TRABALHO CALÇADOS

Prévia do material em texto

�PAGE �
SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
93	CONCLUSÃO	�
10REFERÊNCIAS................	�
�
�
INTRODUÇÃO
 O presente trabalho desenvolve uma análise preliminar do mercado de calçados para abertura de uma empresa de calçados Sustentáveis. 
DESENVOLVIMENTO
 
Atividade-chave e a principal missão da empresa é produzir calçados sustentáveis. O que torna um produto 100% sustentável? Extração de recursos naturais de forma responsável, mão de obra valorizada, durabilidade, biodegradação – e se for de fabricação local então, melhor ainda!
Proposta de valor: Os diferenciais dos sapatos ecológicos não estão apenas na matéria prima alternativa aplicada com muita criatividade e inteligência para não agredir o meio ambiente; com objetivo de agregar valores aos produtos, muitas empresas desenvolvem também ações e projetos com comunidades carentes.
Segmento de clientes: pessoas que buscam produtos de qualidade por um custo acessível, desde praticantes de corrida até pessoas que frequentam o mundo fitness.
Canais: o produto poderia ser distribuído no varejo e também em marketplaces online.
Fluxo de receita: as fontes de receita serão as vendas no varejo e também as realizadas online.
Parcerias-chave: fornecedores e parceiros essenciais para a organização, a exemplo dos fornecedores de tecidos, palmilhas e demais materiais na confecção.
Estrutura de custos: conjunto de gastos necessários para manter a fábrica de calçados funcionando. Busca-se otimizar a estrutura de custos para aumentar a margem.
Recursos-chave: as matérias-primas e materiais essenciais para o negócio são as borrachas, tecidos e polímeros usados nos calçados.
MODELO DE CANVAS
IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS QUE UMA EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTÁVEIS PROVOCA EM UMA COMUNIDADE LOCAL 
 Se essa empresa de sapatos for uma indústria essa pode causar de impacto positivo a movimentação da economia local, gerando muitos empregos diretos e indiretos, realizar oficinas de reciclagem para criação de novos itens, como forma de capa citação e gerar um capital profissional, pois é com a circulação de capital na comunidade novas demandas começam a surgir gerando mais empregos. Como impactos negativos têm a poluição que essa pode causar na comunidade se não descartar seus lixos e resíduos de maneira adequa da causando assim problemas à saúde dos moradores, além de se houver a utilização de equipamentos que possam gerar ruídos atrapalhando o conforto dos mesmos. 
 
DECLARAÇÃO DE ESCOPO 
 
 Descrição do escopo do produto: Sandálias e sapatos confortáveis com matéria prima usada de pneus descartados no meio ambiente de forma incorreta, assim como garrafas PET. Com isso podemos diminuir os impactos que esses resíduos causam no meio ambiente. 
 Critérios de aceitação do produto: Gerar conforto e comodidade para o cliente final, disponíveis em diversas cores e com um preço diferenciado em relação a concorrência, os nichos serão diversificados e a qualidade estará inerente em cada peça.
 Entregas do projeto: Apostila demonstrativa de cada modelo criado, planejamento de distribuição dos produtos dentro do mercado, plano de marketing, materiais de divulgação impressos e em mídia digital. 
 Exclusões do projeto: Treinamentos e capacitações dos colaboradores, reuniões ordinárias com roteiros. 
Restrições do projeto: Não ultrapassar o prazo estabelecido para apresentação de cada item do projeto, o valor não poderá sobrepor acima de 10% do que foi estabelecido pelas partes interessadas. 
 Premissas do projeto: Não haverá a ausência de capital humano na execução e produção do produto, todos os produtos terão garantia de qualidade e durabilidade todos os produtos listados entrarão para venda no mercado.
INOVAÇÃO
Inovar, no mundo das empresas, é uma questão de sobrevivência. é ela que permite que um negócio continue a existir e trazer resultados em longo prazo. A inovação oferece às empresas uma vantagem para penetrar mais rapidamente em mercados existentes, conectar-se com mercados em desenvolvimento ou, ainda, criar seus próprios mercados. Se uma empresa não inova, está colocando-se em uma posição vulnerável a qualquer problema que possa acontecer no mercado em que atua.
Com a inovação, também é possível conquistar uma diferenciação. Isso quer dizer que você vai “deixar seus concorrentes para trás”. Vale a pena lembrar que existem muitos fatores de diferenciação e que não é preciso inovar em produtos para conseguir esse resultado. Algumas empresas inovam em atendimento, assim, oferecem uma experiência melhor aos clientes e se posicionam em vantagem contra os principais concorrentes.
 LESGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA - ACORDO COLETIVO DE TRABALHO
 1) não. A empresa não poderá estipular a licença maternidade em 90 dias com o sindicato, pois o artigo 7 º, X V III, da Constituição Federa l de 88 estabelece que em regra sejam 120 dias de licença-maternidade. 
 2) incorreto. Uma empresa não poderá impor normas menos protetivas em relação a controle de incêndio pois estas regras estão regulamentadas na NR 23 - Proteção contra incêndio, que trazem todas as medidas protetivas contra incêndio no ambiente. 
 3) incorreto. Após a reforma trabalhista, o intervalo in trajo nada pode ser reduzido respeito o intervalo mínimo de 30 minutos para jornada acima de 6 horas. A empresa poderá definir este intervalo mediante acordo coletivo ou convenção coletiva, mas para as jornadas acima de 6 horas.
 4) se a empresa celebrasse o acordo coletivo nestes termos, não estaria cumprindo a sua função social. Porque está estabelecendo regras/ normas que vão contra a legislação vigente, indo contra as leis vi gentes e prejudicando o direito do empregado. Esta tentativa de acordo torna -se negativa para o empregado à medi da que tenta reduzir o tempo de licença maternidade, impor regras menos protetivas em relação ao controle de incêndio, redução de intervalos entre jornadas sem levar em conta da carga horária diária.
CONCLUSÃO
 Diante do que foi exposto, para uma primeira colocação observamos que a mudança organizacional e um bom planejamento de projeto para determina da melhoria é fundamental para qualquer criação da empresa de calçados sustentáveis. Para inovar foi preciso também mais que ideias, mas sim as ações pessoais que sejam claras e objetivas, não irracionais. 
 
REFERÊNCIAS
BRASIL. Decreto-Lei n.o 5.452, de 01 de maio de 1943. Aprova a Consolidação das Leis de Trabalho (CLT). Diário Oficial da União: Brasília, 9 de agosto de 1943. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm>. Acesso em: 01 fev. 2018.
JULIANO, Márcio de Cassio. Empreendedorismo. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. A., 2016.
CIZOTO, Sonelise Auxiliadora; DIÉGUES, Carla Regina Mota Afonso; PINTO,Rosângela de Oliveira. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
Sistema de Ensino SEMIPresencial Conectado
CST - Núcleo Comum
 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
2019
PLANEJAMENTO PARA ABERTURA DE UMA EMPRESA
 DE CALÇADOS SUSTENTÁVEIS
Trabalho de CST - Núcleo Comum. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de
 Empreendedorismo
Gestão de Projetos
Homem Cultura e Sociedade
Modelos de Gestão
Legislação Social e Trabalhista
Seminário de Projeto Integrado I