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13/06/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 10a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0670_EX_A10_201603023968_V1 09/05/2019 Aluno(a): MAXWEL PORFIRIO ALBUQUERQUE 2019.1 Disciplina: GST0670 - SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 201603023968 1a Questão Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente: processo ineficiente de desenvolvimento organizacional verificação da quantidade de concorrentes linha de produtos mais ampla menor necessidade de planejamento financeiro capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado Respondido em 09/05/2019 13:30:37 2a Questão Considere que na indústria de alimentos e bebidas, as empresas WW, XZ e YX dominam o desenvolvimento tecnológico, a fabricação e a comercialização de flavorizantes e enzimas para fabricação de alimentos especiais. Isso permite às empresas imporem preços e condições aos inúmeros fabricantes de alimentos e bebidas ao redor do mundo que dependem desses insumos. Nesse caso, a competitividade na indústria é afetada principalmente devido à(ao) presença de economias de escala capacidade de barganha dos compradores ameaça de novos entrantes existência de produtos substitutos poder de negociação dos fornecedores Respondido em 09/05/2019 13:30:51 Explicação: resposta: poderr de negociação dos fornecedores 13/06/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 3a Questão O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta definição. político legal fornecedores órgãos de classe mão de obra clientes Respondido em 09/05/2019 13:31:27 Gabarito Coment. 4a Questão Para preparar um plano estratégico é necessário: Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores. Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias. Definir sua missão e analisar o mercado da empresa. Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias. Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias. Respondido em 09/05/2019 13:32:40 5a Questão Sobre o Empreendedorismo Social, é incorreto afirmar: D ( ) Um empreendedor social propõe soluções novas para os problemas sociais e implementa-as em grande escala, porém depende de autorização do governo por meio de licitação pública. E ( ) Ações e projetos podem ser desenvolvidos afim de propor condições de inclusão social e melhores condições de vida para a sociedade como um todo, promovendo desenvolvimento social, econômico e comunitário. A ( ) O termo Empreendedor Social está relacionado à indivíduos que combinam pragmatismo, compromisso com resultados e visão de futuro para realizar profundas transformações sociais. B ( ) A figura do empreendedor é extremamente relevante, mas não é a única, todas as pessoas podem realizar seu potencial de agentes de mudanças. C ( ) O Empreendedor Social aponta tendências e traz soluções inovadoras para problemas sociais e ambientais, seja por enxergar um problema que ainda não é reconhecido pela sociedade e/ou por vê-lo por meio de uma perspectiva diferenciada. Respondido em 09/05/2019 13:32:55 Explicação: Um empreendedor social propõe soluções novas para os problemas sociais e implementa-as em grande escala, porém depende de autorização do governo por meio de licitação pública. 13/06/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 6a Questão O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque: as metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais o ambiente interno da empresa geralmente é constante os ambientes são fáceis de prever necessidade de bons produtos os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais Respondido em 09/05/2019 13:33:20 7a Questão O elo entre empreendedorismo e liderança sustentável representará um diferencial competitivo inegável para os jovens brasileiros que desejam ser donos do próprio negócio. Nesse sentido identifique a alternativa incorreta. E ( ) Sem liderança, dificilmente alguém vai conseguir mobilizar pessoas, investidores e recursos para tornar sua ideia realidade. E uma ideia, por melhor que pareça se não contemplar soluções que visem ao desenvolvimento equilibrado da economia, da sociedade e do planeta, terá cada vez menos chances de sair do papel. D ( ) O elo entre empreendedorismo e liderança sustentável representará um diferencial competitivo para os jovens brasileiros que desejam ser donos do próprio negócio. B ( ) Considerando o Tripé da Sustentabilidade, uma empresa sustentável deve ser financeiramente viável, socialmente justa e ambientalmente responsável. C ( ) Para empreender um negócio, o empreendedor precisará ter a ética como premissa e condição de todas as suas atividades; estabelecer relações baseadas em transparência com todos seus públicos de interesse; e apresentar o mínimo possível de impactos ao meio ambiente, porém seguindo normas do governo federal a respeito da não obrigatoriedade em compensar aqueles impactos inevitáveis. A ( ) Sustentabilidade significa desenvolvimento que, para ser pleno, deverá satisfazer as necessidades das presentes gerações sem comprometer a capacidade das futuras de satisfazer as suas. Respondido em 09/05/2019 13:35:00 Explicação: C ( ) Para empreender um negócio, o empreendedor precisará ter a ética como premissa e condição de todas as suas atividades; estabelecer relações baseadas em transparência com todos seus públicos de interesse; e apresentar o mínimo possível de impactos ao meio ambiente, porém seguindo normas do governo federal a respeito da não obrigatoriedade em compensar aqueles impactos inevitáveis. 8a Questão A respeito das características do empreendedorismo corporativo, analise os itens a seguir e ao final, assinale a opção correspondente. I. O empreendedorismo corporativo é aplicado dentro da organização, baseado na criação de uma cultura e clima inovadores. II. O profissional atua dentro da organização a qual trabalha, mas não precisa abrir um negócio. Ocorre uma mudança na cultura organizacional, colaboradores são criativos, ideias são colocadas em prática e existe a criação de novos processos e produtos. III. São consideradas algumas das características do empreendedor corporativo: iniciativa; visão sistêmica; ousadia; foco; organização; criatividade; positividade; proatividade; boa comunicação; flexibilidade; alta produtividade e bom relacionamento interpessoal. IV. O empreendedor corporativo é considerado um agente de transformação do ambiente organizacional. V. O Intraempreendedor remete ao funcionário que a partir de uma ideia ou oportunidade identificada, e com a liberdade e apoio da empresa, criam ou desenvolvem um determinado produto, serviço, projeto, processo ou ferramenta de tecnologia. É CORRETO o que se afirma somente em: (D) I, III, IV e V (A) I e II (E) I, III e IV (C) I, II, III, IV e V (B) IV Respondido em 09/05/2019 13:34:49 13/06/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 Explicação: O empreendedorismo corporativo é aplicado dentro da organização, baseado na criação de uma cultura eclima inovadores. O profissional atua dentro da organização a qual trabalha, mas não precisa abrir um negócio. Ocorre uma mudança na cultura organizacional, colaboradores são criativos, ideias são colocadas em prática e existe a criação de novos processos e produtos. São consideradas algumas das características do empreendedor corporativo: iniciativa; visão sistêmica; ousadia; foco; organização; criatividade; positividade; proatividade; boa comunicação; flexibilidade; alta produtividade e bom relacionamento interpessoal. O empreendedor corporativo é considerado um agente de transformação do ambiente organizacional. O Intraempreendedor remete ao funcionário que a partir de uma ideia ou oportunidade identificada, e com a liberdade e apoio da empresa, criam ou desenvolvem um determinado produto, serviço, projeto, processo ou ferramenta de tecnologia.
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