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Landercy Maciel Fernandes Aristimunha

05/07/2019

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Administração da Produção e Operações I

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Acadêmico:
Landercy Maciel Fernandes Aristimunha (752099)
Disciplina:
Logística (EMD04)
Avaliação:
Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:432559) ( peso.:1,50)
Prova Objetiva:
8367286
Parte superior do formulário
1.
A necessidade de compras destinada ao departamento responsáve
Acadêmico:
Landercy Maciel Fernandes Aristimunha (752099)
Disciplina:
Logística (EMD04)
Avaliação:
Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:432559) ( peso.:1,50)
Prova Objetiva:
8367286
Parte superior do formulário
1.
A necessidade de compras destinada ao departamento responsável de uma empresa sempre surge da necessidade de outros departamentos ou pelo próprio setor produtivo para atender ao mercado. Ainda assim, esse departamento analisa a compra pela natureza do produto, dividindo novamente as compras em dois grandes grupos. Referente aos dois tipos de compras, assinale a alternativa CORRETA:
a)
Compra para investimento e compra para imobilizado.
b)
Compra para investimento e compra para consumo.
c)
Compra para consumo e compra para produção.
d)
Compra para investimento imobilizado e compra para investimento variável.
2.
A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a desenvolver métodos para este processo. Como é chamada a etapa que pode eliminar o fornecedor, caso ele não venha a cumprir o contrato?
a)
Levantamento de mercado.
b)
Avaliação de desempenho.
c)
Pesquisa de mercado.
d)
Análise de mercado.
3.
Para desenvolver bem um sistema logístico em uma empresa, deve-se saber negociar as mercadorias a serem comercializadas, através da negociação e do conhecimento do fluxo de entrega, recebimento e estocagem podem melhorar o desempenho da empresa frente ao mercado competitivo. Sobre a contribuição para a diminuição, quando amparados por uma gestão estratégica de compras, assinale a alternativa CORRETA:
a)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, a marca da empresa se fortalece perante os seus clientes finais.
b)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, o desenvolvimento de novos produtos são criativos.
c)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, os estoques ficam superlotados, garantindo, assim, a produção da empresa.
d)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, os custos tendem a diminuir para a empresa.
4.
A estratégia está presente em todos os setores das empresas: estoques, financeiro, marketing e também no setor de compras. Neste setor, existem vetores que condicionam e influenciam a empresa a definir as especificidades de sua estratégia. Esses vetores são classificados como internos e externos e são considerados como fundamentais para uma formação estratégica de compras. Os vetores internos são normalmente controlados pela empresa, visto que os externos geralmente não podem ser controlados. Assim sendo, sobre os fatores do vetor interno que podem influenciar na formação da estratégia de compra de uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
a)
Condições de mão de obra, condições gerais de mercado, desenvolvimento de produto e mercadologia.
b)
PPCP, desenvolvimento de produto, departamento jurídico e financeiro.
c)
Fontes de suprimentos, taxa de produção dos fornecedores, PPCP e departamento financeiro.
d)
Impostos de venda e de uso, preços e descontos, administração geral e contabilidade.
5.
As vantagens da centralização dos serviços de compras são sempre postas em dúvida pelos departamentos que necessitam de materiais. De modo geral, a centralização apresenta aspectos realmente positivos, pela redução dos preços médios de aquisição, apesar de, em certos tipos de compras, ser mais aconselhável a aquisição descentralizada. De acordo com as principais vantagens da aquisição centralizada, classifique as seguintes sentenças em (V) verdadeiras ou (F) falsas:
( ) Visão do todo quanto à organização do serviço.
( ) Influência no mercado devido ao nível de relacionamento com os fornecedores.
( ) Controle financeiro dos compromissos assumidos pelas compras associado a um controle de estoques.
( ) Poder de negociação para melhoria dos níveis de preços obtidos dos fornecedores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a)
A sequência correta é: V - V - F - V.
b)
A sequência correta é: F - F - V - V.
c)
A sequência correta é: F - V - V - F.
d)
A sequência correta é: V - V - V - V.
6.
A seguir, apresentam-se alguns pontos importantes que se deve levar em consideração nas compras descentralizadas. Classifique em (V) verdadeiras ou (F) falsas as seguintes sentenças que correspondem a esses pontos:
( ) Adequação da compra, devido ao conhecimento dos problemas específicos da área onde o comprador exerce sua atividade.
( ) Menor estoque e com uma variedade mais adequada, por causa de peculiaridades regionais da qualidade, quantidade, variedade.
( ) Coordenação, em virtude do relacionamento direto com o fornecedor, levando a unidade operacional a atuar de acordo com as necessidades regionais.
( ) Flexibilidade proporcionada pelo menor tempo de tramitação das ordens, provocando menores faltas de materiais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a)
A sequência correta é: V - V - F - V.
b)
A sequência correta é: F - F - V - V.
c)
A sequência correta é: F - V - V - F.
d)
A sequência correta é: V - V - V - V.
7.
A função compras não existe somente no momento da compra propriamente dita, mas possui uma maior amplitude, envolvendo a tomada de decisões, procedendo as análises e determinando ações que antecedem ao ato final. Podemos dizer que compras tem como objetivo comprar os materiais certos, com a qualidade exigida pelo produto, nas quantidades necessárias, no tempo requerido, nas melhores condições de preço e na fonte certa. O tipo de compra que tem como finalidade adquirir bens e equipamentos que formam o ativo da organização pode ser chamado de:
a)
Compra para investimento.
b)
Compra local.
c)
Compra para consumo.
d)
Compra informal.
8.
Muitas empresas possuem o processo de compras da empresa de maneira centralizada, o que apresenta vantagens para a gestão. Normalmente isso acontece em forma de comitê, com várias pessoas, de vários setores, contemplando assim uma visão geral do negócio. Contudo, é importante destacar que esse tipo de processo varia de acordo com o empreendimento ou segmento que a empresa atua. Assim sendo, quais são as vantagens que a centralização de compras de uma empresa pode apresentar?
FONTE: PIRES, Silvio. Gestão da cadeia de suprimentos: conceitos, estratégias, práticas e casos. São Paulo: Atlas, 2004.
a)
Melhor qualidade, por causa da facilidade de implantação do sistema de qualidade, e necessidade de espaço físico para estocar o material.
b)
Controle financeiro alinhado ao controle de estoques e economia de escala na aquisição, gerando custos mais baixos.
c)
Facilidade em participar em uma promoção nacional e menos contato com vendedores.
d)
Visão parcial da organização e poder de negociação com os fornecedores.
9.
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
I- A escolha de um fornecedor é uma das atividades fundamentais e prerrogativa exclusiva de compras. O bom fornecedor é quem vai garantir que todas aquelas cláusulas solicitadas, no momento de uma compra, sejam cumpridas.
II- Deve o comprador procurar, de todas as maneiras, reduzir o número de fornecedores em potencial a serem consultados, de modo quese tenha certeza de que o melhor negócio foi executado em benefício da empresa.
III- Cada empresa desenvolve seus mecanismos de avaliação, fazendo com que os critérios sejam referenciais iniciais. Portanto, abre-se caminho para que novos fatores sejam inseridos. Adicionalmente, pode-se observar que a existência de processos certificados por organismos de certificação representa componente estratégico para a continuidade de fornecimento.
IV- Constitui atividade básica da empresa desenvolver seus fornecedores essenciais, principalmente quando estes não estão devidamente alinhados com a cultura organizacional do cliente.
a)
As sentenças I e IV estão corretas.
b)
As sentenças I, II e III estão corretas.
c)
As sentenças I, III e IV estão corretas.
d)
As sentenças II e IV estão corretas.
10.
No momento em que a empresa avalia um fornecedor, aparece a responsabilidade do gestor de suprimentos. Este colaborador será responsável por medir a performance das fontes de compra. Contudo, independente deste profissional, existem variáveis que são avaliadas e dependem do próprio cliente (empresa compradora). Como exemplo, cita-se a participação do fornecedor nos resultados da empresa, ou seja, exige-se uma operação sistemática e conjunta entre cliente e fornecedor. Sobre os fornecedores e empresa compradora, analise as sentenças a seguir:
I- A qualidade e o preço do produto, bem como um eficaz sistema informatizado, facilitam a avaliação do fornecedor pelo cliente.
II- A localização da empresa fornecedora e a flexibilidade nas negociações são aspectos avaliados pela empresa compradora.
III- Serviços adicionais oferecidos do fornecedor ao cliente são vertentes avaliadas na potencialização das fontes de fornecimento da empresa.
IV- Uma política eficiente e burocrática que facilite o negócio para a empresa compradora sempre é avaliada positivamente pelo setor de compras.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J.; COOPER, M. B. Gestão logística da cadeia de suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2006.
a)
As sentenças II e IV estão corretas.
b)
As sentenças I, III e IV estão corretas.
c)
As sentenças II e III estão corretas.
d)
As sentenças I, II e III estão corretas.
Atenção: Confira as respostas! Depois de concluir a avaliação não será possível fazê-la novamente.
l de uma empresa sempre surge da necessidade de outros departamentos ou pelo próprio setor produtivo para atender ao mercado. Ainda assim, esse departamento analisa a compra pela natureza do produto, dividindo novamente as compras em dois grandes grupos. Referente aos dois tipos de compras, assinale a alternativa CORRETA:
a)
Compra para investimento e compra para imobilizado.
b)
Compra para investimento e compra para consumo.
c)
Compra para consumo e compra para produção.
d)
Compra para investimento imobilizado e compra para investimento variável.
2.
A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a desenvolver métodos para este processo. Como é chamada a etapa que pode eliminar o fornecedor, caso ele não venha a cumprir o contrato?
a)
Levantamento de mercado.
b)
Avaliação de desempenho.
c)
Pesquisa de mercado.
d)
Análise de mercado.
3.
Para desenvolver bem um sistema logístico em uma empresa, deve-se saber negociar as mercadorias a serem comercializadas, através da negociação e do conhecimento do fluxo de entrega, recebimento e estocagem podem melhorar o desempenho da empresa frente ao mercado competitivo. Sobre a contribuição para a diminuição, quando amparados por uma gestão estratégica de compras, assinale a alternativa CORRETA:
a)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, a marca da empresa se fortalece perante os seus clientes finais.
b)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, o desenvolvimento de novos produtos são criativos.
c)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, os estoques ficam superlotados, garantindo, assim, a produção da empresa.
d)
Quando uma boa estratégia de compras é efetuada, os custos tendem a diminuir para a empresa.
4.
A estratégia está presente em todos os setores das empresas: estoques, financeiro, marketing e também no setor de compras. Neste setor, existem vetores que condicionam e influenciam a empresa a definir as especificidades de sua estratégia. Esses vetores são classificados como internos e externos e são considerados como fundamentais para uma formação estratégica de compras. Os vetores internos são normalmente controlados pela empresa, visto que os externos geralmente não podem ser controlados. Assim sendo, sobre os fatores do vetor interno que podem influenciar na formação da estratégia de compra de uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
a)
Condições de mão de obra, condições gerais de mercado, desenvolvimento de produto e mercadologia.
b)
PPCP, desenvolvimento de produto, departamento jurídico e financeiro.
c)
Fontes de suprimentos, taxa de produção dos fornecedores, PPCP e departamento financeiro.
d)
Impostos de venda e de uso, preços e descontos, administração geral e contabilidade.
5.
As vantagens da centralização dos serviços de compras são sempre postas em dúvida pelos departamentos que necessitam de materiais. De modo geral, a centralização apresenta aspectos realmente positivos, pela redução dos preços médios de aquisição, apesar de, em certos tipos de compras, ser mais aconselhável a aquisição descentralizada. De acordo com as principais vantagens da aquisição centralizada, classifique as seguintes sentenças em (V) verdadeiras ou (F) falsas:
( ) Visão do todo quanto à organização do serviço.
( ) Influência no mercado devido ao nível de relacionamento com os fornecedores.
( ) Controle financeiro dos compromissos assumidos pelas compras associado a um controle de estoques.
( ) Poder de negociação para melhoria dos níveis de preços obtidos dos fornecedores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a)
A sequência correta é: V - V - F - V.
b)
A sequência correta é: F - F - V - V.
c)
A sequência correta é: F - V - V - F.
d)
A sequência correta é: V - V - V - V.
6.
A seguir, apresentam-se alguns pontos importantes que se deve levar em consideração nas compras descentralizadas. Classifique em (V) verdadeiras ou (F) falsas as seguintes sentenças que correspondem a esses pontos:
( ) Adequação da compra, devido ao conhecimento dos problemas específicos da área onde o comprador exerce sua atividade.
( ) Menor estoque e com uma variedade mais adequada, por causa de peculiaridades regionais da qualidade, quantidade, variedade.
( ) Coordenação, em virtude do relacionamento direto com o fornecedor, levando a unidade operacional a atuar de acordo com as necessidades regionais.
( ) Flexibilidade proporcionada pelo menor tempo de tramitação das ordens, provocando menores faltas de materiais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a)
A sequência correta é: V - V - F - V.
b)
A sequência correta é: F - F - V - V.
c)
A sequência correta é: F - V - V - F.
d)
A sequência correta é: V - V - V - V.
7.
A função compras não existe somente no momento da compra propriamente dita, mas possui uma maior amplitude, envolvendo a tomada de decisões, procedendo as análises e determinando ações que antecedem ao ato final. Podemos dizer que compras tem como objetivo comprar os materiais certos, com a qualidade exigida pelo produto, nas quantidades necessárias, no tempo requerido, nas melhores condiçõesde preço e na fonte certa. O tipo de compra que tem como finalidade adquirir bens e equipamentos que formam o ativo da organização pode ser chamado de:
a)
Compra para investimento.
b)
Compra local.
c)
Compra para consumo.
d)
Compra informal.
8.
Muitas empresas possuem o processo de compras da empresa de maneira centralizada, o que apresenta vantagens para a gestão. Normalmente isso acontece em forma de comitê, com várias pessoas, de vários setores, contemplando assim uma visão geral do negócio. Contudo, é importante destacar que esse tipo de processo varia de acordo com o empreendimento ou segmento que a empresa atua. Assim sendo, quais são as vantagens que a centralização de compras de uma empresa pode apresentar?
FONTE: PIRES, Silvio. Gestão da cadeia de suprimentos: conceitos, estratégias, práticas e casos. São Paulo: Atlas, 2004.
a)
Melhor qualidade, por causa da facilidade de implantação do sistema de qualidade, e necessidade de espaço físico para estocar o material.
b)
Controle financeiro alinhado ao controle de estoques e economia de escala na aquisição, gerando custos mais baixos.
c)
Facilidade em participar em uma promoção nacional e menos contato com vendedores.
d)
Visão parcial da organização e poder de negociação com os fornecedores.
9.
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
I- A escolha de um fornecedor é uma das atividades fundamentais e prerrogativa exclusiva de compras. O bom fornecedor é quem vai garantir que todas aquelas cláusulas solicitadas, no momento de uma compra, sejam cumpridas.
II- Deve o comprador procurar, de todas as maneiras, reduzir o número de fornecedores em potencial a serem consultados, de modo que se tenha certeza de que o melhor negócio foi executado em benefício da empresa.
III- Cada empresa desenvolve seus mecanismos de avaliação, fazendo com que os critérios sejam referenciais iniciais. Portanto, abre-se caminho para que novos fatores sejam inseridos. Adicionalmente, pode-se observar que a existência de processos certificados por organismos de certificação representa componente estratégico para a continuidade de fornecimento.
IV- Constitui atividade básica da empresa desenvolver seus fornecedores essenciais, principalmente quando estes não estão devidamente alinhados com a cultura organizacional do cliente.
a)
As sentenças I e IV estão corretas.
b)
As sentenças I, II e III estão corretas.
c)
As sentenças I, III e IV estão corretas.
d)
As sentenças II e IV estão corretas.
10.
No momento em que a empresa avalia um fornecedor, aparece a responsabilidade do gestor de suprimentos. Este colaborador será responsável por medir a performance das fontes de compra. Contudo, independente deste profissional, existem variáveis que são avaliadas e dependem do próprio cliente (empresa compradora). Como exemplo, cita-se a participação do fornecedor nos resultados da empresa, ou seja, exige-se uma operação sistemática e conjunta entre cliente e fornecedor. Sobre os fornecedores e empresa compradora, analise as sentenças a seguir:
I- A qualidade e o preço do produto, bem como um eficaz sistema informatizado, facilitam a avaliação do fornecedor pelo cliente.
II- A localização da empresa fornecedora e a flexibilidade nas negociações são aspectos avaliados pela empresa compradora.
III- Serviços adicionais oferecidos do fornecedor ao cliente são vertentes avaliadas na potencialização das fontes de fornecimento da empresa.
IV- Uma política eficiente e burocrática que facilite o negócio para a empresa compradora sempre é avaliada positivamente pelo setor de compras.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J.; COOPER, M. B. Gestão logística da cadeia de suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2006.
a)
As sentenças II e IV estão corretas.
b)
As sentenças I, III e IV estão corretas.
c)
As sentenças II e III estão corretas.
d)
As sentenças I, II e III estão corretas.
Atenção: Confira as respostas! Depois de concluir a avaliação não será possível fazê-la novamente.