APOL 2 - Organização e Administração na Educação Física

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Questão 1/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte afirmação: 
 
“Pela abrangência que o esporte tem no contexto social dos dias de hoje, estão também 
envolvidos, de maneira geral, além dos conceitos e teorias da administração, 
conhecimentos relativos à economia, marketing, legislação e política”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BASTOS, F. C. Administração esportiva: área de estudo, pesquisa e perspectivas no Brasil. 
Motrivivência, n. 20-21, p. 295-306, 2003. p. 296. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Competências do gestor 
de academias esportivas sobre o conhecimento relacionado ao marketing, analise as 
seguintes afirmativas: 
 
I. As habilidades de visão sistêmica e estratégica estão relacionadas ao conhecimento 
relacionado ao marketing. 
II. As atitudes de foco no cliente, foco nos resultados e atendimento são relacionados ao 
marketing. 
III. O conhecimento de marketing limita-se à criação da publicidade para as academias 
esportivas. 
IV. Em uma academia esportiva, o marketing está relacionado às soluções criadas aos 
clientes. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
 
A I e II 
 
B I e III 
 
C II e IV 
 
D III e IV 
 
E I, II e IV 
 
 
 
 
 
Questão 2/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia a seguinte passagem de texto: 
 
“A primeira diferença [entre administração e gestão] é que administração seria uma 
função determinativa, que aconteceria nos altos escalões das empresas, enquanto que 
gestão seria uma função executiva, que aconteceria nos escalões inferiores. A segunda 
diferença é que administração seria praticada em órgãos públicos ou em organizações 
sem fins lucrativos, enquanto que gestão seria praticada em empresas privadas e na 
indústria”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de 
Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 93,94. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre as 
classificações e tipologias das organizações, considerando como critério sua razão de ser, 
relacione corretamente as seguintes categorias organizacionais aos seus respectivos 
beneficiados: 
 
1. Organizações de benefício mútuo 
2. Firmas comerciais 
3. Organizações de serviço 
4. Organizações de bem-estar público 
 
( ) A sociedade ou o público em geral. 
( ) O proprietário, pelos lucros gerados. 
( ) O público atendido em contato direto. 
( ) Os próprios integrantes. 
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A 2 – 1 – 3 – 4 
 
B 4 – 3 – 2 – 1 
 
C 4 – 2 – 3 – 1 
 
D 2 – 1 – 4 – 3 
 
E 3 – 4 – 2 – 1 
 
 
 
 
 
Questão 3/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia o seguinte extrato de texto: 
 
“[...] com a evolução da ciência, principalmente, com advento da globalização e o 
aumento da competitividade através da gestão do conhecimento e de inovações, 
evidenciou a necessidade de utilização de métodos de planejamento”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BENELI, L. M.; SOUSA, M. A. Planejamento estratégico na preparação esportiva de jovens 
atletas nos esportes coletivos. Corpoconsciência, Cuiabá, v. 21, n. 01, p. 48-57, jan./abr. 2017. p. 50. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Modelo adaptado de um 
planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de 
fitness sobre o planejamento estratégico, é correto afirmar que esse tipo de planejamento: 
 
A Refere-se à flexibilidade das organizações para lidarem rapidamente 
com as mudanças de mercado geradas pela globalização. 
 
B Congrega diferentes perspectivas aplicadas na forma de modelos que 
possuem implementação restrita às grandes empresas. 
 
C É construído pelas empresas a partir de sequências de atividades a 
serem desenvolvidas que possuem padronização e ordenação única. 
 
D É um processo gerencial que permite ao executivo da empresa 
estabelecer um rumo para ela, otimizando sua relação com o ambiente. 
 
E Acontece pela identificação das ameaças dos novos entrantes, do poder 
de barganha dos clientes, dos fornecedores e dos concorrentes. 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 4/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia o seguinte excerto de texto: 
 
“[...] organizações esportivas podem ser desde clubes, academias, ou escolas de esporte 
até empresas que fabricam material esportivo, transmitem jogos ou assessoram atletas. 
Neste caso, gestores esportivos deveriam conhecer o processo produtivo e estar 
preparados para atuar em todas estas organizações”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de 
Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 94. 
 
De acordo com essas informações e com os conteúdos do texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre a 
possibilidade de agrupar as organizações esportivas em quatro grandes grupos, relacione 
corretamente as seguintes organizações esportivas às suas respectivas características: 
 
1. Organizações esportivas públicas 
2. Organizações esportivas privadas sem fins lucrativos 
3. Empresas de serviços esportivos 
4. Sociedades anônimas desportivas 
 
( ) União de pessoas físicas ou jurídicas para criarem uma organização de prática ou 
promoção de atividade esportiva. 
( ) Criadas e mantidas para desenvolvimento das políticas esportivas pelos entes 
governamentais. 
( ) Voltadas ao lucro, comercializam produtos ou serviços esportivos ou relacionados ao 
esporte. 
( ) Sociedades comerciais que possuem ações distribuídas por vários indivíduos. 
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A 2 – 1 – 3 – 4 
 
B 4 – 3 – 2 – 1 
 
C 4 – 2 – 3 – 1 
 
D 2 – 1 – 4 – 3 
 
E 3 – 4 – 2 – 1 
 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia a seguinte passagem de texto: 
 
“No negócio esportivo há a necessidade de profissionais que assumam o papel na 
administração, utilizando-se de métodos e técnicas para a boa administração dos recursos 
visando sempre os melhores resultados financeiros, sociais e esportivos”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: GOMES, J. L. B.; SARMENTO, J. P.; MULATINHO, C. A. Competências, perfil e formação 
do gestor desportivo de academia de ginástica: uma revisão. Revista Intercontinental Gestão Desportiva, Rio de Janeiro, v. 4, n. 1, p. 99-112, jun. 2014. p. 102. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Proposta de atributos de 
serviços e de indicadores de desempenho para academias fitness sobre a descrição dos 
indicadores contábeis e financeiros em academias, relacione corretamente os seguintes 
elementos às suas respectivas características: 
 
1. Liquidez geral (LG) 
2. Valor econômico adicionado (EVA) 
3. Participação do capital de terceiros (CT) 
4. Retorno do capital próprio (ROE) 
5. EBITDA 
 
( ) Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização. 
( ) Indica se um investimento aumenta a riqueza do sócio ou não. 
( ) Capacidade de pagamento da empresa a curto e
a longo prazo. 
( ) Indica quanto a empresa tomou emprestado em relação aos recursos totais. 
( ) Indica quanto foi acrescentado ao patrimônio dos sócios em determinado período. 
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A 5 – 2 – 1 – 3 – 4 
 
B 4 – 3 – 2 – 1 – 5 
 
C 4 – 2 – 3 – 1 – 5 
 
D 2 – 1 – 5 – 4 – 3 
 
E 5 – 4 – 3 – 2 – 1