1ª Avaliação Gerenciamento Estratégico de Projetos

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1ª Avaliação – Gerenciamento Estratégico de Projetos 
NOTA 10 
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argumentos claros e bem fundamentados! 
1) 
Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo: 
 
Fonte: Elaborada pelos autores. 
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• 
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término 
do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora 
afetará a sucessora. 
CORRETO 
• 
O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade sucessora. 
• 
A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado. 
• 
Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também termine. 
• 
Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora. 
Resolução comentada: 
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do 
projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a 
sucessora. 
Código da questão: 38062 
2) 
Segundo o guia PMBOK (2017), uma equipe pode passar por cinco fases. Quais são estas fases? 
 
Alternativas: 
• 
Início, Formação, Conhecimento, Execução e Encerramento. 
• 
Iniciação, Conflito, Performance, Execução e Dispersão. 
• 
Formação, Conhecimento, Desempenho, Execução e Dispersão. 
• 
Formação, Conflito, Acordo, Desempenho e Dispersão. 
CORRETO 
• 
Conhecimento, Conflito, Acordo, Execução e Encerramento. 
Resolução comentada: 
Conforme o Guia PMBOK (2017), as fases que uma equipe pode passar são: Formação, Conflito, Acordo, 
Desempenho e Dispersão. 
Código da questão: 38078 
3) 
É uma das sete ferramentas da qualidade de Ishikawa: 
 
Alternativas: 
• 
Diagrama de Sucesso. 
• 
Diagrama de Falhas. 
• 
Diagrama de Pontos. 
• 
Diagrama de Rede. 
• 
Diagrama de Causa e Efeito. 
CORRETO 
Resolução comentada: 
O Diagrama de Ishikawa, também chamado de Diagrama de Causa e Efeito ou de Diagrama Espinha de Peixe, 
é uma das sete ferramentas da qualidade. 
Código da questão: 38064 
4) 
O planejamento das aquisições inclui atividades de _____________, ____________ e ___________. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente: 
 
Alternativas: 
• 
identificar potenciais fornecedores; decisões de compras; formato comercial de aquisições. 
CORRETO 
• 
definir materiais; identificar fornecedores; realizar aquisições. 
• 
definir materiais; decisões de compras; colocação de pedidos. 
• 
identificar potenciais fornecedores; obter cotações; realizar aquisições. 
• 
listar materiais; comprar materiais; receber materiais. 
Resolução comentada: 
O processo de planejar aquisições envolve identificar fornecedores, decisões de comprar e escolha do 
formato das aquisições (tipos de contratos). 
Código da questão: 38089 
5) 
“Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas” é fundamental para o sucesso do projeto. O principal 
objetivo deste projeto é: 
 
Alternativas: 
• 
reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto. 
• 
alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsáveis pelo projeto. 
• 
compreender as expectativas e as superar para satisfazer os interessados. 
• 
atender a todas as necessidades dos interessados sempre. 
• 
maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências. 
CORRETO 
Resolução comentada: 
Compreender e gerenciar as expectativas das partes interessadas é essencial para minimizar as resistências e 
maximizar o apoio ao projeto. Não podemos satisfazer a todos, mas precisamos alinhar essas expectativas 
para que os objetivos do projeto possam ser atingidos. 
Código da questão: 38083 
6) 
Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI) é 120%. Podemos afirmar que este 
projeto: 
 
Alternativas: 
• 
Está abaixo do orçamento. 
CORRETO 
• 
Está acima do orçamento. 
• 
Está gastando exatamente o que foi planejado. 
• 
Está dentro do cronograma. 
• 
Está fora do cronograma. 
Resolução comentada: 
CPI = 100% significa que o projeto está gastando exatamente o que foi planejado. CPI menor que 100% 
significa que está acima do orçamento, gastando mais que o planejado. CPI maior que 100% está dentro do 
orçamento, economizando. 
Código da questão: 38060 
7) 
Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é, devemos comunicar 
as informações corretas para as pessoas corretas no momento correto. Para isso, os processos de 
gerenciamento da comunicação devem assegurar que as informações sejam __________, __________ e __________ 
de maneira estruturada. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente: 
 
Alternativas: 
• 
definidas; acompanhadas; comunicadas. 
• 
geradas; mantidas; distribuídas. 
CORRETO 
• 
observadas; tratadas; armazenadas. 
• 
coletadas; analisadas; referenciadas. 
• 
geradas; coletadas; analisadas. 
Resolução comentada: 
Os processos de gerenciamento da comunicação são responsáveis por garantir que as informações corretas 
serão geradas, mantidas e distribuídas de modo oportuno e estruturado para impulsionar o sucesso do 
projeto. 
Código da questão: 38075 
8) 
Com relação ao Plano de Gerenciamento da Comunicação, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
Alternativas: 
• 
O Plano de Gerenciamento da Comunicação identifica a tecnologia e os meios utilizados para 
comunicação no projeto. 
• 
O Plano de Gerenciamento da Comunicação define como coletar, armazenar e distribuir 
informações do projeto. 
• 
O Plano de Gerenciamento da Comunicação define o formato e o idioma das comunicações do 
projeto. 
• 
O Plano de Gerenciamento da Comunicação identifica os requisitos de comunicação do projeto. 
• 
O Plano de Gerenciamento da Comunicação identifica os membros da equipe do projeto e suas 
responsabilidades. 
CORRETO 
Resolução comentada: 
A equipe do projeto e suas responsabilidades fazem parte do plano de gerenciamento de recursos humanos 
do projeto. O plano de gerenciamento da comunicação define todos os aspectos relacionados às 
necessidades e requisitos de informação, como serão armazenadas e distribuídas aos interessados do projeto. 
Código da questão: 38080 
9) 
No Gerenciamento dos Recursos Humanos, o Calendário de Recursos é uma ferramenta que permite: 
 
Alternativas: 
• 
verificar quais pessoas trabalham em quais marcos do projeto. 
• 
representar a alocação das pessoas às atividades, permitindo identificar a superalocação de 
recursos. 
CORRETO 
• 
identificar datas dos treinamentos e capacitação. 
• 
planejar o início das atividades sem a necessidade de alocar a equipe.• 
compreender o perfil dos membros da equipe do projeto. 
Resolução comentada: 
O calendário de recursos mostra a alocação das pessoas às atividades do projeto, isto é, quem trabalha em 
qual atividade. Com isso, é possível otimizar o uso das pessoas, eliminando superalocação. 
Código da questão: 38069 
10) 
Julgue as asserções a seguir: 
I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes. 
II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada. 
III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto. 
IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si. 
V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores. 
Podemos afirmar que: 
 
Alternativas: 
• 
Somente opção V está correta. 
• 
Somente opção II está correta. 
CORRETO 
• 
Somente opção IV está correta. 
• 
Somente opção I está correta. 
• 
Somente opção III está correta. 
Resolução comentada: 
Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar relacionados, mas que atendem a 
um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado 
único. Programas e portfolios são diferentes de projetos, mas possuem relação com projetos. 
Código da questão: 38049