GERENCIA DE PROJETOS DE TI - AV

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02/07/2019 EPS: Alunos
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Disciplina: GERENCIA DE PROJETOS DE TI AV
Aluno: MARCOS MOACIR DE SOUZA 201709022426
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
 Turma: 9001
CCT0815_AV_201709022426 13/06/2019 19:06:32 (F) 
Avaliação:
6,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
8,0 pts
 
GERENCIA DE PROJETOS DE TI 
 
 1. Ref.: 3100559 Pontos: 1,00 / 1,00
Marque a alternativa que melhor apresenta a definição de projeto:
Empreendimento repetitivo com o objetivo de criar um produto ou serviço
único.
 Empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço ou
resultado único.
Empreendimento atemporal com o objetivo de criar um produto ou serviços
Empreendimento repetitivo com o objetivo de criar um produto ou serviço ou
resultado único.
Empreendimento temporário com o objetivo de criar resultado repetitivo.
 2. Ref.: 3100715 Pontos: 1,00 / 1,00
Sobre o ciclo de vida de um projeto, selecione a alternativa correta:
A organização e a preparação não fazem parte ciclo de vida do projeto.
Os ciclos de vida sempre incluem o início do projeto, mas nem sempre
incluem o término.
O ciclo de vida obedece a um padrão único, que não pode ser alterado ou
customizado pelo gerente de um projeto.
As fases de um projeto serão sempre sequenciais, impedindo que etapas
sejam sobrepostas.
 O tipo de ciclo de vida sempre irá variar conforme as necessidades
específicas de cada projeto.
 3. Ref.: 3100839 Pontos: 0,00 / 1,00
Durante a iniciação de um projeto, dos processos são executados. Qual são eles?
 Identificar as Partes Interessadas e Desenvolver Termo de abertura do projeto
Desenvolver Termo de abertura do projeto e Desenvolver Cronograma
Desenvolver Termo de abertura do projeto e Identificar os Riscos.
Estimar Custos e Identificar as Partes Interessadas
 Estimar Custos e Desenvolver Cronograma
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 4. Ref.: 3138835 Pontos: 1,00 / 1,00
No gerenciamento de projetos, a Tripla Restrição é a análise do equilíbrio entre os requisitos de custos, prazo e escopo.
 Sobre a Tripla Restrição, selecione a alternativa correta:
Ela é aplicada apenas para projetos pequenos.
Envolve três áreas que não podem ser alteradas após o início do projeto.
Ela é composta de integração, tempo e custo.
Ela é aplicada apenas para projetos grandes.
 Qualquer alteração em um dos requisitos (custo, prazo e escopo) gera impacto sobre o(s) outro(s).
 5. Ref.: 3127659 Pontos: 0,00 / 1,00
O processo Controlar os Recursos irá liberar os recursos físicos após o fim de seu uso,
PORQUE
Os recursos necessariamente pertencem à um único projeto e não podem ser aproveitados por outros após término.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que
as duas afirmações são falsas.
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
 a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
 as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
 6. Ref.: 3127675 Pontos: 1,00 / 1,00
Sobre o gerenciamento das Partes Interessadas do projeto, selecione a alternativa CORRETA:
As partes interessadas sempre são pessoas ou grupos da mesma organização.
 Cada parte interessada pode possuir interesses ou necessidades distintas.
As partes interessadas devem se manter anônimas durante todo o projeto
Alguns tipos de projeto mais simples, não possuem partes interessadas.
 
As partes interessadas são identificadas no início e não sofrem mutações durante o projeto.
 7. Ref.: 3138852 Pontos: 1,00 / 1,00
No PRINCE2, o mecanismo utilizado para detectar quando algo não ocorre como esperado, ou existe algum desvio no
projeto, e tomar as devidas providências é chamado de:
Gerenciar por produtos
 Gerenciar por exceção
Gerenciar por estágios
Gerenciar por controle
Gerenciar por desvios
 8. Ref.: 3138862 Pontos: 1,00 / 1,00
Os projetos híbridos combinam modelos tradicionais com metodologias ágeis, selecione a alternativa que contém esta
combinação:
PRINCE2 e Cobit
XP e Windows 10
Kanban e Itil
Scrum e BPM
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 PMBOK e Scrum
 9. Ref.: 3138843 Pontos: 0,00 / 1,00
I. A metodologia XP é considerada ágil, 
PORQUE 
II. Metodologias ágeis possuem formas mais simples que as tradicionais, para entregar resultados bons com agilidade.
Sobre as afirmativas I e II acima e a relação de causa e efeito entre elas, podemos afirmar que:
 as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
 a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
as duas afirmações são falsas.
 10. Ref.: 3128031 Pontos: 0,00 / 1,00
A lista de itens que contem todo o trabalho que ainda deve ser feito, no Scrum é chamada de:
 Backlog do Produto
Requisitos
To do
 Escopo
Backlog da Sprint