcance nacional priorizando areas como 
Meio Ambiente, Direitos Humanos, Tecnologia e Gestão Institucional, exemplos 
desses programas são: Começar de Novo, Metas do Judiciário, Lei Maria da Penha 
e Pai Presente. 
 
2.2 GOVERNANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS 
 
Analisando as informações obtidas do site do CNJ é obervado que a instituição 
está aberto para receber dos órgãos do Poder Judiciário iniciativas que possam ser 
referenciadas e compartilhadas com todos os outros órgãos. Pretendendo-se realizar 
uma rede de governança em gestão de pessoas, em que as práticas de sucesso 
possam ser repassadas e aplicadas a outras instituições. 
Com um levantamento iniciado pelo Tribunal de Contas da União (TCU) em 2013 
foi possível avaliar a situação da governança e da gestão de pessoal na 
Administração Pública Federal (APF). 
O trabalho partiu com caráter preventivo e orientativo, onde o TCU tratou o CNJ 
como um Órgão Governante Superior (OGS), tendo a responsabilidade de normatizar 
e fiscalizar a gestão de pessoas em seus respectivos segmentos da Administração 
Pública Federal, no caso, os órgãos do Poder Judiciário. 
 Com o intuito de conhecer as práticas em Gestão de Pessoas adotadas pelo 
Poder Judiciário, a Comissão Permanente de Eficiência Operacional e Gestão de 
Pessoas, contando com diversas parcerias, em agosto de 2015 realizou amplo 
levantamento de dados. 
Com base nesses dados, o CNJ pretende traçar um perfil geral sobre o 
desenvolvimento dessas práticas no Poder Judiciário, orientar e propor ações de 
melhoria, além de identificar modelos de referência para todo o Poder Judiciário. 
7 
2.3 PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO NO CNJ 
O Processo Judicial Eletrônico (PJe), traz uma facilidade na consulta e 
acompanhamento dos processos judiciais, independentemente de tramitarem da 
Justiça Federal, Estadual, Militar ou do Trabalho. 
Destinado as partes que fazem atuação nos processos, como advogados, 
magistrados, servidores, entre outros. Desenvolvido pelo CNJ em parceria com os 
demais tribunais e a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB). 
Utilizado de forma exclusiva desde 03 de fevereiro de 2014 para trâmites de 
novos processos, e os processos em andamento tambem vem sendo migrados do 
sistema e-CNJ para o PJe. 
É requisito obrigatório para acesso ao sistema a certificação digital do usuário. 
 
2.4 PRONAME 
O Programa Nacional de Gestão Documental e Memória do Poder Judiciário, 
vem com a missão de preservar a memória da Justiça, disponibilizando e 
organizando e disponibilizando a informação, desta forma mantendo preservada a 
memória da nossa sociedade. 
Fatos considerados marcantes para nossa sociedade ao longo dos anos estão 
arquivados tendo sua memória conservada nos registros. 
O CNJ, por meio do PRONAME, busca preservar e divulgar a memória judiciária 
por meio de ações, atuando em todos os ramos de atuação da justiça e em cada 
região do país, reunindo aspectos práticos e teóricose adotando iniciativas e acesso 
a memória do Poder Judiciário nacional. 
Criado a partir da Portaria nº 105 de 18/09/2015 é composto da seguinte forma: 
I - o Secretário-Geral do Conselho Nacional de Justiça (CNJ); 
II - um juiz auxiliar da Presidência do CNJ; 
III - um representante do Supremo Tribunal Federal; 
IV - um representante do Superior Tribunal de Justiça; 
V - um representante do Tribunal Superior Eleitoral; 
VI - um representante do Tribunal Superior do Trabalho e/ou do Conselho 
Superior da Justiça do Trabalho; 
VII - um representante do Superior Tribunal Militar; 
VIII - um representante do Conselho de Justiça Federal; 
IX - cinco representantes dos Tribunais de Justiça; 
X - um representante do Departamento de Pesquisas Judiciárias (DPJ) do CNJ; 
XI - um representante do Conselho Nacional de Arquivos (Conarq). 
 
8 
2.5 CNJ – METAS PARA 2019 
Foram aprovadas as seguintes metas nacionais para o Judiciário Brasileiro 
alcançar em 2019: 
✓ Julgar mais processos que os distribuídos (Todos os segmentos); 
✓ Julgar processos mais antigos (Todos os segmentos); 
✓ Aumentar os casos solucionados por conciliação (Justiça Federal, Justiça 
do Trabalho e Justiça Estadual); 
✓ Priorizar o julgamento dos processos relativos à corrupção, à improbidade 
administrativa e aos ilícitos eleitorais (STJ, Justiça Estadual, Justiça 
Federal, Justiça Eleitoral e Justiça Militar da União e dos Estados); 
✓ Impulsionar processos à execução (Justiça Federal e Justiça do 
Trabalho); 
✓ Priorizar o julgamento das ações coletivas (STJ, TST, Justiça Estadual, 
Justiça Federal e Justiça do Trabalho); 
✓ Priorizar o julgamento dos processos dos maiores litigantes e dos 
recursos repetitivos (STJ, TST, Justiça do Trabalho); 
✓ Priorizar o julgamento dos processos relacionados ao feminicídio e à 
violência doméstica e familiar contra as mulheres (Justiça Estadual); 
 
2.6 MOTIVAÇÃO PARA METAS 
É notavel que o CNJ vem se preocupando excessivamente com a qualidade e 
rapidez no andamento dos processos em qualquer se seja a esfera de atuação, a 
demora nos julgamentos dos processos torna-os muitas vezes insignificante para as 
partes interessadas, os anos se passam e o real interesse pelo que é justo vai se 
perdendo. 
Em muitos casos, devido a demora na resolução dos casos, ocorre o falecimento 
de uma das partes, tornando o processo infrutífero, perdendo-se todo o trabalho já 
realizado, e pior que isso, não mostrando aos interessados o real objetivo da Justiça. 
 
2.7 RELAÇÃO COM DISCIPLINAS CURSADAS 
 
O princípio de separação dos poderes do estado nos diz que sempre tem que ter 
um órgão que regule e investigue as condutas de outros órgãos, e por isso que o 
Poder Judiciário do Brasil precisava ter uma instituição que tenha essa faculdade, 
com o fim de ter e exercer uma função contralora. 
 O CNJ tem se preocupado muito com o andamento dos processos judiciais, 
estabelecendo metas para que os orgãos judiciais trabalhem com foco a cumprilas 
9 
desafogando desta forma muitos processos antigos e “esquecidos” no âmbito das 
justiças trabalhista e civil , desenvolvendo um trabalho com eficiência e qualidade. 
 Em pesquisas realizada no site do CNJ foi possível localizar as normas do 
direito Brasileiro, a forma que são empregadas na prática, trazendo ao estudante 
uma visão realista da Justiça Brasileira, acrescentando conhecimento jurídico ao 
estudante. 
 
3. CONCLUSÃO 
 
O Direito está presente no nosso cotidiano, em tudo que fazemos hoje em dia 
o Direito pode fazer parte, desta forma almentam-se as demandas judiciais, 
consequentemente o Justiça Brasileira vai se expandindo, mais Juízes são 
nomeados, novas comarcas ganham espaço, e desta forma aqueles que trabalham 
em prol da Justiça vão se mutiplicando, dando necessidade de mais rigor, fiscalização 
e acompanhamento insistivo dos andamentos processuais. 
Desta forma o CNJ tem um trabalho importante no controle e fiscalização dos 
aspéctos Júridicos de nossa nação , estabelecendo metas e colocando desafios aos 
orgãos competentes que visam desafogar as demandas do judiciário. 
 
REFERÊNCIAS 
 
http://cnj.jus.br/sobre-o-cnj/quem-somos-visitas-e-contatos, acesso em 10 de 
abril de 2019. 
http://cnj.jus.br/poder-judiciario/governanca-em-gestao-de-pessoas, acesso em 
10 de abril de 2019. 
https://portal.tcu.gov.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?inline=1&fileId=8A818
2A24F0A728E014F0B34D331418D, acesso em 12 de abril de 2019. 
http://www.cnj.jus.br/sobre-o-cnj/organograma, acesso em 14 de abril de 2019. 
http://www.cnj.jus.br/ouvidoria-page/como-peticionar-ao-cnj, acesso em 14 de 
abril de 2019. 
http://www.cnj.jus.br/sobre-o-cnj/composicao-atual, acesso em 15 de abril de 
2019. 
http://www.cnj.jus.br/programas-e-acoes/pj-proname acesso em 14 de abril de 
2019. 
http://www.cnj.jus.br/gestao-e-planejamento/metas, acesso em 15 de abril de 
2019.