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Administração Estratégica e Empreendedorismo

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13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
 
 
 SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 10a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0670_EX_A10_201603023968_V1 09/05/2019
Aluno(a): MAXWEL PORFIRIO ALBUQUERQUE 2019.1
Disciplina: GST0670 - SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 201603023968
 
 1a Questão
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente:
processo ineficiente de desenvolvimento organizacional
verificação da quantidade de concorrentes
linha de produtos mais ampla
menor necessidade de planejamento financeiro
 capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado
Respondido em 09/05/2019 13:30:37
 
 
 2a Questão
Considere que na indústria de alimentos e bebidas, as empresas WW,
XZ e YX dominam o desenvolvimento tecnológico, a fabricação e a
comercialização de flavorizantes e enzimas para fabricação de
alimentos especiais. Isso permite às empresas imporem preços e
condições aos inúmeros fabricantes de alimentos e bebidas ao redor
do mundo que dependem desses insumos.
Nesse caso, a competitividade na indústria é afetada principalmente
devido à(ao)
presença de economias de escala
capacidade de barganha dos compradores 
ameaça de novos entrantes
existência de produtos substitutos
 poder de negociação dos fornecedores
Respondido em 09/05/2019 13:30:51
 
 
Explicação:
resposta: poderr de negociação dos fornecedores
 
13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 
 3a Questão
O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo escopo e
sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta definição.
 político legal
fornecedores
órgãos de classe
mão de obra
clientes
Respondido em 09/05/2019 13:31:27
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Para preparar um plano estratégico é necessário:
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o
diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e
oportunidades e definir suas estratégias.
 Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e
oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Respondido em 09/05/2019 13:32:40
 
 
 5a Questão
Sobre o Empreendedorismo Social, é incorreto afirmar:
 D ( ) Um empreendedor social propõe soluções novas para os problemas
sociais e implementa-as em grande escala, porém depende de autorização
do governo por meio de licitação pública.
E ( ) Ações e projetos podem ser desenvolvidos afim de propor condições
de inclusão social e melhores condições de vida para a sociedade como um
todo, promovendo desenvolvimento social, econômico e comunitário.
A ( ) O termo Empreendedor Social está relacionado à indivíduos que
combinam pragmatismo, compromisso com resultados e visão de futuro
para realizar profundas transformações sociais.
B ( ) A figura do empreendedor é extremamente relevante, mas não é a
única, todas as pessoas podem realizar seu potencial de agentes de
mudanças.
C ( ) O Empreendedor Social aponta tendências e traz soluções inovadoras
para problemas sociais e ambientais, seja por enxergar um problema que
ainda não é reconhecido pela sociedade e/ou por vê-lo por meio de uma
perspectiva diferenciada.
Respondido em 09/05/2019 13:32:55
 
 
Explicação:
Um empreendedor social propõe soluções novas para os problemas sociais e
implementa-as em grande escala, porém depende de autorização do governo por
meio de licitação pública.
 
13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
 
 6a Questão
O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque:
as metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais
o ambiente interno da empresa geralmente é constante
os ambientes são fáceis de prever
necessidade de bons produtos
 os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais
Respondido em 09/05/2019 13:33:20
 
 
 7a Questão
O elo entre empreendedorismo e liderança sustentável representará um diferencial competitivo inegável para os jovens brasileiros
que desejam ser donos do próprio negócio. Nesse sentido identifique a alternativa incorreta.
E ( ) Sem liderança, dificilmente alguém vai conseguir mobilizar pessoas, investidores e recursos para tornar sua ideia
realidade. E uma ideia, por melhor que pareça se não contemplar soluções que visem ao desenvolvimento equilibrado da
economia, da sociedade e do planeta, terá cada vez menos chances de sair do papel.
D ( ) O elo entre empreendedorismo e liderança sustentável representará um diferencial competitivo para os jovens
brasileiros que desejam ser donos do próprio negócio.
B ( ) Considerando o Tripé da Sustentabilidade, uma empresa sustentável deve ser financeiramente viável, socialmente
justa e ambientalmente responsável.
 C ( ) Para empreender um negócio, o empreendedor precisará ter a ética como premissa e condição de todas as suas
atividades; estabelecer relações baseadas em transparência com todos seus públicos de interesse; e apresentar o mínimo
possível de impactos ao meio ambiente, porém seguindo normas do governo federal a respeito da não obrigatoriedade em
compensar aqueles impactos inevitáveis.
A ( ) Sustentabilidade significa desenvolvimento que, para ser pleno, deverá satisfazer as necessidades das presentes
gerações sem comprometer a capacidade das futuras de satisfazer as suas.
Respondido em 09/05/2019 13:35:00
 
 
Explicação:
C ( ) Para empreender um negócio, o empreendedor precisará ter a ética como premissa e condição de todas as suas atividades;
estabelecer relações baseadas em transparência com todos seus públicos de interesse; e apresentar o mínimo possível de impactos
ao meio ambiente, porém seguindo normas do governo federal a respeito da não obrigatoriedade em compensar aqueles impactos
inevitáveis.
 
 
 8a Questão
A respeito das características do empreendedorismo corporativo, analise os itens a seguir e ao final, assinale a opção
correspondente.
 
I. O empreendedorismo corporativo é aplicado dentro da organização, baseado na criação de uma cultura e clima inovadores.
II. O profissional atua dentro da organização a qual trabalha, mas não precisa abrir um negócio. Ocorre uma mudança na cultura
organizacional, colaboradores são criativos, ideias são colocadas em prática e existe a criação de novos processos e produtos.
III. São consideradas algumas das características do empreendedor corporativo: iniciativa; visão sistêmica; ousadia; foco;
organização; criatividade; positividade; proatividade; boa comunicação; flexibilidade; alta produtividade e bom relacionamento
interpessoal.
IV. O empreendedor corporativo é considerado um agente de transformação do ambiente organizacional.
V. O Intraempreendedor remete ao funcionário que a partir de uma ideia ou oportunidade identificada, e com a liberdade e apoio
da empresa, criam ou desenvolvem um determinado produto, serviço, projeto, processo ou ferramenta de tecnologia.
 
É CORRETO o que se afirma somente em:
(D) I, III, IV e V
(A) I e II
(E) I, III e IV
 (C) I, II, III, IV e V 
(B) IV 
Respondido em 09/05/2019 13:34:49
13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 
 
Explicação:
O empreendedorismo corporativo é aplicado dentro da organização, baseado na criação de uma cultura eclima inovadores.
O profissional atua dentro da organização a qual trabalha, mas não precisa abrir um negócio. Ocorre uma mudança na cultura
organizacional, colaboradores são criativos, ideias são colocadas em prática e existe a criação de novos processos e produtos.
São consideradas algumas das características do empreendedor corporativo: iniciativa; visão sistêmica; ousadia; foco;
organização; criatividade; positividade; proatividade; boa comunicação; flexibilidade; alta produtividade e bom relacionamento
interpessoal.
O empreendedor corporativo é considerado um agente de transformação do ambiente organizacional.
O Intraempreendedor remete ao funcionário que a partir de uma ideia ou oportunidade identificada, e com a liberdade e apoio da
empresa, criam ou desenvolvem um determinado produto, serviço, projeto, processo ou ferramenta de tecnologia.

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