PIM VII JBS PRONTO

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO
DIOGO OLIVEIRA DOS SANTOS
RA: 1736308
GIAN CARLOS MORAES ALMEIDA
RA: 1725312
LEANDERSON FERREIRA DE CASTRO
RA: 1725284
PAULO SERGIO MONTEIRO
RA: 1736105
Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM VII)- 
Estudo de caso na empresa jbs
PONTES E LACERDA- MT
2018
DIOGO OLIVEIRA DOS SANTOS
RA: 1736308
GIAN CARLOS MORAES ALMEIDA
RA: 1725312
LEANDERSON FERREIRA DE CASTRO
RA: 1725284
PAULO SERGIO MONTEIRO
RA: 1736105
Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM VII)- 
Estudo de caso na empresa jbs
Trabalho apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Agronegócio, Projeto Integrado Multidisciplinar VII, UNIP -Universidade Paulista. 
Orientadora: Prof.ª. Aline Espíndola Vieira
PONTES E LACERDA- MT
2018
RESUMO
O presente trabalho retrata a importância das disciplinas de Análise de investimentos, Redes no Agronegócio/Cooperativas e Desenvolvimento Sustentável. Este trabalho contribui para assimilarmos a teoria com a vivência prática, desta forma buscamos aperfeiçoar os conhecimentos às atividades agroindustriais e comerciais da empresa JBS. A partir dos nossos conhecimentos, vimos que na análise de investimentos é fundamental que a empresa seja eficiente em como, quando e onde investir, pois essa é a parte que irá validar o retorno da empresa, se ela está tendo lucro ou prejuízo ao lado da contabilidade. Da cadeia produtiva, pois entendemos que por meio do que foi abordado na matéria, que nada é individual, mas precisamos de parcerias, colaboradores, máquinas e equipamentos, que estejam ajustadas a cada detalhe da produtividade. As cooperativas fazem parte do dia a dia do agronegócio em muitos aspectos. O desenvolvimento sustentável descreve sobre a importância de criar mecanismo e investirmos sem prejudicar o meio ambiente, para isso, precisamos acompanhar a legislação ambiental, com certeza a empresa que não respeita essas normas corre o risco de ser fechada, deixando assim desempregadas centenas de pessoas, causando assim prejuízos financeiros ao mercado e prejuízos ambientais a natureza.
Palavra – chaves: Análise de Investimento. Redes no Agronegócio/Cooperativa. Desenvolvimento Sustentável.
LISTA DE FIGURAS
 DRE........................................................................................................................07
 BALANÇO PATRIMONIAL................................................................................08
SUMÁRIO
1.0 INTRODUÇÂO...........................................................................................................05
 2.0 ANÁLISE DE INVESTIMENTO..............................................................................06
 2.1 DRE............................................................................................................................07
 2.2 BALANÇO PATRIMONIAL....................................................................................08
 2.3 VISÃO.......................................................................................................................09
3.0 REDES NO AGRONEGÓCIO/COOPERATIVAS.......................................10
4.0 DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL................................................................11
4.1 GESTÃO D RESIDUOS.............................................................................................13
5.0 CONCLUSÃO.............................................................................................................14
6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................15
INTRODUÇÃO
O objetivo este trabalho é discorrer sobre as disciplinas Análise de Investimento no caso da empresa JBS a parte de investimentos da empresa, a empresa faz parte da agroindústria mantem trabalha no processamento e abate dos animais agregando assim valor ao produto por meio de processamento, embalagem entre outros. É uma empresa do segmento depois da porteira que trabalha fortemente dentro do agronegócio brasileiro e mundial.
O agronegócio vem mudando rapidamente através dos tempos, da informática que tornou tudo muito mais rápido e do homem que deixou de ser nômade e individualista e chegou ao entendimento de que é preciso conviver em comunidade. A cooperativa vem tomando conta dos segmentos dentro do agronegócio e hoje temos vários tipos de cooperativas.
Algo que quase não mudou foi à extração desenfreada das riquezas naturais que por mais que se lance mão de políticas governamentais os crimes ambientais são mais comuns do que imaginamos, por isso temos que fazer a nossa parte, conhecer as leis e até onde podemos ir dentro de uma análise do que fazer com referência ao meio ambiente. Como gestores deveram buscar sempre o desenvolvimento sustentável do nosso negócio para que as futuras gerações não padeçam por nossa causa e o descuido da sociedade atual. 
Com mais de 60 anos a empresa é uma das lideres mundiais no seu segmento, com mais de 235 mil colaboradores está presente em vários países do mundo.
O diversificado portfólio da companhia conta com diversas marcas como Seara, Swifit, Doriana, Moy Park, Pilgrim’s, Primo, Gold KistFarms, Pierce e 1885 entre outras. Essa variedade de marcas em mais de 20 países, com mais de 300 mil clientes em 150 países.
A JBS abriu seu capital em 2007, as ações dela podem ser encontradas na BM&Bovespa no mais alto nível de governança corporativa do mercado de capitais do Brasil.
ANÁLISE DE INVESTIMENTO
A empresa JBS Friboi é uma empresa fundamental para o agronegócio mundial e para economia do Brasil. Seus investimentos são diversificados e seus produtos que são derivados de proteína animal sendo carne, bovina, suína e de aves, mas tem diversas empresas dentro do grupo da JBS que também que buscam outros segmentos além dos citados acima.
A empresa é totalmente um segmento depois da porteira, procura sempre agregar valor para as matérias que vem do campo assim consegue agregar valor aos seus produtos. Procura investir em transparência com seus fornecedores, sejam eles pequenos médios ou grandes produtores.
Existe uma série de analises para sempre poder fomentar o mercado nacional e internacional. É feita uma análise detalhada para saber o que o consumidor procura no mercado para obter um sucesso absoluto em suas vendas, que vem aumentando a cada ano.
“As técnicas de análise de investimento servem para ampliar as formas de se analisar os possíveis retornos sobre os investimentos realizados, facilitando ou possibilitando tomada de decisão no que se refere a investimento”. Analise de investimento/Jean Carlos Cavaleiro. – São Paulo: Editora Sol, 2013.
Selo de qualidade, que agrega muito valor para os seus produtos in natura, é feita uma análise dos produtos que são as vistorias padronizadas conforme a exigência do mercado, a diversos fatores para conseguir esse selo, vem desde o produtor até o abate final. Tem que ter boas maneiras com o animal para não ter o estres animal, não gritar não cutucar com ferrões para não danificar a carcaça do animal para obter maior aproveitamento de carcaça, a um rígido controle com rastreabilidade para saber a origem desse animal com isso aumenta a exportação desse devido produto, a operação os cuidados com o manejo sanitário dentro do abate para ter o mínimo de bactérias possíveis nesse determinado local, é feita uma análise rigorosas no laboratório que por sinal é referência mundial de qualidade, isso facilita muito para empresa porque contém seu próprio laboratório.
É fundamental uma empresa desse segmento investir em pesquisas inovadoras, isso garanti sua sobrevivência no mercado e aumenta o seu crescimento a cada ano. Procura sempre levar qualidade nos seus alimentos para a mesa do consumidor final, de uma forma que seu consumidor reconheça que o produto que ele está consumindo ou irá consumirseja de boa qualidade e com um preço acessível. Procura manter boas relações com outros países mantendo sempre uma boa qualidade para aumentar ainda mais as exportações dos seus produtos. 
Com isso a JBS é uma das líderes mundiais no segmento de produtos in natura e alimentas várias pessoas não só no Brasil, mas também no mundo.
Abaixo vamos verificar um pouco sobre o crescimento da empresa em Balanço Patrimonial (BP) e o Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE).
2.1 BALANÇO PATRIMONIAL
O balanço patrimonial mostra com muita propriedade, que no ano de 2018, é claro que não podemos deixar de observar que essa analise são sempre do primeiro semestre, mais é nítido que a crise da carne fraca afetou significativamente os valores da empresa.
E não foi somente a JBS quem foi afetada nesse processo, os preços da arroba do boi abaixou e os insumos continuaram mantendo e até mesmo subindo os preços inviabilizando assim a produção no campo, que diminuiu significativamente.
Quando analisamos uma das contas como a conta Outros Ativos Circulantes podem ver que estes no ano de 2017, estiveram em alta, pois falando do primeiro semestre onde o mercado estava favorável e tudo corria muito bem, em seguida veio os problemas com a carne fraca, que refletiu em milhões de prejuízo para a empresa que se recupera agora com a valorização dos seus ativos e suas ações. 
Nesse caso especificamente falando em analise por meio do balanço patrimonial é uma das formas mais eficaz de se tomar qualquer decisão dentro de uma empresa desde a aquisição de uma nova marca, expansão de mercado, contratação enfim, qualquer atitude com referência as finanças é preciso estar atento e analisar com muita calma pois, por meio dessa análise e observando o mercado atual e futuros conseguem verificar em que e ainda se investir é compensatório nesses casos.
Abaixo observa – se o balanço da empresa sempre mostrando os primeiros semestres dos últimos três anos nesse balanço nos mostra que esse primeiro semestre de 2018, foi o melhor ano da companhia houve um crescimento bem grande no seu ativo total, mesmo após várias crises econômicas mundiais, no Brasil e pós-carne fraca:
Figura 01: Balanço Patrimonial
	Ativo
	30/06/2018
	30/06/2017
	30/06/2016
	30/06/2015
	Ativo Total
	117.327,2 M
	108.801,7 M
	101.587,1 M
	92.768,9 M
	Ativo Circulante
	39.901,8 M
	38.223,5 M
	35.544,8 M
	40.011,7 M
	Caixa e Equivalentes de Caixa
	8.052,2 M
	5.955,4 M
	4.148,8 M
	7.540,6 M
	Aplicações Financeiras
	5.059,8 M
	5.345,0 M
	4.322,3 M
	6.367,1 M
	Contas a Receber
	9.617,4 M
	9.782,7 M
	9.156,7 M
	11.098,2 M
	Estoques
	11.883,8 M
	10.045,0 M
	10.205,7 M
	9.579,8 M
	Ativos Biológicos
	3.093,4 M
	2.670,6 M
	2.764,5 M
	1.922,7 M
	Tributos a Recuperar
	1.004,9 M
	1.165,0 M
	3.715,8 M
	2.489,7 M
	Despesas Antecipadas
	0,0 M
	0,0 M
	0,0 M
	228,6 M
	Outros Ativos Circulantes
	1.190,1 M
	3.259,8 M
	1.231,1 M
	785,0 M
	Ativo Não Circulante
	77.425,3 M
	70.578,2 M
	66.042,3 M
	52.757,2 M
	Ativo Realizável a Longo Prazo
	12.250,9 M
	8.846,8 M
	5.211,3 M
	5.519,1 M
	Investimentos
	77,2 M
	63,3 M
	359,8 M
	339,4 M
	Imobilizado
	35.057,8 M
	33.668,9 M
	32.660,9 M
	27.524,2 M
	Intangível
	30.039,4 M
	27.999,2 M
	27.810,4 M
	19.374,5 M
	Critério de Consolidação
	Consolidada
	Consolidada
	Consolidada
	Consolidada
	Critério de Elaboração
	IFRS
	IFRS
	IFRS
	IFRS
	Passivo e Patrimônio Líquido
	30/06/2018
	30/06/2017
	30/06/2016
	30/06/2015
	Passivo Total
	117.327,2 M
	108.801,7 M
	101.587,1 M
	92.768,9 M
	Passivo Circulante
	20.736,0 M
	32.423,8 M
	32.181,1 M
	27.500,7 M
	Passivo Não Circulante
	68.119,0 M
	51.343,7 M
	45.264,8 M
	37.749,1 M
	Patrimônio Líquido Consolidado
	28.472,1 M
	25.034,3 M
	24.141,2 M
	27.519,1 M
	Critério de Consolidação
	Consolidada
	Consolidada
	Consolidada
	Consolidada
	Critério de Elaboração
	IFRS
	IFRS
	IFRS
	IFRS
Fonte: Econoinfo
DRE
Quando analisamos o demonstrativo de resultado do exercício acima conseguimos nitidamente notar que houve um crescimento continuo nos últimos três anos, provando assim que o mercado tem crescido cada vez mais dentro desse segmento.
Quanto maior for à empresa maior serão suas operações e maiores serão também seus custos, observando no relatório que a empresa cresceu mais também cresceram suas despesas.
Esse relatório mostra uma desvalorização dos bens da empresa e serviços ainda mais acentuados no ano de 2017, pois a empresa se envolveu em uma operação chamada Carne fraca esteve fechando as portas de várias plantas nesse período, mais vem se recuperando bem graças à cooperação com a s investigações e ao compromisso com a qualidade. 
Na verdade, grandes foram os prejuízos, números alarmantes mais nesse ano de 2018 a empresa já conseguiu crescimento significativo se comparado com o ano de 2015, o número de 14%.
Com base no balanço patrimonial observamos que o DRE mostra que o ano de 2018, nesse primeiro semestre realmente foi dos últimos três anos o melhor ano da companhia.
Figura 01: Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE)
	Demonstração do Resultado
	30/06/2018
	30/06/2017
	30/06/2016
	30/06/2015
	Receita de Venda de Bens e/ou Serviços
	45.175,6 M
	41.674,8 M
	43.671,9 M
	38.905,4 M
	Custo dos Bens e/ou Serviços Vendidos
	-38.188,1 M
	-35.515,7 M
	-38.402,6 M
	-33.032,6 M
	Resultado Bruto
	6.987,5 M
	6.159,1 M
	5.269,2 M
	5.872,7 M
	Despesas/Receitas Operacionais
	-4.054,9 M
	-3.528,8 M
	-3.515,2 M
	-3.144,8 M
	Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos
	2.932,6 M
	2.630,3 M
	1.754,0 M
	2.728,0 M
	Resultado Financeiro
	-4.718,1 M
	-2.210,8 M
	772,4 M
	-2.300,5 M
	Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro
	-1.785,5 M
	419,5 M
	2.526,4 M
	427,5 M
	Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro
	958,6 M
	55,3 M
	-868,6 M
	-175,3 M
	Resultado Líquido das Operações Continuadas
	-826,9 M
	474,8 M
	1.657,8 M
	252,2 M
	Resultado Líquido de Operações Descontinuadas
	0,0 M
	0,0 M
	0,0 M
	0,0 M
	Lucro/Prejuízo Consolidado do Período
	-826,9 M
	474,8 M
	1.657,8 M
	252,2 M
	Lucro por Ação - (Reais / Ação)
	-
	-
	-
	-
	Critério de Consolidação
	Consolidada
	Consolidada
	Consolidada
	Consolidada
	Critério de Elaboração
	IFRS
	IFRS
	IFRS
	IFRS
Fonte: Econoinfo
VISÃO
Os investimentos da empresa vão além do processamento de carne, a empresa fez uma análise de mercado e entendeu que poderia ir além ao segmento, se tornando assim uma potência mundial, criaram outras marcas dentro da empresa se tornando um grupo consolidado no mercado de produtos alimentícios como:
Transformar os tópicos em forma de parágrafo.
1953 uma marca que busca o consumidor mais exigente com as carnes das melhores raças do mercado aliado à tecnologia, carnes nobres com acabamento e rendimento.
Delicata linha de margarinas buscando o consumidor do Nordeste, desde 2015 atende esse mercado, uma região mais quente por isso foi preciso desenvolver algo que se adaptasse aquela realidade da região.
Seara a mais de 60 anos atuando no segmento de salames, salsichas, apresuntados, hambúrgueres uma marca que foi adquirida mais recentemente pelo grupo.
Friboi carnes de qualidade com preços mais acessíveis ao mercado apesar de sua qualidade não ser menor que de outras, porém alcançar um público mais simples carne do dia a dia.
Então buscando se diversificar no mercado a análise feita no mercado pela empresa gerou um resultado de bilhões de reais, que vem alcançando todos os anos tendo suas ações valorizadas a cada dia.
REDES NO AGRONEGÓCIO/COOPERATIVA
A empresa escolhida nesse caso não é uma cooperativa, pois as cooperativas não têm capital aberto dificultando assim as pesquisas para trabalhos acadêmicos, por isso a escolha pela JBS foi feita, pois a empresa tem muitos trabalhos e materiais via internet e se torna muito mais fácil fazeranálise e montar um trabalho estudantil.
A JBS é uma empresa que trabalha no segmento pós-porteira. Ela atua no processamento de carnes para comercialização no mercado interno e externo.
É uma empresa que exemplifica bem o cooperativismo, pois busca ajudar o produtor de carne a melhorar cada vez mais sua produtividade, exigindo assim um produto de melhor qualidade, pois o mercado tem se tornado cada vez mais exigente e competitivo. 
Atualmente a empresa bonifica o pecuarista por acabamento de carcaça, quando tem acabamento esse gado geralmente vai para exportação, mais quando não tem acabamento além de não haver bonificação é um animal desclassificado.
Em Pontes e Lacerda o alvo principal para vendas é feito aos Emirados Árabes, respeitando a cultura e os hábitos dos mesmos, pois eles não consomem o traseiro bovino e os abates não podem ser mediante pistolas e sim por degola, posteriormente as carnes são lavadas até praticamente ficarem brancas, pois os mesmos não podem sentir gosto do sangue pela tradição do país.
 (a definição de cooperativismo, de acordo com Ferreira (1999), é doutrina econômica que atribui às cooperativas um papel primordial. Não obstante, é importante frisar que a cooperativa surge da ideia da cooperação. Portanto, é necessário estabelecer relação entre a cooperação e o cooperativismo de forma direta e assumir que não haveria cooperativismo caso não houvesse a cooperação. Uma definição muito interessante e lúcida sobre o que é o ato de cooperativismo pode ser encontrada na redação dada pela Cooper Evolution (2015): O sistema cooperativista considera o capital como simples fator de produção, limitando o juro máximo, pois o objetivo da cooperativa é unicamente a prestação de serviços ao seu quadro social. Mesmo assim, o capital é de fundamental importância para a nossa sobrevivência. Considerada a sociedade ideal, o cooperativismo fez reviver, como nos velhos tempos, a prática da ajuda mútua, compreendida como solidariedade, e daí passou à cooperação organizada, constante educadora, através de sua instituição, a Cooperativa. Esta é, pois, a sociedade espontânea, nascida do pequeno trabalhador ou dos consumidores que, na maioria das vezes, desassistidos, sem ajuda e não tendo a quem recorrer, decidiram unir-se para resolver seus problemas em comum. Foi assim que surgiu exatamente o que se pode considerar como primeira cooperativa, a dos “Pioneiros Rochdale”, na Inglaterra, e daí umas se seguiram às outras.( http://www.cooperevolution.com.br/historia.htm).
Entendemos, pois que nesse caso o capital serve como base para que exista a produção. O cooperativismo nesse caso acontece quando o pecuarista produz, vende para a JBS que, processa e comercializa esse produto, criando assim as redes do agronegócio.
 DESENVOLVIMENTOS SUSTENTAVEL
A JBS desde que inicio seus trabalhos em 1953 com apenas 5 animais por dia até agora em 2019, busca cada vez se encaixar em um padrão que busca qualidade dos animais, se encaixando dentro das normas ambientais, para isso busca treinar cada vez mais as pessoas para que tenham consciência ambiental.
Ao gerir com êxito nossas operações promovemos a satisfação dos acionistas e fornecedores, com plena responsabilidade no uso dos recursos naturais e na proteção ambiental promovendo assim melhoria ao longo de toda cadeia de valor, contribuindo assim para a sustentabilidade e o fortalecimento social e para o futuro.
A visão de sustentabilidade da JBS é evidenciada através das diretrizes estabelecidas pelos executivos, essas diretrizes resultam num modelo de gestão uniforme.
Uma premissa da sustentabilidade possibilita viável utilização sustentável de materiais, investimentos em novas tecnologias para reduzir a emissão de gases do efeito estufa.
Exemplo de tecnologia e cuidados com operações sustentáveis.
As lenhas consumidas provem de reflorestamento e madeira certificada. 
Fazem a coleta de todos os resíduos gerados pela indústria são coletados, então faz – se a separação por elemento papel, metal, vidros, plásticos e resíduos quimicamente perigosos e cada um deles são destinados aos seus devidos lugares para descarte isso é chamado de ciclo fechado dentro da empresa mais um programa desenvolvido para que possam ser positivas suas ações dentro do meio ambiente. Outro processo que é muito importante, pois até alguns anos atrás não se havia esse controle é o monitoramento de agua e sua reutilização. Há alguns anos as empresas usavam da natureza como se jamais houvesse fim mesmo sabendo que os minerais, agua entre outros são finitos e deveríamos cuidar muito bem que isso não se acabe jamais, então começando pelo processo de decantação a reutilização da água contribui para uma economia muito grande já que o volume usado para higienização e limpeza das indústrias é imenso.
Em relação ao meio ambiente uma das formas de trabalhar é aproveitando 100% de toda produção animal, desde os órgãos internos, couro, crifres, ossos e até mesmo o sangue não descartados e sim utilizados para produção de centenas de produtos que são usados no nosso dia a dia.
A JBS firmou comprometimento com a sustentabilidade com os gerentes das plantas (2009) todos os gerentes das plantas assinaram um acordo que irão realizar seus trabalhos de acordo com as normas e políticas de sustentabilidade da empresa.
A responsabilidade social e ambiental sempre fez parte do desenvolvimento e crescimento dos negócios da JBS. A extensa experiência da companhia comprova a importância da redução dos impactos ambientais e a consequente melhoria em sua relação com a comunidade realizada por meio de investimentos em questões socioambientais.
Diante desse diagnóstico (de que crise fora gerada, em grande medida, em decorrência do próprio padrão cientifico-tecnológico. O que, segundo alguns pensadores, exigiria uma nova configuração do conhecimento socialmente produzido sobre o mundo – social e natural), a atual relação entre sociedade e natureza parece ter por base uma nova escassez. Não mais uma relação fundara do que é irredutivelmente humana como a categoria trabalha em marx.(1975). Pelo contrario, a principal clivagem que a sociedade contemporânea parece ter construído, na sua relação com o seu substrato natural, é uma “escassez limitada” do texto humano. Não é mais a natureza do ambiente local (a intempéries, os fenômenos naturais, a sazonalidade, os desastres naturais) que esta a desafiar a capacidade e criatividade cultural de um grupo humano em particular. Hoje são os limites de reger ação data a como um todo, que parece se impuser ao texto colocado em marcha pela moderna sociedade industrial: Sua relação de produção, seus padrões de consumo; seu padrão tecnológico; sua densidade demográfica; sua. Hierarquização e desqualificação de saberes e culturas (lima, 2004, p.5).
A humanidade atual precisa começar a pensar na futura geração, por muitos anos fomos nômades, extraiamos o quanto podíamos e mudávamos de lugar para onde tivesse novamente toda qualidade que buscávamos na vida e esse ciclo era assim até o home entender que podia então plantar e colher. Apesar disso as nossas vontades e desejos são inesgotáveis bem diferente das riquezas naturais, por isso se quisermos que as futuras gerações conheçam as belezas naturais cachoeiras, rios, matas, animais, devemos então cuidar melhor daquilo que temos. 
Isso é independente de ser empresa ou ser humano, pois estamos falando de algo que vai muito além do que vemos hoje, tufões, relâmpagos, tempestades.
No passado os antigos sabiam exatamente quando plantar, pois, a variação de chuva de um ano para o outro era quase zero, hoje, porém observa – se que cada ano é diferente do outro, isso é reflexo de que o meio ambiente está mostrando que devemos tomar atitudes positivas diante da realidade da humanidade. Com isso as ações aqui observadas feitas pela JBS ajudam e norteiam um caminho de sustentabilidade para a humanidade do futuro, trazendo segurança até mesmo para que adquirisse um produto da empresa.
GESTÃO DE RESIDUOSExplicando melhor todo processo de reciclagem da empresa de materiais tóxicos e não tóxicos.
Por meio do processo de conscientização e soluções inteligentes as pessoas conseguem colocar em práticas atitudes que fazem a diferença no meio ambiente como um todo consegue reutilizar boa parte dos resíduos dentro da empresa e conseguem gerenciar o descarte com foco no desenvolvimento da empresa.
É feita uma análise profunda na geração de resíduos da empresa, reeducação ambiental com auditoria que trazem soluções inteligentes cada vez mais para ser colada em pratica esses cuidados ambientais.
O monitoramento é feito por intermédio de relatórios, que acompanha desde a entrega até o destino final dos resíduos garantindo 100% de viabilidade no negócio. Assim é feito envio do certificado em parceria com órgãos do meio ambiente comprovando compromisso da empresa com o meio ambiente.
Os resíduos são então separados de acordo com os seguintes materiais: Plásticos, papel, metal e perigoso e não recicláveis, ou seja, é feito a destinação de cada um dentro da empresa.
Encaminhado para JBS Ambiental que faz o processo de trituração do plástico, por exemplo, que é um dos componentes químicos mais prejudiciais para o meio ambiente, pois demora anos para se decompuser. O compromisso é com o meio ambiente em fazer com que seja cada vez mais sustentável o seu negócio.
5.0 CONCLUSÃO 
Com esse trabalho aprendemos que com o passar dos anos precisaremos cada vez mais nos adequar a realidade atual, mais leis ambientais, mais tecnologias, mais exigência por parte do consumidor e sem o cooperativismo não chegaremos a lugar algum. Produção requer toda uma análise estratégica como quanto investir? O que produzir? Tenho mercado para isso? Quanto vai custar? E quanto vou ganhar? Essas perguntas dependem de cada situação vivenciada e de cada segmento que o gestor estará inserido.
 Sabendo da responsabilidade que temos como gestores têm que buscar parcerias, cooperativismo, redes que nos fortaleçam dentro do mercado e na produção que almejamos alcançar. Cooperativismo precisará ser colocado em pratica cada vez mais, e eu preciso compreender cada vez mais o que é o cooperativismo e como pratica – ló todos os dias. 
A cooperação deve começar por nós, infelizmente o que vemos, é o oposto de cooperação, cada um busca seu ganho sem pensar nas gerações futuras e sem analisar as coisas em longo prazo, felizmente a nossa geração tem a oportunidade de fazer a diferença através da instrução e do conhecimento. Não falo apenas de cooperativas agrícolas e sim do espirito de cooperação onde se busque ajudar o outro, busque resultados em comum para o bem de todos.
Portanto temos um longo caminho pela frente, felizmente já evoluímos muito mais ainda precisamos melhorar, falando de desenvolvimento sustentável, entendemos que a maioria não faz o dever de casa e às vezes olhamos a televisão com olhar de juízes sem realmente fazer a nossa parte. Precisamos entender que a diferença começa por nós em casa e passar para frente a importância de preservar o meio ambiente e pensar de forma sustentável, criando estratégias que visa auxiliando o produtor rural a agregar valor e aos mesmo tempo preservando o meio ambiente.
As leis ambientais têm se tornado cada vez mais rígida e cada vez será exigida uma produção verde, onde se respeite a natureza e o meio ambiente, a responsabilidade de fiscalizar e denunciar são de cada um de nós.
Juntando analise financeira, cooperativismo e desenvolvimento sustentável teremos um longo caminho pela frente, os desafios são enormes mais com calma e dedicação com certeza o que nos aguarda no futuro é a produção com sustentabilidade e responsabilidade, pois precisaremos abastecer bilhões de pessoas.
6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Camacho, Adilson Rodrigues. Agricultura Sustentável – São Paulo: Editora Sol, 2015.
Cavaleiro, Gean Carlos. Análise de Investimentos – São Paulo: Editora Sol, 2013.
 Disponível em: <http://agrosustentavel.com.br>. Acesso em: 25 de setembro de 2018
Disponível em: <http://www.cooperevolution.com.br/historia.html>. Acesso em: 30/09/18
Disponível em: <http://www.econoinfo.com.br/financas-e_mercados/demonstracoes>. Acesso em: 25 de setembro de 2018.
Disponível em: <http://www.jbs.com.br>. Acesso em: 24 de setembro de 2018.
Disponível em: <http://www.jbsamnientalcom.br>. Acesso em: 24 de setembro de 2018.
Gorni, Fernando. Redes no Agronegócio/ Cooperativas. São Paulo: Editora Sol, 2015.